Москва
Резюме № 2427597
Обновлено 4 июня 2024
Превью фото соискателя

Руководитель проектов, технический директор, scrum master

Был больше месяца назад
200 000 ₽
55 лет (родился 04 октября 1970), cостоит в браке, детей нет
Москваготов к переезду
Юго-Западная
Занятость
не указано
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 33 года и 7 месяцев

    • Февраль 2014 – работает сейчас
    • 11 лет и 10 месяцев

    Руководитель разработки, продакт менеджер

    Телевизионная социальная сеть TVeVT.com, Москва

    Обязанности и достижения:

    Задача: создание телевизионной социальной сети в качестве главного исполнителя. Обязанности: стратегия, проектирование - анализ текущего состояния проекта, поиск, формулирование и обоснование путей развития - анализ рынка и прогноз развития - построение архитектуры сервисов на телевидении: сайт, структура Landing page, мобильные приложения, приложения для smart TV - формулирование политики фокусов на целевой аудитории - описание приложения на уровне бизнес-задач и бизнес-алгоритмов - балансировка алгоритмов монетизации - разработка и балансировка алгоритмов удержания клиентов через геймификацию - разработка принципов "сопричастности" и "вовлеченности" в просмотр ТВ (инструменты социальных сетей и "второго экрана"). Все пункты были полностью описаны и согласованы до начала кодирования. управление командой разработчиков - найм команды для реализации проекта - первоначальное обучение и слаживание команды, перевод команды на режим работы с минимальным управлением - контроль за исполнением, включая авторский контроль и сроки. - выявление оснований и патентование полезных решений и программного кода, работа с патентными поверенными в качестве руководителя проектов со стороны заказчика. развитие и эксплуатация. - аналитика по дальнейшему развитию проекта (роадмап, структура команды маркетинга, продаж, эксплуатации, фокусы, механизмы адаптации) - создание отдела PR и SMM, обучение и слаживание сотрудников, постановка целей, контроль результатов. - разработка методики продаж, обучение сотрудников фронт офиса. - личные продажи, работа с ключевыми клиентами, участие на выставках и презентациях как главный представитель компании. Группа использовала технологии: Javascript - фронт Pyton, PHP - бизнес логика Cassandra, MySQL основное и дополнительное хранилище Разработка велась с использованием методологий и систем: Сначала разработка по методологии PMBOK, система автоматизации RedMine Когда фокус ушел на поддержку - методика SCRUM, Canban, автоматизация на Jira Хранилище кода - GitHub Основа технологии - Wowza - стрим сервера. Портал создан и действует, более 1200 частных телеканалов, десятки тысяч зрителей
    • Февраль 2013 – февраль 2014
    • 1 год и 1 месяц

    Исполнительный директор

    ООО "Солотен", Москва

    Обязанности и достижения:

    Создание и развитие компании в области заказной разработки мобильного ПО. Обязанности: стратегия - формулирование нишевой стратегии компании (целевой клиент, преимущества) - формулирование целей и задач на год - описание принципов расчета цены продукта (проекты) формирование инфраструктуры - поиск, найм, обучение сотрудников - настройка проектного офиса (инструментарий, состав команды и обязанности, документооборот, ответственность сотрудников, поощрения) - построение инфраструктуры производственного отдела, настройка механизма производства по конвейерному принципу. - построение первоначальной системы маркетинга компании и системы продаж через интернет. текущая деятельность - личные продажи ключевым клиентам - управление субподрядной деятельностью (программисты, дизайнеры, руководители проектов) - развитие сайта - статьи, SEO, реклама. Особенности - специализация на аутсорсинге проектов. Компания достигла поставленных целей в области продаж, маркетинга и управления производством.
    • Февраль 2009 – февраль 2013
    • 4 года и 1 месяц

    Исполнительный директор

    ООО "ФинПроект", разработка ПО, консультирование, Москва

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: - доведение идеи до стадии продукта включая способ производства, обслуживания и концепцию продвижения - набор и управление проектной командой (исследовательская и в дальнейшем для отработки технологии для пилотного проекта). Проектные команды создаются как из штатных сотрудников, так и на условиях аутсорсинга - поск заказчиков на пилотные проекты - управление пилотными проектами - определение времени продажи технологии и выхода из нишевого рынка - поиск покупателя на технологию (включая обученных специалистов) - непосредственное руководство отделом 1С автоматизации - участие в проектах внедрения CRM в качестве бизнес аналитика (Terrasof bpm'online) Достижения: - создано два уникальных программно аппаратных комплекса которые стали флагманами продаж (облачные решения и тонкие клиенты, система защиты информации) - создание настройки управления деятельностью компании Такси (CRM) - вывод организации на самоокупаемость.
    • Март 2006 – февраль 2009
    • 3 года

