Обязанности и достижения:
В эту компанию я пришёл как Ведущий менеджер по проектам.
На этой должности занимался запуском новых проектов по предоставлению персонала, а также, развитием существующих сложных проектов.
В мои обязанности входили:
- Работа с ключевыми клиентами.
- Анализ проектов.
- Запуск новых проектов с нуля.
- Качественное представление услуг по требованиям заказчика.
- Решение возникающих задач на объекте.
- Контроль дебиторской задолженности.
- Управление персоналом.
- Контроль выхода персонала.
- Контроль качества предоставляемых услуг.
- Ведение отчётности по персоналу.
Через 1 год и 2 месяца был назначен руководителем на новый проект "Лента".
На этой должности я занимался
запуском и руководил новыми проектами по предоставлению персонала с такими клиентами как: "Лента", "Магнолия", "Ашан", "Атак", "ОКЕЙ", "Магнит". Все клиенты были новыми.
Первым клиентом была "Лента". Потом "Магнолия", "Магнит", "Ашан/Атак", "ОКЕЙ".
Мною был сформирован новый отдел.
Также развивал Питерский офис.
Изначально, менеджером и руководителем был в одном лице. Через год под моим руководством работали 17 менеджеров (13 Москва, 4 Санкт-Петербург).
Поднял численность линейного персонала с 0 до 1000 человек.
Подбирал и руководил такими менеджерами как:
- Менеджеры по подбору персонала
- Менеджер по кадрам, -Менеджер по финансам
- Территориальные менеджеры по персоналу.
В мои обязанности входили:
- Подстроенние деловых и долгосрочных отношений с заказчиком.
- Развитие стратегии под каждого клиента.
- Контроль качество предоставляемых услуг.
- Контроль КДП.
- Контроль управленческого учета.
- Контроль дебиторской задолженности.
- Контроль менеджеров.
- Постоянный анализ рынка, чтобы мы были в лидерах.
- Анализ и увеличение рентабельности.
- Все бизнес процессы связанных с предоставленеим персонала.