Руководитель проектов (нефтегаз)

Был больше месяца назад

По договорённости

46 лет (родился 26 декабря 1978)

Москва

Смоленская

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Бюджетирование
Внутренний аудит
Инвестиционное планирование
Казначейство
Корпоративная стратегия
Нефтегаз
Нефтегазовое оборудование
Оценка инвестиционных проектов
Оценка рисков
Оценка стоимости бизнеса
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 25 лет и 10 месяцев

- Январь 2018 – работает сейчас
- 8 лет
Партнер
Консалтинговая компания «ANIX Group», Москва
http://www.anix-group.com
Обязанности и достижения:
Консультационные услуги на рынке сделок M&A нефтегазовой отрасли в России и странах СНГ: • Ранжирование возможных активов и выбор объекта для проведения сделки слияния и поглощения; • Проведение предварительного технологического и финансово-экономического анализа актива; • Проведение предварительных переговоров; • Оценка ключевых технологических, геологических, финансовых и иных рисков для сторон сделки при покупке актива; • Помощь в проведении due diligence; • Структурирование сделки и проведение финальных переговоров по цене сделки на основании проведенного due diligence; • Организация закрытия сделки M&A и помощь в интеграции актива в основной бизнес.
- Январь 2016 – декабрь 2017
- 2 года
Руководитель проекта
Группа компаний MOL (Венгерская нефтяная компания), Байтуганский проект (СП: 51%-MOL; 49%-Turkish Petroleum), Самарская область (г.Москва/Будапешт/Бугуруслан)
Обязанности и достижения:
• Подготовка и реализация годовой рабочей программы СП (добыча нефти – более 670 тыс. т/год, фонд добывающих скважин – более 390 скв., бурение новых добывающих скважин– 40-65 скв./год.), контроль операционной деятельности; подготовка бизнес-плана и защита на инвестиционном комитете MOL; • Руководство проектом со стороны MOL в СП. Представление Проекта на технических, финансовых и операционных подкомитетах, а также на Совете директоров СП. Реализация принятых на подкомитетах СП решений; • Контроль, организация работы и методическое руководство работы СП (выполнение производственных показателей, соблюдение норм охраны труда и техники безопасности, работа оборудования, взаимодействие с подрядчиками), в соответствии с требованиями Головной Компании; • Повышение операционной эффективности СП: оценка рентабельности деятельности, выбор оборудования и технологий нефтедобычи, анализ и оптимизация производственного процесса, в соответствии с требованиями Головной компании и партнерами по СП; • Подготовка и реализация предложений по дальнейшему органическому и неорганическому росту Байтуганского проекта, а также наращиванию бизнеса группы Компаний MOL в области РиД в России.
- Май 2014 – декабрь 2015
- 1 год и 8 месяцев
Руководитель проектов
ОАО «НК «Роснефть», Управление по стратегии и развитию бизнеса, Департамент планирования, управления эффективностью, развития и инвестиций, Блок разведки и добычи
Транспортировка, хранение нефти, Добыча нефти, Добыча газа, Транспортировка, хранение газа
Обязанности и достижения:
• Разработка и утверждение Интегрированной стратегии Блока РиД (включает следующие направления: ГРР, Шельф, Гринфилды, Зрелые проекты, Международные проекты, ТРИЗ), в соответствии со стратегией развития Компании; • Проведение регулярного ранжирования Портфеля активов, подготовка предложений по его оптимизации; • Проведение экономической оценки новых проектов в РиД, осуществление мониторинга и анализа возможных вариантов по вхождению Компании в перспективные проекты на рынках и в регионах стратегических интересов (в России и за рубежом); • Подготовка материалов по возможностям неорганического роста в области РиД, в том числе инвестиционных меморандумов, для вынесения на рассмотрение корпоративными органами Компании. Участие в подготовке документов по вхождению в новые проекты в части РиД (переговоры по СРП, договоров о совместной деятельности и проч.). • Разработка графиков приобретения и интеграции новых проектов РиД, участие в разработке и утверждении бизнес-планов и согласовании бюджетов, мониторинг их исполнения.
- Октябрь 2012 – май 2014
- 1 год и 8 месяцев
