Обязанности и достижения:
Руководство предприятием ОАО "Промтрактор" в области качества. Численность предприятия 2150 человек, состав службы качества – 70 человек.
ОАО "Промтрактор" - одно из крупнейших предприятий входящих в состав Концерн «Тракторные заводы» - единственный в России и странах СНГ завод, входящий в четверку мировых предприятий-лидеров по производству тяжелой бульдозерно-рыхлительной, трубоукладочной и сельскохозяйственной техники. Машины, выпускаемые предприятием, используются в нефтегазовой, горнорудной, строительной и с/х отраслях.
Обязанности, функции:
В отношении СМК:
• реализация политики руководства Концерн «Тракторные заводы» в отношении управления качеством на предприятии (ОАО "Промтрактор");
• организация деятельности всех подразделений предприятия (а так же поставщиков и потребителей), направленной на обеспечение качества продукции, удовлетворяющего требованиям потребителя на всех стадиях жизненного цикла продукции и непрерывного улучшения системы управления качеством и качества продукции:
- маркетинг, изучение рынка;
- проектирование продукции, разработка технических требований;
- материально-техническое обеспечение;
- подготовка и разработка производственных процессов;
- производство;
- контроль и проведение испытаний;
- монтаж и эксплуатация;
- техническая помощь в обслуживании;
• анализ функционирования системы управления качеством, включая:
- достижение целей в области качества;
- удовлетворенность потребителя;
- результативность элементов системы управления качеством,
- выполнение корректирующих и предупреждающих действий;
- выполнение мероприятий по улучшению и развитию.
• планирование и проведение внутренних и внешних аудитов СМК.
В отношении продукции собственного производства:
• обеспечение качества и технический контроль. Предотвращение поступления потребителю готовой продукции, несоответствующей требованиям нормативно-технической документации, утвержденным образцам (эталонам), проектно-конструкторской документации;
• планирование и проведение технологических аудитов на предприятии;
• разработка программ мероприятий направленных на улучшение качества производимой продукции;
• получение, учет и отработка претензий потребителя.
В отношении покупной продукции:
• организация деятельности по входному контролю поступающих на предприятие сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий на соответствие их установленным требованиям;
• организация деятельности по оценке поставщиков, их информировании о качестве закупаемой продукции;
• планирование и проведение аудитов СМК поставщика.
Навыки:
1. Чтение чертежей, навыки поиска причин отказа техники по вине конструкции и изменения ее в целях недопущения повторения отказов в будущем.
2. Чтение технологических процессов. Имею реальные достижения по улучшению технологических процессов, которые позволили улучшить качество изготавливаемой продукции.
3. Управление персоналом.
4. Управление проектами по внедрению инструментов бережливого производства.
5. Английский язык - Intermediate.
Достижения:
1. Разработана и внедрена на производство методика организации и рационализации рабочего места 5S. Разработана и поддерживается в рабочем состоянии процедура наведения порядка и улучшения организации рабочего места. За 2016 год вывезено более 150 т. металлолома.
2. Разработан проект по реорганизации ОТК с учетом существующего состояния производства (большое количество производимой номенклатуры, недостаточное количество контролеров ОТК для реализации технического контроля всей производимой продукции в 100% объеме, необходимость снижения издержек). Проект на стадии внедрения.