Руководитель проектов / Маркетинг в сфере культуры

Была больше месяца назад

90 000 ₽

41 год (родилась 14 сентября 1984), не состоит в браке, детей нет

Санкт-Петербург

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 16 лет и 9 месяцев

- Март 2019 – работает сейчас
- 6 лет и 9 месяцев
Руководитель отдела культурных программ
СПб ГБУК "Централизованная библиотечная система Красногвардейского района", Санкт-Петербург
ЦБС Красногвардейского района - это 12 современных библиотек, каждая из которых является точкой притяжения для тысяч жителей Красногвардейского района.
Обязанности и достижения:
Основные направления деятельности на занимаемой должности: - Общее руководство отделом культурных программ по созданию, развитию и курированию стратегических и сетевых проектов, корпоративных мероприятий; - Участие в разработке проектов модернизации пространств библиотек сети в ходе проведения капитальных реконструкций и переоборудования; - Участие в разработке (создание концепции, поиск подрядчиков, ведение закупки, участие в создании интерфейса и подготовки контента) нового мультимедийного оборудования в рамках реновации библиотек; - Разработка концепций развития деятельности библиотек в обновленном пространстве; - Развитие платных услуг библиотек сети; - Взаимодействие со спонсорами, общественными организациями, с библиотечными системами Санкт-Петербурга, региональными библиотеками; - Участие в организации конференций, семинаров, круглых столов, экскурсий и др. Подготовка докладов, выступлений; - Инициирование и сопровождение проектов по продвижению деятельности библиотек сети, в том числе координация работы со СМИ и Интернет-медиа; - Деятельность в составе контрактной службы: подготовка комплекта документов для проведения закупок способом электронного аукциона/запрос котировок/публичной закупки; ведение контракта на оказание услуг/поставку товара; - Координация подготовки издательской и сувенирной продукции ЦБС. Результаты работы: - Реализация проекта интерактивной системы навигации и подготовка открытия библиотеки «КУБ» (Новая Охта); - Подготовка и реализация планов по продвижению крупных сетевых проектов ЦБС, подготовка концептов, работа с партнерами, организация спец. событий, создание полиграфической продукции, медиа-планирование и пр.; - Участие в разработке смысловой концепции и дизайн-проекта реновации Детской библиотеки № 1; - Разработка и внедрение корпоративной программы продвижения платных услуг ЦБС, в том числе внедрение в работу библиотек сети интернет-эквайринга, создание сайта для реализации (продажам) услуг ЦБС; - Инициирование, контроль и участие в разработке нового фирменного стиля ЦБС, подготовка издательской продукции http://online.anyflip.com/ouwjv/xtxn/mobile/index.html; - Создание и координация программы лояльности для читателей ЦБС «Follow books» http://followbooks.tilda.ws/ - Инициирование и организация двух кампаний социальной рекламы библиотек в Красногвардейском районе; https://vk.com/library_kr?w=wall-53858401_6692 / https://vk.com/library_kr?w=wall-53858401_5833 - Выставочная деятельность: участие ЦБС на Книжном салоне, URBAN CHANGE WEEK и пр. (разработка концепции стенда, подготовка интерактивной программы, разработка и печать издательской продукции и пр.) - Разработка корпоративного сайта ЦБС – создание концепции, участие в прототипировании, подготовке текстового и фото-контента, взаимодействие с подрядчиками; внедрение новых форм интерактивного взаимодействия с посетителями и пр.; - Участие в качестве спикера на корпоративных и городских профессиональных мероприятиях; - Участие в организации визитов в библиотеки сети первых лиц города; - Участие в создании видео-контента (промо-роливок, фильмов и пр.), подготовка сценариев, организация съемок и пр.; - Координация работы библиотек сети в соц. сетях, внедрение метрик эффективности и системы повышения уровня владения навыками smm; - Координация и участие в создание новой библиотеки "СФЕРА" в ЖК "ОХТА-ХАУС" (координация работы с дизайн-агентском, руководство рабочей группой проекта, участие в создании мультимедиа оснащения библиотеки, подготовка концепции, нейминг и пр.).