Заместитель финансового директора
Salym Petroleum Development (СП Газпром-нефть/Shell), Москва
http://www.salympetroleum.ru
Добыча нефти, Добыча газа
Обязанности и достижения:
• Контроль и планирование текущей деятельности, выполнение бюджета; • Формирование стратегического и годового бизнес-плана; • Оценка и регулярный мониторинг деятельности компании (Scorecard); • Инвестиционный процесс: разработка и утверждение инвестиционных проектов в рамках компаии; • Бухгалтерия (МСФО отчетность); • Казначейство; • Риск-менеджмент и оценка бизнес-соответствия, страхование
- Август 2011 – сентябрь 2012
- 1 год и 2 месяца
Руководитель проекта Куба
ООО «Газпромнефть-Развитие» (дочерняя компания компании Газпром-нефть), Проектный офис «Экватор-Куба»
http://www.gazprom-neft.ru
Транспортировка, хранение нефти, Нефтепереработка, нефтехимия (производство), Добыча нефти, Переработка газа, Добыча газа
Обязанности и достижения:
• Организация финансирования и осуществления эффективной хозяйственной деятельности по проекту Куба через голландскую компанию GPN CDP B.V., в рамках Соглашения о разделе продукции и соглашения о совместной деятельности; • Совместно с оператором проекта формирование годовых, квартальных и месячных геолого-технических мероприятий для обеспечения добычи нефти; • Совместно с оператором проекта подготовка технических заданий и проектно-сметной документации по проекту; • Обеспечение запуска и контроль основных бизнес-процессов филиала компании «Газпром-нефть» в Гаване; • Формирование и защита годового бюджета проекта, контроль и планирование текущей деятельности и затрат; контроль выполнения бюджета, подготовка ежемесячных фактических/прогнозных данных по проекту; • Обеспечение эффективного взаимодействия с национальной нефтегазовой компанией (CUPET), оператором проекта (Petronas), нефтегазовыми компаниями, органами государственной власти на Кубе; • Разработка и внедрение основных нормативных документов и контрактно-договорной документации в филиале в Гаване; • Формирование и развитие проектной команды.
- Июль 2010 – август 2011
- 1 год и 2 месяца
Руководитель M&A проектов/Фин. директор проекта Экв. Гвинея и Куба
Нефтяная компания Газпром-нефть. Блок разведки и добычи, Дирекция по крупным проектам, Департамент приобретения и интеграции новых активов
Обязанности и достижения:
• Мониторинг и консолидация материалов о возможностях по вхождению Компании в новые зарубежные проекты в регионах стратегических интересов; • Проведение экспертной оценки инвестиционной привлекательности проектов за рубежом, в соответствии с процедурами Компании; • Участие в проведении аудитов и процедурах комплексной проверки зарубежных активов; • Подготовка договорных документов по зарубежным проектам (совместно с консультантами и специалистами других подразделений), в т. ч. соглашений о совместной деятельности, соглашений о разделе продукци и проч.; участие в переговорах по их согласованию и подписанию; • Подготовка графиков работ по новым зарубежным проектам; подготовка, защита и утверждение бюджетов и бизнес-планов новых проектов Компании за рубежом, контроль их исполнения; • Осуществление всей финансово-экономической работы по двум существующим проектам (Экваториальная Гвинея, Куба), в рамках проектного офиса «Экватор-Куба»: подготовка, утверждение бюджетов, мониторинг и финансовый контроль.
- Июнь 2007 – июнь 2010
- 3 года и 1 месяц
Проектный менеджер
Нефтесервисная компания ИНТЕГРА, Департамент слияний и поглощений(M&A), Москва
http://www.integra.ru
Обязанности и достижения:
Реализация проектов по слияниям и поглощениям (M&A) нефтесервисных активов: • Анализ информации, поиск и предварительный отбор потенциальных объектов приобретения, подготовка рекомендаций по отобранным потенциальным объектам приобретения; • Организация исследования (due-deligence) выбранного потенциального объекта приобретения, анализ привлекательности объекта с точки зрения его дальнейшей интеграции в бизнес; • Формирование временной рабочей группы для работы над проектом. Постановка задач и координация деятельности рабочей группы. Подбор сторонних консультантов для ряда проектов, постановка задачи и координация их деятельности; • Анализ и оценка заключений специалистов рабочей группы и сторонних консультантов (юристов, финансистов и технических аналитиков) о состоятельности потенциального объекта для приобретения. • Подготовка окончательного отчета и презентаций по проекту, представление преимуществ и рисков при его реализации. • Проведение переговоров с потенциальными продавцами о цене приобретения и существенных условиях сделки, подготовка аргументации при защите своей позиции; • Разработка возможных схем реализации проектов (схема оплаты и взаимодействия с продавцом) и их согласование с продавцом; • Подготовка необходимой документации для реализации проекта, обеспечение заключения сделки и организация (контроль) выполнения обязательств сторон. Достижения: В области M&A проектов (Интегра): - покупка геофизической компании; - покупка двух компаний предоставляющих услуги капитального ремонта скважин; - проведена оценка более 20 нефтесервисных предприятий России и Казахстана на предмет их последующей возможной покупки; - покупка производственной базы в г. Сургут.
- Август 2004 – май 2007
- 2 года и 10 месяцев
Главный специалист
Нефтяная компания ТНК-BP, Блок Технологий, Департамент планирования, управления эффективностью деятельности и контроля, Москва
http://www.tnk-bp.com
Обязанности и достижения:
• Внутренний аудит экономической деятельности Блока Координация работы по подготовке Производственного контракта Блока и ключевых показателей эффективности Департаментов, дочерних предприятий. Разработка производственного контракта Блока Технологий, ежеквартальные отчеты, внутренний аудит и годовой отчет о выполнении производственного контракта Блока для целей внешнего аудита. • Контроль и планирование текущей деятельности, выполнение бюджета и реализация намеченных проектов дочерних обществ и региональных групп, реализация технических проектов Блока в рамках бюджета. Проведение сбора и анализа ежемесячных фактических/прогнозных данных для подготовки отчета GFO Блока от региональных предприятий, филиалов Блока Технологий, а так же затрат департаментов Блока по техническим проектам. Обеспечение качественного анализа данных, оптимизация, сверка с отчетностью по Hyperion (фактические бухгалтерские данные), аналитические записки. Подготовка своевременного отчета, анализа, рекомендаций для руководства Блока. • Участие в формировании 5-летнего и годового бизнес-плана / бюджета Блока Технологий (До 200$M в год и выше). Обеспечение сбора и анализа данных для формирования 5-летнего и Годового Бизнес-плана Блока Технологий от региональных Компаний. Поддержка других областей при подготовке Бизнес-плана Блока. • Осуществление мониторинга затрат корпоративных функций: IT и закупка оборудования, административные и др. Подготовка ежеквартальных отчетов руководству Департамента, рекомендации по эффективному использованию средств. • Оптимизация процесса планирования, бюджетирования по департаментам Блока Технологий, а также для дочерних предприятий. Подготовка предложений по совершенствованию сбора и анализа информации, процессов планирования в Блоке. Достижения: - Налаживание с нуля процесса сбора, анализа и представления управленческой отчетности по всем региональным предприятиям Блока Технологий (2 Представительства, 2 технических центра и 8 региональных групп) в компании ТНК-BP. - Участие во внедрении программы управленческой отчетности Kildrummy CostManager для Блока Технологий (ТНК-BP)
- Декабрь 2003 – июль 2004
- 8 месяцев
Менеджер по нефтегазовым и нефтехимическим проектам
Мицубиси Корпорейшн (Япония), Департамент машиностроения и технологических установок.
http://www.mitsubishicorp.com
Обязанности и достижения:
