Москва
Резюме № 37440379
Обновлено 21 февраля 2017
Превью фото соискателя

Руководитель по комплаенсу, аудиту, контролям, рискам, проектам, стратегии, интеграции систем, бизнес процессам и оптимизации

Был больше месяца назад
По договорённости
45 лет (родился 29 ноября 1980)
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 3 месяца

    • Декабрь 2014 – работает сейчас
    • 11 лет и 1 месяц

    Директор по комплаенсу

    Вымпелком (Билайн), Москва

    Обязанности и достижения:

    ● Формирование комплаенс команды с нуля (на текущее время 11 сотрудников) ● Удаленное управление региональными сотрудниками в разных часовых зонах по России ● Создание и управление системой обучения и информирования по комплаенсу для всей компании (более 25 000 сотрудников) ● Формирование, внедрение и ведение процесса надлежащей проверки бизнес партнеров (KYC\KYS) c нуля, при отсутствии подобной практики на рынке. (50 и более проверок в неделю). ● Формирование и имплементация коммуникационного плана по продвижению комплаенс культур в компании ● Участие в оценке этики и корпоративной культуры ● Ежедневное сопровождение бизнес задач по управлению комплаенс рисками ● Участие в системе управления комплаенс рисками ● Поддержка и управление горячей линией комплаенс. Отслеживание результатов расследований ● Управление конфликтами интересов и подарками и представительскими расходами ● Работа в условиях Монитора (соглашение об отложенном преследовании министерства юстиции США (DOJ) и Комиссии по ценным бумагам США (SEC)) ● Ведение проекта по комплексной оценке комплаенс рисков предприятия
    • Май 2013 – декабрь 2014
    • 1 год и 8 месяцев

    Руководитель подразделения по управлению рисками и внутреннему контролю

    СТС Медиа, Москва

    Обязанности и достижения:

    • Управление подразделением – годовое и операционное планирование, определение объемов работ, управление ресурсами подразделения • Поддержание и обновление методологии подразделения • Обеспечение соответствия Компании требованиям SOX – более чем 100 корпоративных контролей • Постановка функции управления рисками • Оценка, реинжиниринг и согласование бизнес процессов с точки зрения системы внутреннего контроля • Разработка и внедрение компонентов контрольной среды • Взаимодействие с внешним аудитом • Управление конфликтами • Контроль, регламентация и оптимизация процесса корпоративных закупок • Контроль качества и оценка внедрения информационных систем • Обучение персонала, разработка и внедрение системы тренингов с целями awareness и compliance
    • Февраль 2010 – май 2013
    • 3 года и 4 месяца

    Руководитель направления по внутреннему контролю / Руководитель ИТ Аудита

    X5 Retail Group, Москва

    Обязанности и достижения:

    • Создание подразделения по управлению системой внутреннего контроля в компании с нуля • Создание внутренних политик, процедур, шаблонов документов и процесса для подразделения • Интервьюирование и набор персонала. Полный состав подразделения набран. • Разработка годового плана по проектам внутреннего контроля. План создан до уровня недельной детализации с учетом почасового учета доступного времени сотрудников • Создание системы управления рисками совмещения доступов к информационным системам в компании на базе SAP GRC 10. Идентифицировано более 150 рисков и созданы компенсирующие контроли к существенным рискам. • Курирование внедрения SAP GRC 10 – информационная система внедрена и работает • Разработка концепции и архитектуры системы внутреннего контроля в процессе управления доступами пользователей к информационным системам • Разработка концепции управления жизненным циклом матрицы рисков и компенсирующих процедур • Интегрирование компонентов внутреннего контроля в основные бизнес процессы компании • Координация процесса по реализации планов, подготовленных в ответ на наблюдения внешнего и внутреннего аудита • Курирование корпоративной «Горячей линии»: в среднем 20 звонков в день • Представление компании в отраслевых семинарах и конференциях: Представлены 2 презентации в аудиториях до 100 человек, принял участие еще в 3 мероприятиях На предыдущей позиции Руководителя службы внутреннего ИТ Аудита я вел два проекта по оценке эффективности внедрения SAP HR и SAP for Retail (LO, MM, CO и другие модули). Предложил более чем 100 рекомендаций по улучшению для компании, участвовал в более чем 7-и проектах по внутреннему аудиту, включая проекты с вовлечением внешних подрядчиков. Курировал процесс контроля качества внедрения SAP for Finance (CO, FI). Разработал методологию внутреннего ИТ аудита как части внутреннего аудита. Предложил и разработал модель учета рабочего времени сотрудников подразделения внутреннего аудита. Набрал и развивал команду.
    • Октябрь 2002 – февраль 2010
    • 7 лет и 5 месяцев

    Менеджер подразделения по управлению рисками

    KPMG, Москва

    Обязанности и достижения:

