Обязанности и достижения:
Торгово-складской комплекс, круглосуточного режима работы с мультитемпиратурным режимом (от +18 до - 18), 4 склада общей площадью 3000 кв.м. с температурой - 18С и 1 склад, площадью 1000 кв.м с температурой +18, собственное производство торты, пирожные (3 фабрики) общей численностью персонала более 100 человек
Обязанности:
Руководство работой ТСК, управление и контроль за бизнес- процессами.
Организация бесперебойной работы складского комплекса по приему, хранению и отпуску грузов.
Оптимизация процессов складской логистики, эффективного использования складских площадей.
Организация взаимодействия между фабриками- производителями, отделом продаж и складским комплексом по вопросам обьема производимой продукции для реализации и гарантированного запаса на складах, ежедневный анализ поступления, отгрузки и остатков товара на складах.
Устранение причин товарных потерь; обеспечение бесперебойного внешнего и внутреннего товародвижения.
Контроль за соблюдением принципа FIFO.
Анализ загруженности складов, проведение АВС анализа, расчет необходимого количества паллето-мест для каждой группы товара, контроль сроков годности.
Организация и контроль проведения инвентаризации.
Управление персоналом. Подбор, обучение, адаптация сотрудников.
Ведение табеля учета рабочего времени
Разработка и применение мотивации.
Оптимизация и расчет ФОТ.
Бюджетирование и контроль исполнения бюджета склада.
Обеспечение соблюдения норм охраны труда и техники безопасности, норм противопожарной защиты.
Взаимодействие с арендодателями по вопросам эксплуатации арендованных площадей, обеспечения пропускного режима.
Обеспечение складского комплекса запасами расходных материальных средств, закупка новой складской техники, контроль ее эксплуатации и состояния, организация проведения технических осмотров.
ДОСТИЖЕНИЯ:
Оборудовал зону хранения стеллажами, оптимизировал и применил систему адресного хранения и штрихкодирования, организовал зонирование по группам товара, обучил персонал методике работы с терминалами сборы данных и сканерами.
Лично подбирал коллектив, контролировал обучение вновь прибывшего персонала. Вел табелирование, применил систему биометрического контроля учета рабочего времени сотрудников.
Оптимизировал штатную структуру подразделений.