- Август 2018 – сентябрь 2018
- 2 месяца
Маркетолог
Модный дом Ekaterina Smolina, Санкт-Петербург
http://www.EkaterinaSmolina.ru
Обязанности и достижения:
Была приглашена на проектную работу с заранее оговоренными сроками. Цель проекта: создание системы маркетинговых действий, нацеленных на увеличение лояльности к бренду и повышение продаж. За время проекта была осуществлена следующая работа: - Разработка программы лояльности для клиентов Модного дома (online, offline) на срок 6 месяцев; - Организация и проведение специальных событий, направленных на увеличение лояльности клиентов (клиентский день, проекты в социальных сетях); - Разработка акций, направленных на повышение продаж Модного дома; - Участие в разработке партнерской программы; - Участие в организации показа Модного Дома на St. Petersburg Fashion Week (написание и редактирование текстов (полиграфия, пресс-релизы, пост-релизы и прочее), ведение страниц в социальных сетях, проведение конкурсов в инстаграм, формирование списка приглашенных, организация закрытого мероприятия для гостей показа и прочее); - Участие в создании имиджевого ролика Модного Дома – подготовка текста, координация съемок https://cloud.mail.ru/public/KTFV/2nNBEVNXm
- Декабрь 2017 – май 2018
- 6 месяцев
Координатор по маркетингу
Отель Parklane Resort&SPA (Санкт-Петербург), Санкт-Петербург
https://www.parklanehotel.ru
Отель Parklane Resort&SPA начал свою работу в 2016 году. На территории отеля также расположен СПА-комплекс и ресторан a la carte.
Обязанности и достижения:
Основные направления деятельности: - Создание, продвижение и рекламное сопровождение продуктов/предложений СПА-комплекса, ресторана a la carte и отеля; - Cоздание рекламной полиграфической продукции; - SMM (координация работы подрядчика); - SEO (координация работы подрядчика) - Разработка рекламной стратегии (offline, online) каждого направления (СПА-комплекс, ресторана a la carte); - Анализ эффективности рекламных кампаний; - Анализ продаж и эффективности маркетинговых акций по направлениям (СПА-комплекс, ресторан a la carte); - Работа с партнерами (cross promo); - Участие в отраслевых выставках; - Ведение сайта, создание нового корпоративного сайта; - Копирайтинг (рекламные тексты, пресс-релизы, контент для социальных сетей, статьи и пр.); - Работа с Google Analytics, Яндекс Метрика; - Организация и проведение фотосессий. Результаты работы: - Организация и проведение тендера на оказание услуг по разработке дизайна полиграфической продукции; - Создание новой полиграфической продукции (билингва); Частично с работами можно ознакомится по ссылке https://cloud.mail.ru/public/2Fow/u3zGb3tNZ - Участие в разработке (совместно с подрядчиком) нового корпоративного сайта Parklane - выбор шаблона, разработка прототипов страниц, создание визуального и текстового контента (с учетом семантического ядра); Страница каждого направления (СПА, ресторан a la carte) разрабатывалась с учетом дальнейшей рекламной кампании в сети интернет (контекст, таргетинг); - Организация и проведение рекламных акций в рамках рекламного бюджета (наружная реклама, реклама ЖК, BTL, cross promo – медиа, радио, smm); - Анализ ЦА, составление портрета гостя каждого направления, внедрение системы анализа эффективности маркетинговых акций; - Создание и внедрение календаря событий по каждому направлению; - Организация участия в 3х отраслевых выставках (SPB WED EXPO, «Королевство свадеб»); - Создание текстового контента и предпечатная подготовка Книги Гостя отеля; - Подготовка и проведение рекламной фотосессии СПА-комплекса (концепт, выбор фотографа, написание ТЗ на съемку, выбор моделей с учетом концепции фотосессии, подготовка локаций, отбор готового фотоматериала, подготовка ТЗ на ретушь; - Работа над увеличением спроса на услуги СПА-комплекса и ресторана a la carte среди гостей отеля (программы лояльности, разработка и создание СПА-меню для номерного фонда, внедрение новых услуг и предложений, создание полиграфии и пр.).
