Обязанности и достижения:
- выполнение планов продаж на закрепленной территории
- управление и контроль деятельности структуры продаж на территории
г. Ижевска
- управление эксклюзивной торговой командой (подбор персонала, адаптация персонала, постановка задач, контроль выполнения, разработка маршрутов, проведение полевых и аудиторных обучений);
- внедрение и поддержание всех бизнес процессов и стандартов работы компании;
- ведение ключевых клиентов (контрактование локальных сетей, пролонгация контрактов, анализ эффективности продаж, ротация ассортимента, расчет премий, контроль соблюдения договорных условий, текущие переговоры с категорийным менеджером. Активация оптовых клиентов)
Достижения:
- сформировал новую, заряженую на результат, эксклюзивную торговую команду, которая по итогам аудита 05.2014 показала лучшее выполнение стандартов компании на территории Поволжья (стандарты проведения утренних/вечерних собраний, стандарты визита в торговую точку)
- произвел деление зоны ответственности по территориальному принципу, а также разработал систему маршрутов для каждого торгового агента, что привело к увеличению активной клиентской базы на 50% (с 300 тт до 450 тт) за 3 месяца и стабильному росту валовой прибыли. Данное введение максимально снизило время адаптации новых сотрудников в дальнейшем
- заключил контракты с 3 локальными торговыми сетями на взаимовыгодных условиях (Вкусный дом, Гастроном, ТФ Индустриальная), получив с этого прирост продаж в 40%
- проводил ежемесячные трейдмаркетинговые активности в каждой из локальных сетей, что позволяло увеличить продажи в сегменте "сети" на 30% (участие в листовках, желтых ценниках, установка доп.мест)
- ежемесячно формировал бюджет развития продаж и выступал инициатором по проведению стимулирующих акций в линейной рознице
- увеличил количество тяжелого торгового оборудования в зоне ответственности в 3 раза, тем самым увеличив качественную дистрибуцию продукта на 70% в торговых точках с ТО