Обязанности и достижения:
Нефтехимический холдинг.
Проекты перевода предприятий на обслуживание ОЦО (аутсорсинг бухгалтерского учета, казначейство)
Успешно проведено 4 проекта внедрения 1С УПП.
100-500 пользователей
Роли на проекте:
- ИТ координатор,
Организация взаимодействия ИТ служб предприятия и ОЦО;
Экспертиза договоров с субподрядчиками;
Организация работы 1,2 линии поддержки на период опытно промышленной эксплуатации;
Организация обучения пользователей;
Экспертиза и контроль выполнения технических заданий.
- Эксперт проекта,
Участки:
Бюджетирование,
Планирование закупок,
Учет договоров,
Казначейство.
Функции:
Сбор и анализ бизнес-требований;
Адаптация единой методологии,
Настройка учетной системы,
Постановка задач техническим специалистам,
2,3 линия поддержки.