- Ноябрь 2015 – сентябрь 2017
- 1 год и 11 месяцев
Начальник отдела продвижения музейных услуг
Федеральное государственное бюджетное учреждение культуры «Государственный историко-архитектурный и этнографический музей-заповедник «Кижи»., Петрозаводск
http://kizhi.karelia.ru
Музей-заповедник «Кижи» — уникальный историко-культурный и природный комплекс, являющийся особо ценным объектом культурного наследия народов России.
Обязанности и достижения:
Основные направления деятельности: • Взаимодействие с российскими и зарубежными туроператорами (организация круглый столов, рекламных туров, подготовка презентационных материалов, внедрение программы лояльности, договоров агентской комиссии и пр.); • Формирование, продвижение и ведение продаж музейных комплексных программ; • Исследования отраслевого рынка; • Создание новых музейных услуг, формирование туристского продукта; • Подготовка участия музея в отраслевых выставках в России и за рубежом (концепция и оформление стендов, интерактивная программа, полиграфическая и сувенирная продукция, участие в деловой программе мероприятий, заключение договоров и пр.); • Брендинг, создание рекламной полиграфической продукции; • Подготовка ежегодного стратегического плана продвижения музейных услуг, последующий анализ эффективности выбранных каналов продвижения; • Организация работ по продвижению музейных услуг (Поиск партнеров, проведение переговров, BTL –акции, специальные мероприятия, интернет-маркетинг, освещение в СМИ, наружная реклама); • Ценообразование, подготовка прейскуранта, расчет и обоснование стоимости музейных услуг; • Закупочная деятельность, подготовка технический заданий, документооборот и прочее. Результаты работы: - Проведение совместных промо-акций с PMI радио и книжной сетью «Буквоед» в Санкт-Петербурге; - Организация работы с ОАО «ФПК» по продвижения туристского потенциала музея; - Инициирование и участие в разработке программы лояльности музея, в том числе введение агентской комиссии на комплексные музейные программы; - Создание новой полиграфической продукции по туристским предложениям музея; - Участие в комплексной работе по продвижению туристского потенциала музея на китайском рынке: • переговорная деятельность; • организация работ по созданию аудиогида на китайском языке; • разработка и допечатная подготовка рекламной полиграфической продукции; - Расширение партнерской сети: подписаны соглашения об информационном сотрудничестве с Туристским центром Карелии, Петрозаводским информационно-туристским центром, Туристским бюро Санкт-Петербурга, Туристским центром Вологодской области и др.; - Успешное проведение кампании социальной рекламы в городе Москве (2016 и 2017 гг.); - Инициирование, разработка, сопровождение и продвижение новых музейных услуг (музейных программ, корпоративных предложений, услуги «Подарочный сертификат» музея и прочее); - Разработка нового дизайна интерфейса посадочной страницы музея «Кижи»; - Внедрение системы мониторинга отзывов участников программ; - Сотрудничество с офисами «Национального маркетингового центра по туризму» («Visit Russia»), размещение полиграфических материалов музея в офисах в Италии (Рим), в КНР (Пекин), Финляндия (Хельсинки); - Организация перевода полиграфической продукции музея на итальянский, испанский, немецкий, китайский языки. Следствием проведенной работы (по результатам деятельности музея за 2017 год) явился рост продаж комплексных музейных программ. Так, в зимнем сезоне 2017 года увеличение продаж музейного продукта (программ) по сравнению с зимой 2016 года составило более 25%.
- Февраль 2013 – июнь 2015
- 2 года и 5 месяцев
Директор
Муниципальное бюджетное учреждение Петрозаводского городского округа «Петрозаводский информационно-туристский центр», Петрозаводск
http://www.visitpetrozavodsk.ru
Основной целью деятельности Учреждения является создание условий для развития туризма на территории Петрозаводского городского округа.