    • Управлял бюджетом в 15 млн. рублей в направленный на компании тяжелой индустрии, добычи и обработки, металлургической и прочей индустриальной продукции • Управлял командой старших консультантов и консультантов, включая удаленных сотрудников в Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и в Казахстане • Провел интервью с 10 кандидатами на работу, из которых 3-е набранных потом показали отличные результаты • Курировал создание и контроль качества работ подразделения по управлению информационными рисками удаленно в подразделении компании в Казахстане • Подготовил презентации и выступил в 3 публичных мероприятиях в целях маркетинга • Подготовил 3 бизнес предложения • Провел серии встреч с внутренними клиентами для создания эффективного взаимодействия, предлагал и согласовывал бюджеты, проводил мониторинг его исполнения, контролировал качество проектной документации и оказываемых услуг • Проверил более 30 пакетов с конечными документами для разных клиентов, включая написание и согласование рекомендаций для компаний в сфере добычи полезных ископаемых, металлургии, тяжелой индустрии, нефтепродуктов Ключевые клиенты: Суэк (уголь и эенергия), Северсталь (металлургия), Новоросцемент, Альфа-Цемент, ГАЗ (автомобилестроение), Инпром (металлургия), SUN InBev (напитки), Media Markt (ритейл), УМПО (авиация), Белон (уголь, металлургия) ОАК (авиация), ОМК (металлургия), Фосагро (химикаты), Химпром (химикаты), Рууки Рус (металлоконструкции), Юнимилк (напитки) Как консультант и старший консультант • ММК (один из крупнейших производителей металлопродукции в России) – вел внедрение системы внутреннего контроля с нуля с целью соответствия требованиям SOX 404 в зоне своей ответственности • Управлял командой до 15 человек состоявшей из персонала клиента и приглашенных консультантов • Обучал персонал клиента и повышал квалификацию • Описывал бизнес процессы, идентифицировал и улучшал контрольные процедуры, оценивал риски, тестировал и предлагал рекомендации по улучшению, согласовывая их с менеджментом • Управлял проектами с жесткими сроками и ограничениями (в среднем 1,5 недели) • Обучал младших консультантов Ключевые клиенты: • General Motors – Процессный аудит в составе большой мультинациональной команды • Golden Telecoms Inc – Описание бизнес процесса по закупкам, идентификация и тестирование внутренних контролей • Readers Digest – SOA\SOX Аудит • Лукойл Пермь – Оценка эффективности внедрения проекта SAP • Казначейство министерства финансов РА – управление группой иностранных программистов, курирование внедрения информационной системы • Агентство по микрофинансированию – рекалькуляция портфеля кредитов Другие клиенты: Лукойл (нефтепродукты), Уралвнешторгбанк, Гаранти Банк, Ухтабанк Коми, Сибакадембанк, Межбизнесбанк, Группа МДМ, ММК (металлургия), Pony Express (логистика) Конверс Банк, Инекобанк, Армимпексбанк, Фонд Karageuzyan, Maersk и другие

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

15 лет работаю в сфере управления рисками, внутреннего контроля, комплаенса, внутреннего и внешнего аудита и бизнес-консультирования. За период работы вел проекты, связанные с внедрением и аудитом систем внутреннего контроля в соответствии с европейским и американским законодательством (SOX), проекты по внешнему и внутреннему аудиту. Контролировал качество внедрения и проводил пост-внедренческий анализ программных продуктов на базе SAP, вел проект по управлению рисками разделения доступов используя SAP GRC 10. Создавал системы управления внутреннего контроля и рисков с нуля, сформировал комплаенс практику с нуля при уникальных для Российского рынка условиях соглашения об отложенном преследовании Департамента юстиции США включая комплексную проверку бизнес партнеров (более чем 60 000), обучение и информирование сотрудников по комплаенсу (более чем 25 000 сотрудников), управление инцидентами, конфликтами интересов, оценку рисков персональных выгод и текущего сопровождения бизнес операций. Big 4 CIA CISA COSO SAP SAP GRC SOX Внешний аудит Внутренние контроли Внутренний аудит Описание процессов Реинжиниринг бизнес-процессов Управление рисками Комплаенс Монитор FCPA UKBA, Английский, Русский и Армянский языки свободное владение, Испанский - базовое знание.
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 29 октябряПоследнее место работы (4 года и 11 мес.)Руководитель службы внутреннего контроляСентябрь 2014 – август 2019
Обновлено 19 августаПоследнее место работы (12 лет и 3 мес.)Специалист по экономической безопасностиСентябрь 2013 – работает сейчас
Обновлено 15 сентябряПоследнее место работы (22 года и 3 мес.)Старший следователь, адвокатСентябрь 2003 – работает сейчас
Обновлено в 18:06Последнее место работы (3 года и 2 мес.)Специалист по оценке рисков работы с контрагентамиОктябрь 2022 – работает сейчас
Обновлено в 17:40
Превью фото соискателя
Риск-менеджерз/п не указана
Последнее место работы (2 года)Риск-менеджерДекабрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 18 декабряПоследнее место работы (4 года и 11 мес.)Ревизор, специалист отдела контроля закупок и ценообразованияЯнварь 2021 – работает сейчас
Обновлено в 16:15Последнее место работы (1 год и 1 мес.)Ведущий специалист управления проектного финансированияМай 2014 – июнь 2015
Обновлено вчераПоследнее место работы (11 мес.)Начальник управленияЯнварь 2025 – работает сейчас
Обновлено 15 декабря
no-avatar
Риск-менеджерз/п не указана
Обновлено 6 ноябряПоследнее место работы (4 года и 2 мес.)Ведущий экономистОктябрь 2021 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеБухгалтерия, финансы, аудитАудит, ревизия, инспектированиеРуководитель проекта



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob