Обязанности и достижения:
С 06.2013 Директор департамента по эксплуатации и оперативно техническому управлению
Численность компании более 500 чел.
Прямое подчинение: собственник компании
В подчинении: более 12 руководителей визовых центров по РФ.
Задачи на должности:
- Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия; обеспечение жизнедеятельностью подразделений Холдинга (Визовые центры Москвы, СПб, региональные центры), строительство, ремонт, аренда помещений и т.д.;
Зона ответственности: отвечала за состояние и обеспечение визовых центров: поиск помещений, заключения договоров аренды, проведения строительных, профилактических и ремонтных работ, заключения договоров со сторонними организациями, клининговое обеспечение и т.д.;
- Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам;
- Составление бюджета административного департамента, работа в рамках бюджета;
- Обеспечение подразделений Визовых центров товарно-материальными ценностями, закупки, хранение, инвентаризация, обеспечение ими сотрудников компании;
- Проведение организации и контроля ремонтных и монтажных работ, проверки смет на работы, контроля за расходованием средств; отслеживание процесса ремонта помещения, закупки и установки оборудования;
- Осуществление поиска поставщиков, переговоров, заключение договоров на поставку канцелярских, хозяйственных товаров, питьевой воды, оргтехники;
- Учет и контроль за расходованием средств;
- Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда;
- Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии;
- Контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации в деятельности всех служб;
Результаты работы и достижения:
- Успешное развитие деятельности компании;
- За годы работы в данной должности были открыты «с нуля» и успешно запущены с быстрым выходом на положительную рентабельность 7 новых визовых центров по РФ.
Причина ухода: сокращение штата в связи с реорганизацией Холдинга
Ранее с 01.2013 Заместитель Генерального директора по АХО
Задачи на должности:
- Планирование, организация и контроль административно-хозяйственного обеспечения деятельности компании;
- Хозяйственное обслуживание и обеспечение надлежащего состояния в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений, в которых расположены подразделения компании, контролирование исправности оборудования;
- Участие в инвентаризации помещений, оборудования в целях контроля их сохранности и технического состояния;
- Организация проведения ремонта помещений, контролирование качества выполнения ремонтных работ;
- Обеспечение подразделений компании мебелью, хозяйственным инвентарем, средствами механизации инженерного и управленческого труда, контроль за их рациональным использованием, сохранностью, проведением своевременного ремонта;
- Контролирование рационального расходования материалов и финансовых средств, выделяемых для хозяйственных целей;
- Хозяйственное обслуживание проводимых совещаний, конференций, семинаров и других мероприятий;
- Организация транспортного обеспечения деятельности компании;
- Контролирование помещений хранения различной продукции административно-хозяйственной службы;
- Проведение противопожарных и противоэпидемических мероприятий.
Ранее с 09.2010 Генеральный директор
Задачи на должности:
- Общее руководство компанией. Развитие основных бизнес направлений деятельности компании и их оптимизация;
- Стратегическое планирование и развитие продаж. Анализ эффективности работы, разработка мероприятий по увеличению объемов продаж;
- Ведение переговоров с партнерами/заказчиками, установление длительных деловых отношений с ними;
- Проведение маркетинговых исследований: общий анализ ситуации на рынке, постоянный анализ ценовых и других предложений конкурентов, изменение спроса, появление новых конкурентов и пр.;
- Разработка и внедрение новой и эффективной системы мотивации сотрудников.