Обязанности и достижения:
Основные направления деятельности: • Формирование информационно-сервисного пространства в сфере туризма; • Реализация мероприятий в сфере туризма на территории Петрозаводского городского округа; • Продвижение туристского продукта Петрозаводского городского округа на внутренний и внешний туристские рынки; • Участие в разработке стратегии развития туризма на территории Петрозаводского городского округа; • Участие в разработке стратегии маркетинга туризма, как часть стратегии маркетинга города Петрозаводска; • Фандрайзинговые мероприятия по привлечению средств для организации городских проектов, оплаты изготовления туристского портала; • Брендинг, создание новой полиграфической и сувенирной продукции. Результаты работы: - Реорганизация и создание нового муниципального учреждения (подготовка учредительных документов учреждения); - Организация и открытие городского туристского Visit-Центра (по стандарту INFO-центров за рубежом); - Разработка концепции, дизайна интерфейса нового туристского портала; - Реализация новых для Петрозаводска арт-проектов: «Яблоневый сад» (совместно с Петрозаводским госуниверситетом), «Каларанта» (в рамках международного фестиваля «Калакунда»), «Лодкострун», «Культпарков», «Карельское рождество – 2015» (Проект «Карельское рождество – 2015» вошел в четверку лучших проектов России по мнению экспертного совета Национальной премии «Хрустальный компас») - Разработка и ввод в эксплуатацию новых экскурсионных маршрутов по г. Петрозаводск; (в том числе - Вело-маршрут «Петрозаводск — город у воды»); - Создание нового мобильного продукта «Аудио-гид по Петрозаводску» и пр.
- Январь 2010 – январь 2013
- 3 года и 1 месяц
Директор
Автономная некоммерческая организация Центр развития Культуры «Нордикум», Петрозаводск
Целью деятельности учреждения являлась организация образовательных семинаров, курсов повышения квалификации и культурологических поездок в страны Европы для учителей российских образовательных учреждений.
Обязанности и достижения:
Основные направления деятельности: • Организация продаж образовательных семинаров. Полный цикл - от ценообразования до оформление сделки (заключения догвора); • Разработка маршрутов, расчет логистики, наем автотранспорта и пр.; • Организация экскурсионного обслуживания; • Поиск партнеров и заключение соглашений с учреждениями образования на лекционное сопровождение туров; • Переговоры с образовательными учреждениями Европы, организация встреч, круглых столов, семинаров; Результаты работы: - Организация и продажа более 30 образовательных туров в страны Европы за 3 года работы (количество участников одного тура от 20 до 45 человек); - Расширение географии маршрутов образовательных семинаров – Европа (Скандинавия, Страны Бенилюкса Германия, Франция, Прибалтика, Австрия и др.); - Расширение аудитории участников - Карелия, Москва, Екатеринбург, Нижний Тагил и др.; - Организация событийных туров (Кубок мира по биатлону в Контиолахти; Хоровой фестиваль в Копенгагене; Рождественские туры в Стокгольм и др.); - Создание сайта организации, полиграфической рекламной продукции.
- Июнь 2009 – ноябрь 2009
- 6 месяцев
Координатор (руководитель) BTL-проектов
ООО «Оксиджн», Санкт-Петербург
Основное направление деятельности – организация полного комплекса услуг в построении внешних и внутренних коммуникаций в области маркетинга и рекламы до реализации локальных рекламных, промо и PR-проектов.
Обязанности и достижения:
- Разработка и внедрение эффективных технологий работы отдела; - Набор и обучение персонала (проведение тренингов); - Участие в разработке механики акций; - Подготовка и ведение промо и PR-проектов; - Подготовка стратегических и текущих планов; - Ведение проектной документации и отчетности; - Составление коммерческих предложений, работа с заказчиком.
- Январь 2008 – июнь 2009
- 1 год и 6 месяцев
Руководитель отдела продаж
Группа компаний «Гамма»: ООО «Арпу», ООО «Купрум», Санкт-Петербург
ООО "АРПУ" является официальным дилером ОАО "МТС". Задача агентства продвижение товаров и услуг ОАО "МТС" на рынке путём продаж за брендированными торговыми стойками и/или проведения BTL – мероприятий.
Обязанности и достижения:
Сфера обязанностей: - Разработка и внедрение эффективных технологий работы отдела; - Составление плана продаж; - Подготовка стратегических и текущих планов; - Принятие мер по активизации продаж; - Ценообразование, составление коммерческих предложений; - Формирование новых каналов продвижения; - Составление еженедельных, ежемесячных отчётов; - Ведение договорной кампании.