Обязанности и достижения:
Обязанности:
- наблюдения, хронометраж и картирование процессов подразделений Банка с целью их анализа, выявления "узких мест" и потерь;
- сбор, консолидация и анализ статистических данных, отражающих нагрузку на подразделения, подготовка отчётности по данному направлению;
- проведение мозговых штурмов, семинаров с целью выработки инициатив, направленных на устранение потерь в процессах и в работе подразделения;
- расчёт, согласование и утверждение КПЭ, направленных на повышение эффективности работы подразделения;
- проведение с руководством подразделений регулярных встреч, фокус-групп, интервью, консультаций, направленных на изменение существующей системы управления;
- организация и проведение обучения для руководителей и сотрудников подразделений Банка;
- адаптация и внедрение инструментов LEAN;
- организация работы команды внедрения в части распределения задач, согласно плана-графика, и контроль качества и своевременности выполнения задач
Достижения:
- успешная реализация 2-х проектов - в Департаменте Интегрированный Бэк-офис и в Розничном Банке;
- сокращение расходов Банка около 3,0 млн. рублей (годовой эффект) за счёт внедрения инициатив;
- повышение уровня компетентности своей команды путём обучения и обмена опытом