    Технический директор

    АльтерЛого, Интегратор в области ПО (1С), Москва

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: - разработка и реализация технической стратегии компании - разработка стратегии компании в области работы с персоналом - набор, подготовка, мотивация, корпоративные ценности - разработка и реализация стратегии маркетинговых преимуществ компании - руководство проектным офисом, анализ и утверждение проектной документации - оперативное руководство консультантами и менеджерами проектов (46 консультантов и 12 руководителей проектов) - руководство учебным центром и обучение сотрудников - руководство службой качества - руководство линией консультации - руководство отделом персонала (включая проведение собеседований и прием на работу сотрудников) - поддержка инфраструктуры и системы обеспечения офиса компании Достижения: - за время работы была создана и внедрена уникальная методика руководства проектами на основе методик PMBOOK 2004, MSF и стандарта ISO 9001:2000 (подтверждено сертификатом DNV). - Выделено и обучено 12 руководителей проектов. - Разработана методика параметрического контроля проектов. - Средний размер выполняемых проектов увеличен в 6 раз. - Участвовал в разработке корпоративной культуры и системы мотивации персонала. - Разработал систему дифференциации продуктов компании, что позволило увеличить обороты на 10% только за счет правильного разделения услуг. - Предложил и внедрил дополнительную систему мотивации ведущих сотрудников, благодаря которой они стали активно готовить новых сотрудников компании (наставничество)
    • Февраль 2001 – декабрь 2004
    • 3 года и 11 месяцев

    Менеджер проектов, начальник отдела разработки технологического департамента

    ЗАО "Лаборатория Касперского", Москва

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: - руководство отделом разработки технологических антивирусных решений - руководство международными проектами интеграции - участие ав партнерских программах (Novell, Microsoft) - реализация программ сертификации продуктов для российских министерств и ведомств, включая МО и МВД Достижения: разработка и реализация концепции антивирусного SDK как комплекса программных средств разработки и инфраструктуры поддержки технологических партнеров, включая техподдержку, консультирование и развитие системы обновления. Методология позволила сократить среднюю продолжительность внедрения антивирусных технологий с 5-6 месяцев до 2-3 месяцев. Участвовал в разработке, построении и развитии второй линии технической поддержки для технологических партнеров, включая систему приоритетов, позволяющую максимально разрешать технические проблемы с учетом сложности, срочности и важности клиента. Как начальник отдела осуществил полностью матричную систему управления ресурсами отдела, а так же процедуры использования ресурсов других департаментов, позволяющую легко увеличивать штат проекта с 4-5 человек (выделенные разработчики) до 20-30 в крупных проектах. Как менеджер проектов выступал основным техническим контактом компании для технологических партнеров по Windows направлению, а так же руководил всеми технологическими разработками в этой области. Построил систему отслеживания запросов клиентов и постоянной (непрерывающейся) реализации их новых потребностей путем выпуска минорных версий SDK. За время своей работы менеджером проекта осуществил около 50 проектов внедрения технологий Лаборатории Касперского в 23 странах, обороты отдела выросли в 12-15 раз, штат выделенных разработчиков вырос с 1 человека до 12 человек, была создана служба технической поддержки в России и США.
    • Январь 2000 – февраль 2001
    • 1 год и 2 месяца

    Программист, Руководитель проектов

    IBS (Information Business Systems), Москва

    Обязанности и достижения:

    Достижения: разработка подсистемы учета поставок газа, учета договоров и учета ценных бумаг для систем бухгалтерского учета в Межрегионгазах.. Участвовал в процессе отладки системы и тестовой эксплуатации на территории одного из Межрегионгаза (г. Тула). В дальнейшем занимался обучением консультантов по внедрению и отладке бухгалтерской системы. Бухгалтерская система была внедрена в более чем 50-и Межрегионгазах. При разработке системы управленческого учета поставок газа выступал в качестве системного архитектора и менеджера проектов. Предложил и осуществил систему ускорения производства и снижения себестоимости продукта путем использования ресурсов региональных разработчиков, что позволило в разы сократить стоимость разработки, а так же провести первичное тестирование продукта в регионах силами региональных консультантов. Выполнял роль менеджера аутсорсинга (6 групп разработчиков по 4-5 человек в разных городах), а так же руководил первичными стадиями внедрения и бета-тестирования на территории Межрегионгаза в г. Иваново. В течении месяца обучил около 50 региональных специалистов по внедрению системы управленческого учета. Система управленческого учета была внедрена не менее чем в 30 Межрегионгазах.
    • Октябрь 1997 – декабрь 2000
    • 3 года и 3 месяца

