Обязанности и достижения:
Основные выполняемые функции и обязанности;
Техническое руководство предприятием. Строительство и реконструкция обьектов жилого и общественного назначения.
Основная работа - управление и реализация проектов строительства.
Основные функции: Поиск потенциальных Заказчиков и Инвесторов, проектов по строительству зданий и сооружений.
Подбор земельных участков, анализ эффективности размещения обьектов на этих земельных участках.
Подготовка документов на оформление земельных участков, получение правоустанавливающих документов,
лфлрмление градостроительного плана земельного участка.
Поиск и подбор проектных организаций, путем проведения конкурсных торгов, участие в них, подготовка и оформление
конкурсных документов. Полготовка и подписание договорных отношений (контрактов), дополнительных
соглашений, сопровождение их на всем протяжении реализации проектов.. Подготовка технических заданий
на проектирование со сбором всех необходимых исходно-разрешительных документов, технических условий,
инженерных и иных изысканий. Согласование их с разрешительными структурами и проектными организациями.
Предпроектная подготовка и выполнение проектных работ по выпуску проектно-сметной документации.
Анализ ПСД и выдача замечаний по ходу выполнения проектных работ. Проведение проектных работ в режиме
паралельном со строительством для сокращения сроков реализации проектов. Проведение и прохождение
госэкспертизы ПСД и дальнейшее получение разрешения на строительство.
Поиск и подбор в результате тендерных торгов подрядных строительных организаций и иных аутсорсинговых
структур для участия в проектах строительства.
Создание и формирование специальных обособленных групп и подразделений, проект-менеджмент, планирование,
организация, координация действий и контроль производимых участниками проекта работ по качеству, срокам и
бюджету, руководство отделами и службами проекта.
Разработка и внедрение системы мотивации участников проектов строительства.
Корпоративное управление, формализация бизнес-процессов, стратегический менеджмент.
Осуществление функций управления проектом, от начала и до окончания (сворачивания) проекта.
Обеспечение жизнедеятельности служб, подготовка и контроль их бюджета, минимизация затрат.
Выполнение функций генерального подрядчика при реализации проектов строительства.
Подготовка, формирование документов и в итоге получение разрешения на строительство, а также
ордеров на земляные, специальные и иные виды работ, предварительная подготовка строительной
площадки. Взаимодействие с разрешительными и контролирующими органами, техническими и эксплуа-
тирующими организациями, исполнительными структурами. Работа с проектными организациями, как на
стадии проектирования (при выполнении аутсорсинговых функций), так и во время проведения СМР.
Выдача замечаний по ПCД, а также дальнейшая работа с авторским надзором.
Глубокая и основательная инженерная проработка обьектов проекта строительства. Обсчет обьемов
выполняемых работ, потребности в материалах и трудовых ресурсах.
Подготовка проекта производства работ (ППР), технологических карт, комплектовочных ведомостей и
спецификаций. Составление графиков производства работ, поставки материалов, движения рабочей
силы, совмещенных графиков работ и графика платежей.
Планирование работ в краткосрочном режиме, так и в долгосрочной перспективе (на срок строительства,
год и тд.), на отчетный период (месяц), и производственной прграммы на будущие периоды.
Координация и планирование работ всех участников реализации проекта строительства.
Составление и контроль графиков совмещенных с субподрядчиками работ и их окончания.
Выполнение функций технического надзора за ходом выполнения работ всеми участниками проекта.
Создание и формирование службы технического надзора, создание системы контроля качества работ
и соответствие их ГОСТам и СНИПам и другим нормативным документам в строительстве.
Ведение в полном обьеме всей исполнительной документации по проекту, соответствие ее ПСД
и нормативным документам и разрешительным и правоустанавливающим документам и передача
ее Заказчику по окончании реализации проекта строительства.
Сдача обьектов госкомиссии, передача их в эксплуатацию с оформлением всех необходимых документов
(справок, допусков, межевания и иных). передача приемочной комиссии Заказчика, законченных строитель-
ством обьектов. Сворачивание проектов строительства.
Обьекты - Реконструкция и капитальный ремонт Останкинской телевизионной башни в г. Москва
Строительство и капитальный ремонт жилого фонда города Москвы.
Перечень реализованных проектов и построенных обьектов - в Информационном приложении к Резюме
(на отдельном листе, в прикрепляемом файле).