Обязанности и достижения:
Планирование объема продаж.
Проведение полевых тренингов для команды торгового отдела, супервайзеров.
Разработка ежедневных маршрутов и форм отчетности.
Работа с дебиторской задолженностью (контроль).
Мониторинг и оценка доли рынка продукции компании и конкурентов.
Принятие и проверка установленной отчетности.
Контроль деятельности каждого отдела представительства (Торговый отдел, бухгалтерия, склад, автотранспортная служба (доставка товара)).
Достижения: Увеличение объема продаж на 61%, увеличение активной базы на 105%, увеличение среднего ассортимента в ТТ в 3 раза, разработка и внедрение мотивационных программ для ТП, доставки, складского хозяйства, введение двухразовой доставки товара до ТТ, разбивка города по районам для ТП и уравнивание их по суммарному эквиваленту, разработка и внедрение планограмм для категорий А и ВС.