Управления проектами, включая подготовку и оформление всех видов отчетности по проекту. Планирование, сопровождения проектов, управление группами консультантов. Подготовка спецификаций для закупки оборудования для нефтедобычи, нефтепереработки и нефтехимии. Подготовка тендерной документации и схем финансирования проектов. Координация с российскими и западными поставщиками и заказчиками оборудования, финансовыми институтами. Управление и координация работы по следующим направлениям: - менеджер проекта поставки оборудования для ряда крупных нефтехимических предприятий (экструдеры по гранулированию полиэтилена и полипропилена). Управление проектом, подготовка плана реализации проекта, отслеживание хода выполнения проекта, содействие в подготовке отчетности по проекту, координация работ. - подготовка и реализация проектов по поставке нефтепромыслового оборудования для ряда российских нефтяных компаний. Менеджер проекта: консультации по вопросам управления проектом. Проверка условий подписанных контрактов и сумм израсходованных по ним средств, корректировка бюджета проекта. Подготовка платежных документов. Юридические консультации по вопросам урегулирования споров и претензий при реализации международных контрактов. Подготовка отчетности по проекту, включая заключительный отчет о выполнении проекта. - закупке запасных частей для имеющегося нефтехимического оборудования для ряда российских нефтехимических предприятий и холдингов. Достижения:Проект поставки нефтехимического оборудования и организации финансирования на Казаньнефтеоргсинтез (Мицубиси Корп.)
- Март 2000 – ноябрь 2003
- 3 года и 9 месяцев
Научный сотрудник
ООО «Топливно –Энергетический Независимый Институт» (ТЭНИ), Москва
Обязанности и достижения:
Консультирование по широкому кругу вопросов в энергетическом секторе для частных и государственных организаций, включая Министерство топлива и энергетики, Министерство финансов РФ, профильные комитеты Государственной Думы Федерального собрания, ведущие российские и мировые нефтяные компании. Основные обязанности включали в себя ведущую роль в разработке и проведении следующих консалтинговых проектов и исследовательских работ: - Участие в разработке итогового отчета по реформе налогообложения в нефтяном секторе экономики РФ (подготовлено для Правительства РФ, совместно с Национальной Ассоциациацией Экономических Исследований (NERA, Великобритания) и Нефтяным исследовательским центром Абердинского университета (AUPEC Limited Великобритания), июнь 2000- январь 2003) - Исполнитель работы по анализу уровня и структуры затрат в добыче нефти на месторождениях Западной Сибири и выявление основных направлений их снижения (подготовлено для НК «Лукойл», ноябрь 2002) - Участие в проектах работ по выработке стратегий развития и структурной перестройке Российских ВИНК (подготовлено для НГК "Славнефть", ноябрь 2001 г.); - Исполнитель работы по прогнозу производства и потребления нефтяного сырья в России и цен на него на период до 2020 года (подготовлено для НК «Сиданко», май 2002); - Участие в разработке моделей по прогнозированию технико-экономических показателей развития отраслей ТЭК России (в качестве консультанта Минэнерго РФ и прочих организаций – 2000г.– н. время); - Исполнитель работы по оценке эффективности инновационной деятельности и отбор стратегических приоритетов НТП в российских ВИНК (подготовлено для НГК "Славнефть", сентябрь 2001г.); - Исполнитель работы по формированию условий и обеспечению устойчивого развития газодобывающих компаний (подготовлено для ООО "Надымгазпром", сентябрь 2001г.); - Участие в проекте по анализу и выработке предложений по повышению эффективности капитальных вложений в нефтяных компаниях (подготовлено для ОАО НК "Славнефть", апрель 2001 г.); - Руководитель работ по анализу состояния и проблем развития основных фондов в отраслях ТЭК (подготовлено для Фонда стратегических исследований, январь 2001г.); - Исполнитель работы по анализу рынка сжиженного газа и перспектив его развития в России (подготовлено для Газпромбанка, февраль 2001г.); - Исполнитель работы по анализу и выработке концепции развития нефтяного комплекса России, его роли в воспроизводственном процессе (совместно с журналом "Эксперт", ноябрь 2000 г.); - Участие в проекте по разработке предложений совершенствования законодательства в нефтегазодобывающей отрасли (включая налоговое, по недропользованию и СРП). (подготовлено для НИЦ "Лукойл", сентябрь 2000г.); - Консультационные услуги по государственному регулированию и налогообложению в ТЭК; - Непосредственное участие в разработке технико-экономических обоснований, подготовке бизнес-планов и экспертных заключений.

