Руководитель проекта

Был больше месяца назад

По договорённости

38 лет (родился 29 апреля 1987), не состоит в браке, детей нет

Москва, готов к переезду: Севастополь, Симферополь и ещё 1 город

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 4 года и 11 месяцев

- Октябрь 2012 – май 2014
- 1 год и 8 месяцев
Руководитель проектов
АНО «Организационный Комитет «Сочи 2014», Сочи
Обязанности и достижения:
1. Тактическое, операционное, материальное и ресурсное планирование - Реализован проект (проектная группа – 10 человек) по разработке и внедрению документов тактического, операционного, материального и ресурсного планирования (более 25), включая полное методологическое сопровождение на всех этапах реализации проекта, для эффективной работы и кросс функционального взаимодействия крупного подразделения (порядка 200 человек) в период подготовки и проведения Игр; - В рамках тактического и операционного планирования разработаны 15 политик и процедур, 3 плана реагирования, внедрена система управления проектными рисками (матрица рисков, включающая более 140 рисков), операционный план работы подразделения; - В рамках ресурсного планирования разработаны организационные структуры и планы численности персонала с распределением ролей на различные периоды подготовки и проведения Игр, в том числе переход к матричной структуре управления (на период Игр более 200 человек постоянного и временного персонала); - Организованы и проведены порядка 10 мероприятий и учений по операционной готовности с привлечением всех сотрудников подразделения (моделирования (tabletop), симуляции, репетиции). 2. Управление проектами различного уровня в сфере строительства и энергоснабжения - Реализован проект (проектная группа – 40 человек) по организации временных сетей электроснабжения 10 кВ, что позволило обеспечить бесперебойное электроснабжение временной инфраструктуры всех Олимпийских объектов Прибрежного и Горного кластеров (19 объектов, 55 трансформаторных подстанций 10кВ, 125 дизель-генераторных установок); - Реализован проект (рабочая группа – 12 человек) по приведению системы электроснабжения олимпийского объекта «Главный медиацентр» в соответствие с требованиями МОК и Олимпийской Вещательной Службы (OBS), что позволило обеспечить бесперебойное вещание Игр на весь мир (16 трансформаторных подстанций); - Обеспечено заключение контрактов с крупными государственными и частными компаниями (общий бюджет более 3 млрд. рублей); - Осуществлена регулярная подготовка отчетности в Правительство РФ и обеспечено выполнение поручений Заместителя Председателя Правительства РФ (порядка 10 поручений); - Реализован проект по оптимизации затрат Оргкомитета на обеспечение временной инфраструктурой Олимпийских и Паралимпийских Игр с привлечением в качестве консультантов международных экспертов (сокращение бюджета более 10%); - Осуществлена методологическая поддержка управления проектами всех подразделений Блока, в том числе доведение практики и стандартов проектного управления, а также контроль его качества; - Организованы консолидация и контроль качества информации от всех подразделений Блока для внутренних и внешних мероприятий (Отчетные проектные комитеты, Наблюдательные советы, визиты Координационной комиссии Международного Олимпийского Комитета, conference calls и т.п.); - Осуществлен сбор, анализ и свод интегрированной отчетности подразделений Блока. 3. Операционная деятельность - Представлял интересы функционального подразделения «Координация строительства и временные сооружения» в Главном Операционном Центре Игр (способствовал закрытию 38% от общего количества возникших во время подготовки и проведения Игр инцидентов уровня ГОЦ); - Организовано эффективное кросс-функциональное взаимодействие с представителями других функциональных направлений Оргкомитета (25 функциональных направлений), а также межведомственными штабами и ведомствами (9 штабов и ведомств) в ГОЦ с целью оперативного разрешения инцидентов; - Осуществлена постановка задач Функциональному центру подразделения и контроль их исполнения (Функциональный центр был ответственен или задействован более чем в 22% от всех возникших во время подготовки и проведения Игр инцидентов).
- Февраль 2012 – октябрь 2012
- 9 месяцев
Помощник Вице-президента
АНО «Организационный Комитет «Сочи 2014», Сочи
Обязанности и достижения:
- Координировал работу сотрудников крупного функционального подразделения «Координация строительства и временные сооружения» (порядка 150 человек), осуществлял контроль исполнения поручений и распоряжений Вице-президента (более 400 поручений) для обеспечения своевременной реализации проектов; - Организовывал и проводил деловые встречи и протокольные совещания (порядка 150); - Подготавливал аналитические, информационные, справочные и иные материалы, отчеты и доклады для руководства в области деятельности подразделения (ежедневно); - Организовывал визиты экспертов Международного Олимпийского Комитета по строительству и энергетике (более 10 визитов).
- Июль 2009 – февраль 2012
- 2 года и 8 месяцев
Помощник руководителя Дирекции по строительству олимпийских объектов
ФГУП «Росморпорт», Сочи
Обязанности и достижения:
- Координировал работу сотрудников структурных подразделений Дирекции (порядка 30 человек), осуществлял контроль своевременного и качественного исполнения поручений руководителя Дирекции; - Организовывал и проводил деловые встречи и протокольные совещания по вопросам строительства объектов с подрядчиками, представителями гос. органов и другими организациями (ежедневно); - Формировал справочные материалы и сводную отчетность, в том числе и в формате отчетности по сетевым графикам строительства в Spider Project, для руководства и контролирующих гос. органов (порядка 7 видов регулярной отчетности); - Осуществлял ведение деловой переписки.

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2014
Сочинский государственный университет
Факультет: Инженерно-экологический факультет
Специальность: Городское строительство
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2009
Ростовский государственный экономический университет "РИНХ"
Факультет: Коммерции и маркетинга
Специальность: Экономическая теория

Обо мне

Дополнительные сведения:

Уверенные знания в процессах интеграции и управления проектами, аналитическое мышление и комплексный подход при решении поставленных задач, умение работать в условиях многозадачности с большими объемами информации в короткие промежутки времени. Высокие организаторские способности и коммуникационные навыки. - Опыт управления проектами различного уровня, в том числе в сфере строительства и энергоснабжения (общий бюджет более 3 млрд. рублей), в крупной организации с матричной структурой, обеспечившей подготовку и проведение Олимпийских и Паралимпийских зимних игр 2014 года в г. Сочи; - Тактическое, операционное, материальное и ресурсное планирование, а также координация деятельности подразделения общей численностью порядка 200 человек; - Реализация крупнейших в России проектов строительства Олимпийских объектов морской портовой инфраструктуры (общий бюджет более 30 млрд.рублей); - Знание специфики работы с российскими министерствами и ведомствами, международными организациями; - Навыки подготовки аналитических и презентационных материалов; - Навыки ведения деловой переписки и переговоров. - Компьютерные навыки и знания: MS Office, MS Project, Spider Project, AutoCAD, система электронного документооборота DocsVision, ИС ПЛОТ, ИС Управления инцидентами; - Готовность к командировкам, позиции с релокацией обсуждаются.