Дополнительные сведения:
_ Дипломатичность, лидерские качества, разумные амбиции, аналитический склада ума, ответственность, работоспособность целеустремленность, коммуникабельность, умение видеть цель и работать над ее достижением самостоятельно. Опыт руководства складами, торговыми комплексами от S = 3000 до 10000 кв.м., опыт руководства персоналом (отдел логистики, транспортный отдел, отдел доставки, служба сервиса) от 20 до 200 человек.
Стратегическое, финансовое и оперативное планирование, анализ экономической эффективности, управление затратами. Подбор, разработка, внедрение, управление передовыми технологиями по оптимизации отработки логистических процессов транспортировки, складирования, хранения и доставки ТМЦ на всех этапах следования от производителя до конечного потребителя (внутренняя, внешняя, производственная, товарная, транспортная и складская логистика). Ведение переговоров на уровне административно управленческого директората. Подбор, обучение, управление персоналом. Постановка документа движения предприятия по обороту ТМЦ. Разработка и внедрение систем мотивации сотрудников, отделов, цехов, служб (обозначение ключевых рабочих показателей (KPI)). Документальное обеспечение внутренне и внешне экономических бизнес-процессов по работе с ТМЦ предприятия. Закупки и снабжение. Разработка, организация внедрения и контроль оказания складских, транспортных, сервисных, клиентских и партнерских услуг. Разрешение спорных и конфликтных ситуаций. Работа с претензиями (рекламация). Организация и осуществление перевоза ТМЦ при замене складских площадей (переезд). Организация финансово-хозяйственной деятельности складов, служб, отделов и смежных подразделений с (0). Организация и взаимодействие с государственными контролирующими органами. Организация и внедрение адресной, партионной систем зонирования и хранения ТМЦ с возможностью проведения складских операций терминалами сбора данных, ТСД (штрих кодирование), при наличии широко ассортиментных номенклатурных групп. Организация, проведение, аналитика выборочных и плановых инвентаризаций ТМЦ. Разработка и внедрение предложений по устранению выявленных расхождений. Разработка и внедрение де мотивационной системы оплаты труда при расчете материально ответственных лиц по результатам проведения инвентаризаций.
Организация, управление и контроль, ведения отчетности по всем направлениям.