Образование

- Высшее образование
- 2003
Тюменский Государственный нефтегазовый университет, (аспирантура очной формы обучения), г. Тюмень
Факультет: Менеджмент в ТЭК
Специальность: Кандидат экономических наук
- Высшее образование
- 2000
Государственная Академия Управления им. Серго Орджоникидзе (ГАУ/ГУУ)
Факультет: Факультет управления в энергетике, кафедра "Менеджмента в международном топливно-энергетическом бизнесе" (дип. с отл.), г. Москва

Обо мне

Дополнительные сведения:

Реализация инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли (в области нефтедобычи, переработки и нефтехимии), экономический анализ, оценка и курирование инвестиционных проектов, бюджетирование/ планирование (текущей деятельности, стратегическое), управление затратами, финансовый контроль, экономическое моделирование, проекты M&A. Публикации: Опубликован ряд статей в отраслевых журналах («Нефть России», «Нефть и капитал»), сборниках по итогам научных конференций, доклады на Всероссийских научных конференциях (Москва, Тюмень), участие в написании учебно-методических трудов для ВУЗа (ТюмГНГУ). Степень владения ПК: Отличное владение ПК и всем стандартным обеспечением под Windows (Power Point, MS Project, Visio, Internet Explorer, Photoshop, и проч.), Excel - эксперт. Владение основами работы с профильными программами (Altius, Kildrummy – опытный пользователь). Владение иностранными языками: Английский язык – Свободно (сертификат BULATS – уровень Upper Intermediate). Владение отраслевой терминологией. Немецкий язык- со словарем. Почетные дипломы: - Диплом победителя конкурса на лучшую публикацию в журнале «Нефть России» в 2002 г. - Диплом лауреата научных работ студентов Государственного Университета Управления, посвященного 80-летию ВУЗа (I степени), 2000 г. - Диплом лауреата 53 межвузовской научной конференции «Нефть и газ –99» Бюджетирование, Внутренний аудит, Инвестиционное планирование, Казначейство, Корпоративная стратегия, Нефтегаз, Нефтегазовое оборудование, Оценка инвестиционных проектов, Оценка рисков, Оценка стоимости бизнеса, Проектный менеджмент, Производственное планирование, Слияния и поглощения, Стратегическое планирование, Управление затратами, Управление предприятием, Управление финансами, Финансовая отчетность, Финансовое моделирование, Финансовый контроль, Финансовый менеджмент, Экономическое моделирование

Иностранные языки

Английский язык — cвободное владение
Немецкий язык — базовый
Испанский язык — разговорный

Водительские права

B — легковые авто

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Похожие резюмеВсе 2 128 похожих резюме

Обновлено в 14:10

Руководитель отдела / Руководитель направления / Менеджер проекта90 000 ₽

Последнее место работы (2 года и 10 мес.)Директор по развитиюЯнварь 2023 – ноябрь 2025

Обновлено в 13:30

Руководитель проекта, главный инженер400 000 ₽

Последнее место работы (4 года и 6 мес.)Главный специалист технического надзораИюнь 2021 – работает сейчас

Обновлено в 13:30

Начальник управления / Руководитель административных проектов (Государственный сектор)з/п не указана

Последнее место работы (7 лет и 7 мес.)Заместитель начальника УправленияЯнварь 2017 – август 2024

Обновлено 1 декабря

Начальник управления территориальных проектов (внутренняя политика, общественно-политическая работа)з/п не указана

Последнее место работы (3 года и 11 мес.)Заместитель начальника управления территориальных проектов, заведующий отделом по взаимодействию с политическими партиямиАпрель 2021 – март 2025

Обновлено в 12:30