Обязанности и достижения:
Управление строительно – инвестиционными проектами компании:
- строительство СПА –отеля «Цунами» г. Днепропетровск;
- проектирование и строительство цеха по переработке вина холодом
г. Инкерман АРК Крым;
- текущее обслуживание гостинечно-ресторанного комплекса «Бартоломео»
Г. Днепропетровск.
Обязанности:
Руководство строительным отделом коропорации «Логос».
• Реализация проектов строительства объектов с «нуля» до сдачи в эксплуатацию;
• Разработка технической документации, контроль за разработкой графиков производства работ и финансирования, контроль и управление службой снабжения, контроль строительства на объектах, контроль за поставкой стройматериалов и оборудования, согласование договоров, подготовка тендерных заданий.
• Осуществление контроля за соблюдением договоров;
• Составление дефектных актов на любых этапах строительства объекта;
• Контроль ведения и сдачи исполнительной документации. Формирование КБ-2; КБ-3 по объектам, контроль за их подписанием;
• Подготовка и согласование актов приемки выполненных работ;
• Составление, согласование бюджета;
• Расчет технико-экономического эффекта новых проектов, с внедрением более прогрессивных технологических процессов, конструктивных решений, обеспечивающих снижение стоимости и улучшение технико-экономических показателей объектов строительства, реконструкции, ремонта;
• Ведение переговоров с подрядными организациями, выбор подрядных организаций для осуществления СМР, проектных работ;
• Контроль и организация проведения тендеров среди проектных, ремонтно-строительных, обслуживающих и других компаний, проведение переговоров, оформление результатов и утверждение на тендерном комитете;
• Контроль выполнения договорных обязательств, контроль выполнения оплат по договорам;
• Разработка и выдача технических условий на проектирование, выдача тех. заданий и документации подрядным организациям;
• Контроль сроков (графиков выполнения), качества, объемов и технологии СМР на всех этапах выполнения. Контроль качества выполнения проектных работ на всех этапах проектирования. Планирование финансирования на период строительства;
• Ведение технической документации строительства, контроль финансовых затрат. Проверка актов выполненных работ;
• Проведение текущих и капитальных ремонтов, реконструкция и модернизация производства;
• Формирование, планирование инвестиционных бюджетов, бюджетов капитальных и текущих ремонтов.
• Контроль за безопасной и надежной эксплуатацией зданий и сооружений, плановые осмотры зданий и сооружений с ведением всей необходимой документации. Составление календарных графиков капитальных и текущих ремонтов, согласование ремонтов с первыми лицами компании.
• Участие в производственных процессах компании, технических совещаниях;
• Планирование бюджета строительства, предоставление отчета банку о расходовании заемных средств на реализацию проекта.