Обязанности и достижения:
Полное администрирование деятельности Дирекции по строительству. Распределение должностных обязанностей между сотрудниками отдела, разработка стандартов качества работы, анализ эффективности и контроль за исполнением задач. В подчинении 11 человек (ресепшн, тревел-поддержка, специалисты по документообороту и делопроизводству)
Организация и контроль кадрового делопроизводства Дирекции по строительству.
Разработка и контроль внедрения внутренних организационно-распорядительных документов Дирекции, регламентирующих деятельность Дирекции в области делопроизводства и документооборота.
Подготовка и контроль своевременной отправки отчетной документации для контролирующих органов (Отчеты, справки, и т. д.)
Обеспечение эффективного управления через развитие и поддержку функций систем делопроизводства. Обеспечение функционирования в подразделениях, входящих в Дирекцию Единой системы делопроизводства.
Обеспечение корректного оформления документов, представляемых на подпись руководству, своевременным прохождением, исполнением и качественным оформлением документов в подразделениях Дирекции.
Организация, руководство и реализация работ по документационному обеспечению в СЭД - большие объемы (регистрация входящих/исходящих документов, контроль сроков исполнения документов.
Обеспечение корректного архивирования документов, а также систематизация и хранение документов текущего архива.
Оптимизация и контроль документопотоков Дирекции.
Регламентация единых принципов в работе со средствами массовой информации.
Организация тревэл-поддержки сотрудников Дирекции в полном объеме.. Управление договорами административной поддержки (клининг, тревел, связь, почтово-транспортные услуги, закупка ТМЦ и тд) в части соблюдения условий и сроков оплаты, предоставления закрывающих документов; контроль качества оказываемых услуг, анализ и необходимая корректировка условий работы, мониторинг рынка товаров и услуг для офиса, поиск способов оптимизации расходов. Составление планов работы и отчетов по текущей деятельности. Организация тендеров по выбору поставщика административно-хозяйственных услуг (написание технического задания, разработка критериев оценки поставщиков, разработка форм коммерческого предложения. Консолидация информации по фактическим затратам и планируемым расходам Дирекции по строительству.