Обязанности и достижения:
- Выстраивание эффективных коммуникаций с предприятиями холдинга на уровне руководящего состава (Управляющая организация – ОКБ – Серийный завод).
- Разработка: Фин. модель; Бюджет; Бизнес-план; План коммуникаций; Единый сетевой план-график проекта.
- Контроль достижения целевых индикаторов проекта. Подготовка среза по проекту по направлениям деятельности (ОКР и Сертификация, Производство, Маркетинг и продвижение, ППО и Сервис) для руководства.
- Согласование презентационных материалов для совещаний, конференций, советов директоров, проектных комитетов.
- Организация работ по протоколированию совещаний с контролем исполнения принятых решений.
- Организация документооборота и электронного архива проекта.
- Подготовка реестра рисков проекта. Разработка инструментов для минимизации выявленных рисков.
- Исследование рынка в классе легких вертолетов. Подготовка требований к продукту с учетом пожеланий от потенциальных заказчиков.
- Подготовка технико-коммерческих предложений на поставку вертолета Ансат для потенциальных инозаказчиков.
- Контроль информационного поля проекта в СМИ. Оздоровление имиджа проекта во внешнем информационном поле.
- Активное участие в прочих проектах холдинга, в качестве члена рабочей группы.