Обязанности и достижения:
- формирование штата (все этапы), построение бизнес процессов, управление командой из трех блоков: продажи, операционный и кассовый блок.
- выполнение финансовых показателей бизнес плана;
- мотивация персонала на выполнение планов, коучинг и развитие персонала;
- разработка и внедрение мер, направленных на увеличение продаж и снижение операционных расходов;
- контроль кассовой и операционной отчетности филиала;
- контроль и обеспечение соблюдения сотрудниками внутренних правил и процедур, требований ЦБ;
- взаимодействие с регулирующими органами;
- обеспечение сохранности вверенных денежных средств, ценностей и документов.