Обязанности и достижения:
● По направлению закупок (Товаров, Работ, Услуг).
– формирование, согласование, утверждение, корректировка и исполнение ГКПЗ;
– формирование, согласование, утверждение закупочной документации;
– поиск потенциальных производителей/поставщиков товаров, исполнителей работ/услуг;
– проверка результатов маркетинга ценна товары/работы/услуги;
– выполнениеполного цикла закупочных процедур;
– выполнение экспертизы технико-коммерческих предложений участников закупок;
– консолидация информации и материалов (отчетность) попроцедурам закупок;
– выполнение анализа и устранение системных/несистемных ошибок (аудит).
● Понаправлению снабжения и склада.
– контрактация и исполнение договоров (претензии, работа с задолженностямии т. д.);
– контроль своевременности поставок МТРиО для обеспечения программ эксплуатации, ремонтов, реконструкции, модернизации, нового строительства и др.;
– формирование/согласование/утверждение документов (материалов) на ЦЗК Общества по корректировке ГКПЗ, условий плановых и включению внеплановым закупок;
– проверка номенклатуры и количества закупаемых МТРиО со складскими запасами с целью исключения дублирования закупок и излишнего затаривания складов;
– выявление невостребованных (неликвидных) ТМЦ и консолидация предложений по их использованию/продаже/ ликвидации с целью сокращения складских запасов;
– поиск покупателей и продажа невостребованных ТМЦ/Вторичных ресурсов на аукционной ЭТП;
– приемка (входной контроль), хранение, отпуск иучетдвижения ТМЦ на складах;
– хранение материалов, имеющихся на складев соответствии с принятыми стандартами.
● Координация работы работников Службы организации конкурсных процедур, Службы Материально-технического снабжения, Складского хозяйства.
– выстраивание эффективной структуры управления и организационной структуры, оптимизация и интеграция и оптимизация бизнес-процессов, исполнение единой политики закупок, своевременная актуализация регламентов и иных внутренних нормативных документов, контроль их соблюдения;
– качественное консультирование смежных стр. подразделений (инициаторов закупок) по вопросам планирования, исполнения закупочных процедур, достаточности конкурентной среды и тд.
● Методология полного цикла процессов Снабжения.
● Работав Комиссиях/Группах: Постоянно Действующая Закупочная Комиссия, Экспертная Группа, Центральный Закупочный комитет АО «Теласи», «ХРАМИ ГЭС 1, 2, » Комиссия по продажам, Комиссия по работе с невостребованными МТР/ТМЦ, Комиссия по работе с недобросовестными поставщиками.