Руководитель проекта

Был больше месяца назад

По договорённости

46 лет (родился 23 июня 1979), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 5 месяцев

- Август 2023 – апрель 2025
- 1 год и 9 месяцев
Руководитель проектного офиса
Энергоконтракт ФПГ, Москва
https://energocontract.ru
Обязанности и достижения:
Формирование единой методологии управления проектами, согласование портфеля проектов со стратегическими целями компании, выстраивание процессов, налаживание коммуникационных цепочек, контроль сроков, сервисная поддержка проектных команд. • Организовал процесс реализации проектов направленных на повышение производительности труда, повышения выработки от 5 до 38 % при реализации проектов на производстве; • Развертывание системы внутреннего обучения персонала инструментам производственной системы, обучено более 200 сотрудников по 6-ти программам; • Перезапуск процесса подачи предложений по улучшениям, рост количества авторов предложений с 7 до 110 сотрудников; • Реализация процесса ФИФО при передаче сырья со склада материалов в производство, снижение количества «старых» материалов на 50%.
- Октябрь 2021 – август 2023
- 1 год и 11 месяцев
Руководитель проекта
АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК), Москва
https://xn--b1aedfedwqbdfbnzkf0oe.xn--p1ai
Обязанности и достижения:
Непосредственное участие в качестве консультанта в проектах по оптимизации потоков/ процессов, направленных на достижение бизнес-целей предприятий (организация проекта на предприятии: помощь в постановке целей проекта, картировании процесса, поиск потерь, формирование и внедрение мероприятий по улучшению) выстраивать эффективные коммуникации с бизнес-подразделениями. Методологическая поддержка в применении инструментов производственной системы (Картирование, Стандартизированная работа, ПА, SMED, ОЕЕ, Автономное обслуживание и т. д.) для выявления и устранения потерь. • Повышения выработки на 24%, при реализация проекта на производстве автомобильной светотехники, экономический эффект 16 млн.руб; • Повышение выработки на 43%, при реализации проекта ремонта вагонов электропоездов, экономический эффект 44 млн.руб; • Повышение выработки на 44%, при реализации проекта на полиграфическом производстве, экономический эффект 25 млн.руб.
- Февраль 2016 – май 2021
- 5 лет и 4 месяца
Начальник отдела поддержки Клиентов
ООО Метинвест Евразия, Москва
Металлические изделия, металлоконструкции (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Разработка и развитие бизнес-процесса подразделения производственно-торговой компании (филиалы в 11 регионах РФ) сопровождения претензионной работы и технической поддержки Клиентов; Комплексное управление реализацией проектов, направленных на недопущение нарушений производства продукции и обеспечение потребностей Клиентов; Подготовка отчетной, аналитической, статистической документации, обеспечение повышения прозрачности бизнес-процессов и принятия эффективных управленческих решений. • Реализован проект разработки и внедрение процесса Управления претензиями Клиентов компании "с нуля"; • Сформированы стандарты, прописана регламентная документация, обозначены зоны ответственности персонала; • На основании обратной связи от Клиентов реализованы проекты по усовершенствованию продуктов: Холоднокатаный рулон (10% объёма реализации), Горячекатаный толстый лист (30%), Оцинкованный рулон (7%); • Разработка проекта автоматизации процесса (1С, CRM) – сформировано ТЗ на реализацию и интеграцию.
- Октябрь 2012 – декабрь 2015
- 3 года и 3 месяца
Менеджер по развитию
ООО МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ, Киев
Металлические изделия, металлоконструкции (продвижение, оптовая торговля), Металлические изделия, металлоконструкции (производство)
Обязанности и достижения:
Обеспечение реализации маркетинговой стратегии компании по запуску новых продуктов и технологий. Разработка стратегии выхода продукта на рынок. Управление портфелем проектов. Координации работы Технических комитетов по развитию и рабочих групп проектов. Участие в конференциях, выставках, подготовка презентаций, докладов по новым продуктам. • Реализована программа освоения более 20 новых продуктов, с эффектом от реализации - более 3 млн. долларов; • Подготовлены и реализованы отраслевые стратегии развития бизнеса в сегменте проката для метизной отрасли; • Разработана и внедрена стратегия работы в сегменте проката с покрытием, реализован проект перехода к производству и реализации проката с покрытием в соответствии с Европейскими нормами; • Реализован проект по производству и выводу на рынок катанки SAE 1005 для глубокой вытяжки и катанки для производства оцинкованной проволоки, увеличение продаж на 8 тыс. тонн.
- Июль 2008 – октябрь 2012
- 4 года и 4 месяца
Начальник отдела оптимизации производства
ЗАО Макеевский Металлургический Завод, Донецк (Донецкая область)
Черная металлургия (производство чугуна, стали, проката)
Обязанности и достижения:
Управление проектами, направленными на снижение производственных затрат (производство металлопроката). Планирование технического развития предприятия и его производственной базы. Разработка мероприятий по повышению производительности работ и более эффективному использованию производственных мощностей. Анализ расходов производства, снижение себестоимости изготовления продукции. Улучшение технической базы, снижение издержек и брака. • Реализован проект: «Перевод 1,2,3 зоны стана 150 на коксовый газ» (снижение затрат на топливо технологическое на 10 $/т); • Подготовлен пакет обоснований к проекту «Реконструкция стана 150» (повышение производительности до 1 млн. т/год, повышение качественных характеристик готовой продукции).
- Июль 2005 – июнь 2008
- 3 года
Помощник директора по производству
ОАО СИЛУР, Донецк (Донецкая область)
Металлические изделия, металлоконструкции (производство)
Обязанности и достижения:
Комплексная организация работы производства (метизная продукция); Руководство работой персонала (1200 человек). Обеспечение соблюдения технологического процесса. Обеспечение выполнения графиков кооперативных поставок, организация эффективного использования остатков незавершенного производства. Создана система учета движения готовой продукции и полуфабриката, внедрена программа расчета потребности кооперативных поставок для канатного цеха, что обеспечило регулярное выполнение программы производства оцинкованных канатов. Выполнена оптимизация производственных мощностей производственного подразделения, что вывело его на положительные показатели рентабельности.

Образование

- Высшее образование
- 2006
Донецкий государственный университет управления, Донецк (Украина)
Специальность: Менеджмент организации
- Высшее образование
- 2000
Донецкий национальный технический университет, Донецк (Украина)
Факультет: Физико-металлургический факультет
Специальность: Обработка металлов давлением

Обо мне

Дополнительные сведения:

Опытный руководитель с 19+ годами в управлении проектами, оптимизации бизнес-процессов и разработке стратегий в металлургии, текстильной промышленности и консалтинге. Достижения включают повышение выработки до 44% и экономический эффект до 35 млн руб. Обладаю экспертизой в стратегическом планировании, запуске новых продуктов, управлении командами и производством до 1200 человек. Готов обеспечить устойчивый рост компании и реализацию амбициозных целей в условиях высокой конкуренции.