Обязанности и достижения:
Планирование, координация и контроль работы группы сварочных, вспомогательных материалов и инструмента. Выбор поставщиков, расчеты с контрагентами, тех. аудиты, выполнение планов закупок и бюджетов, ведение претензионной работы с поставщиками, управление движением материалов, обеспечение необходимых условия для хранения ТМЦ, осуществление мероприятий по снижению себестоимости, комплектация проектов по освоению новых изделий.
• оптимизация склада - с учетом страхового запаса сокращен объем ТМЦ на 30%;
• введена система динамического учета и планирования закупаемых ТМЦ с учетом фактической потребности производственных подразделений;
• снижены закупочные цены на ТМЦ:
- сварочные материалы - 5…7%;
- лакокрасочные, масла, СОЖ - 10…15%;
- детали лазерной резки - до 33%;
- промышленная упаковка - до 40%;
• контроль кредиторской, дебиторской задолженности:
- отсрочка оплаты за поставку ТМЦ – от 2 недель до 3 месяцев;
- закрытие проблемной дебиторской задолженности: 1,7млн. руб., срок задолженности более 3 лет;
• отлажена работа с подрядными организациями, сокращен срок выполнения работ в 2 раза (дробеструйная, химико-термическая обработка деталей);
• 70% поставляемых ТМЦ – от производителя;
• проведение анализа и формирование отчетных данных в среде SAP R3;
• развитие персонала, наставничество.