Обязанности и достижения:
Операционные задачи:
Построение и управление международной службой поддержки с нуля (700+ сотрудников).
Организация структуры отделов (1-я и 2-я линии поддержки, верификация, модерация, обучение).
Ресурсное планирование: составление графиков, найм, адаптация персонала.
Контроль рабочих процессов в 40+ странах (Мексика, Бразилия, ЮАР и др.).
Разработка и внедрение стратегий улучшения сервиса.
Управление бюджетом департамента.
Внедрение и мониторинг KPI: CSAT, DSAT, Contact Rate, SLA, FCR, AHT.
Ключевые достижения:
Внедрение бонусной схемы для команды поддержки.
Запуск двуязычной голосовой поддержки (английский/испанский) в США.
Запуск Premium-поддержки для водителей в Перу.
Создание базы знаний (FAQ) с нуля.
Запуск тестовой платежной системы в Бразилии, США и Австралии.
Снижение Contact Rate на 15% через внедрение чат-бота.
Открытие 7 контакт-центров (Египет, Ливан, Турция и др.).
Повышение CSAT на 19% благодаря внедрению проекта компенсаций водителям в странах Латинской Америки.
Признание "Лучший сотрудник 2022" (номинация «Культура и ценности компании»).