    Старшний программист

    ООО "Алгос", Владивосток

    Обязанности и достижения:

    С нуля создал информационную инфраструктуру предприятия (30 пользователей), построил систему распределенного управленческого учета, включая магазины, оптовые и мелкооптовые. Русифицировал и перенастроил для коммуникаций с 1C датскую систему промышленного учета Uniscale и на базе ее построил автоматизированную систему складского учета (включая сканеры, лейблы, принтеры для этикеток).
    • Октябрь 1996 – сентябрь 1997
    • 1 год

    Менеджер по развитию бизнеса

    ООО "Информационные технологии", Владивосток

    Обязанности и достижения:

    Руководил сетью из трех магазинов компьютерной техники
    • Сентябрь 1994 – сентябрь 1996
    • 2 года и 1 месяц

    Офицер

    Российская армия, Фокино (Приморский край)
    • Сентябрь 1993 – сентябрь 1994
    • 1 год и 1 месяц

    Руководитель отдела автоматизации

    АО "Техническая Экология", Владивосток

    Обязанности и достижения:

    Руководство отделом автоматизации (3 чел)
    • Февраль 1991 – июль 1993
    • 2 года и 6 месяцев

    Директор Информационного Центра

    ООО "Pacifico Service", Владивосток

    Обязанности и достижения:

    Создал первый в Приморском Крае коммерческий информационный центр, развил структуру сбора и продажи коммерческой информации.

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Более 25 лет занимаюсь восточными единоборствами. Изучаю китайский язык. Основная компетенция - работы по созданию и упралению эффективных команд. Команды строю по смешанному методу - центры компетенции на месте, исполнители - удаленно. Целеустремлен, но не боюсь менять взляды, когда это необходимо. Всегда нахожусь на острие событий и не перекладываю ответственности на других. Навыки позволяют руководить полностью самостоятельным подразделением/компанией. Есть опыт работы как в стартапах, так и в структурированных корпорациях. Много работал на международных рынках и в компаниях с распределенной филиальной структурой. Последние несколько лет активно занимаюсь разработкой и проектированием бизнес процессов для компаний разного уровня. Компьютерные навыки: Язык Java, фреймворки Android, Android SDK, Eclipse, GitHub Система автоматизации совместной работы - RedMine Системы автоматизации проектной деятельности: MS Visio, MS Project, Project Expert, Business Studio Знание стандарта PMBOOK и владение пакетом MSF Язык описания бизнес процессов UML Программирование на 1С 7.7., 1С 8.X, SQL Знание и опыт внедрения настроек 1C УТ (все редакции), 1С Комплексная Автоматизация. Настройка и управление корпоративных порталов на MS SharePoint

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение
  • Китайский язык — базовый
  • Польский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 14 ноябряПоследнее место работы (1 год и 3 мес.)Ведущий эксперт КСП (Девелопмент)Август 2023 – ноябрь 2024
Обновлено 6 ноябряПоследнее место работы (1 год и 7 мес.)Технический директор, руководитель проектаАпрель 2020 – ноябрь 2021
Обновлено 17 ноябряПоследнее место работы (1 год и 1 мес.)Руководитель монтажного отдела ОВиКОктябрь 2024 – ноябрь 2025
Обновлено 5 ноябряПоследнее место работы (14 лет и 11 мес.)Заместитель технического директораЯнварь 2011 – работает сейчас
Обновлено 21 ноябряПоследнее место работы (3 года и 6 мес.)Руководитель проектовМай 2021 – ноябрь 2024
Обновлено 4 ноябряПоследнее место работы (2 года и 7 мес.)Технический директорАпрель 2023 – работает сейчас
Обновлено 17 ноябряПоследнее место работы (2 года)Руководитель проектаНоябрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 14 октябряПоследнее место работы (7 лет и 5 мес.)Начальник отделения телекоммуникаций и систем передачи данныхДекабрь 2017 – май 2025
Обновлено 30 сентябряПоследнее место работы (11 лет и 2 мес.)Исполнительный директор с функциями руководителя проектов, операционного менеджера по развитию бизнеса и сметчика-аналитикаСентябрь 2014 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеIT, Интернет, связь, телекомРазработка, программированиеТехнический руководитель проекта