Обязанности и достижения:
Начальник отдела инфраструктуры c совмещением должности начальника транспортного отдела. Организация бесперебойной работы и контроль систем жизнеобеспечения объектов предприятия (сеть из 25 объектов):
• взаимодействие с арендодателями и арендаторами (заключение договоров аренды и субаренды, полное сопровождение и регистрация в Регистрационной палате, ежегодный мониторинг, поиск новых арендаторов и субарендаторов).
• взаимодействие с муниципальными и коммунальными службами, со службами государственного надзора (ГПН, Роспотребнадзор, Ростехнадзор и т.д.), страховыми компаниями;
• поиск помещений для открытия новых аптек, строительство под ключ (подготовка и выдача технического задания на производство проектных работ, на основе дизайн-проекта, прием и утверждение рабочей документации для проведения ремонтно-строительных работ), согласование и утверждение сметной документации, выбор подрядчика для производства работ, изготовления торгового оборудования, поставщиков материалов для оформления аптек;
• содержание объектов: зданий, строений, их внутренних помещений и прилегающих территорий в надлежащем состоянии; организация работы подрядных организаций на проекте в части текущего, капитального и аварийного ремонта, оценка состояния помещений, переоборудование помещений и контроль за его выполнением, разработка технического задания на ремонт, выбор подрядчика, контроль осуществления ремонта и исполнения сметы;
• обеспечение бесперебойной работы всех инженерно-технических систем помещений; подготовка техзаданий на разработку и модернизацию оборудования систем отопления, водоснабжения, вентиляции, кондиционирования и электроснабжение; подготовка технической документации для согласования в разрешительных органах, организациях города по подключению к сетям (энергоснабжения, теплоснабжения и т.п.); контроль монтажа и наладки оборудования систем отопления, водоснабжения, вентиляции, кондиционирования и электроснабжение; ежегодное техническое обслуживание, монтаж;
• формирование годового бюджета, контроль исполнения;
• оптимизация затрат по коммунальным расходам, ведение договоров по коммунальным поставкам энергоресурсов, организация контроля расчетов в целях оптимизации затрат;
• заключение хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями путем ежегодного проведения тендеров по всем направлениям хозяйственной деятельности предприятия (услуги охраны, закупка торгового оборудования и инвентаря, выбор подрядчиков и т.д.)
• управление инвентаризацией и списанием имущества и основных средств;
• заключение договоров с поставщиками услуг, товаров, получение бухгалтерских документов и контроль их исполнения;
• наличие удостоверений по охране труда, пожарной безопасности и тепловым установкам;
• руководство сотрудниками, в подчинении 10 человек (специалисты по эксплуатации, водители, обслуживающий персонал).