Обязанности и достижения:
- Построение с “0” работы складского комплекса, организация бесперебойной работы складского комплекса площадью более 5000кв.м.
- Формирование команды и последующее руководство коллективом более 100 человек
- Разработка мотивации для сотрудников складского комплекса, управление фондом оплаты труда
- Автоматизация работы складского комплекса на основе безбумажной технологии
- Обеспечение хранения, своевременной комплектации, отгрузки заказов и контроль качества в соответствии с разработанным регламентом
- Опыт работы с аутсорсинговыми компаниями по привлечению временного персонала
- Формирование и контроль выполнения бюджета
- Составление бюджета склада, контроль затрат, введение новых регламентов складских операций для снижения затрат компании
- Контроль эксплуатации складских помещений, техники, оборудования, механизмов и инвентаря на основе стандартов компании и требований органов контроля
- Управление внутренней логистической цепью (доставка, склад, сервис)
- Взаимодействие с клиентами, поставщиками, проверяющими органами
Достижения:
- Организована работа складского комплекса на всех уровнях
- Разработаны новые коммуникационные схемы взаимодействия различных структурных подразделений группы компаний
- Разработана и внедрена система обеспечения сохранности ТМЦ компании
- На треть сокращены временные и финансовые расходы на прием обработку и доставку товара клиентам
- Оптимизирована система адресного хранения ТМЦ с учетом ключевых характеристик товаров