Обязанности и достижения:
• Управление программой Выравнивания бизнес процессов и ПО (по МРК). Формирование бюджета программы, мастер плана программы, перечня работ и т. д. Определение стратегии выполнения программы. Управление региональными проектами Выравнивания бизнес процессов и ПО (по МРК).
• Разработка бюджета региональных проектов, а также участие в разработке бюджета компании. Управление рисками по проектам. Управление ресурсами.
• Разработка технологических, технических и функциональных решений по проектам программы
• Руководство коллективом дирекции. Формирование целей, планов, постановка задач ответственным исполнителям, контроль исполнения и сроков.
• Работа с подрядчиками и заказчиками. Создание и ведение договоров, планирование работ и контроль сроков (MS Project), проведение переговоров, рабочих совещаний (с поставщиками, подрядчиками, заказчиками), приемка работ от подрядчиков, сдача работ заказчикам.
• Реализация проекта создания Унифицированной модели бизнес процессов для группы компаний МРК ОАО «Связьинвест». В рамках проекта разработана (в ПО ARIS) унифицированная модель «как должно быть» детальных бизнес-процессов расчетно-сервисного обслуживания (Billing & CRM) для группы компаний МРК ОАО «Связьинвест». Управление проектом внедрения в промышленную эксплуатацию ARIS Business Portal.
• Организация разработки методологии по унификации бизнес-процессов МРК. Разработка функциональных и системных требований к ИТ-системам по методологии NGOSS.