Руководитель отдела МТС, Начальник отдела тендерной аналитики и закупок, Руководитель АХО

Был больше месяца назад

200 000 ₽

44 года (родился 31 декабря 1980)

Новосибирск

Заельцовская

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Agile Project Management
Управление логистическими цепочками
- Анализ данных и прогнозирование потребностей
- Функциональное тестирование
- Бюджетное управление и контроль затрат
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет и 3 месяца

- Январь 2022 – декабрь 2023
- 2 года
Руководитель группы планирования и комплектации оборудования
Холдинг «КОНЦЕРН ТИТАН2» АО, Кольцово
https://www.titan2.ru
Строительство дорожное и инфраструктурное, Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания), Строительство промышленное, Строительство энергетическое, Строительство объектов нефтегазовой отрасли
Обязанности и достижения:
+ Формирование отдела снабжения планирования и комплектации обособленного подразделения Концерна в р. п. Кольцово, подбор сотрудников, обучение внутренним регламентам и процедурам. + Поиск поставщиков материалов, оборудования и услуг, исполнителей строительно-монтажных работ. + Комплектация всеми проектными материалами и оборудованием. + Переговоры, разрешение конфликтов с ЛПР и координацией между отделами (бухгалтерия, тендерный, юридический, складской отделы компании). + Внедрение технологий закупочной деятельности и планирование АХО на строй. площадке. + Заключение и контроль выполнения договоров с поставщиками и подрядчиками на объектах класса "Мегасайенс" (ЦКП "СКИФ"). + Работа с контрагентами с отсрочкой платежа от 40 дней, через казначейское сопровождение.
- Октябрь 2019 – январь 2022
- 2 года и 4 месяца
Индивидуальный Предприниматель
ИП Шишков Олег Николаевич
Благотворительная организация, Консалтинговые услуги
Обязанности и достижения:
Руководитель проекта по оказанию услуг в сфере отлова и содержания бездомных животных + Выиграл и реализовал муниципальные госконтракты на оказание услуг по обращению с безнадзорными животными в Новосибирской области по 44-ФЗ/223-ФЗ: мониторинг тендеров, подготовка заявок, заключение/документооборот, выполнение работ, актирование и сдача заказчику с 100% приёмкой и 0% споров. + Координация с властями/ветслужбами/зоозащитниками/населением. + Участие в формировании новой практики гуманного обращения с животными в регионе (первопроходческий опыт).
- Ноябрь 2007 – сентябрь 2019
- 11 лет и 11 месяцев
Начальник отдела материально-технического снабжения
Инжиниринговая Компания «Термоопт» ООО, Новосибирск
Строительство жилищное, Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания), Строительство промышленное, Управление и эксплуатация недвижимости
Обязанности и достижения:
+ Организовывал обеспечение компании всеми необходимыми для её строительно-монтажной деятельности материальными ресурсами требуемого качества. + Выбирал, заключал и контролировал выполнения договоров с поставщиками и подрядчиками. + Успешно управлял разнонаправленным штатом 20+ человек, включая логистику, тендеры и снабжение.
- Декабрь 2005 – декабрь 2007
- 2 года и 1 месяц
Руководитель ОМТС
Строительная компания «Энерго-Строй» ООО, Новосибирск
Строительство жилищное, Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания), Управление и эксплуатация недвижимости, Архитектура, проектирование
Обязанности и достижения:
+ Выбирал, заключал и контролировал заключение договоров с поставщиками, согласование условий комплектности и сроков поставок. + Оптимизировал затраты на 15-20% + В подчинении: 10+ человек.
- Октябрь 2003 – декабрь 2005
- 2 года и 3 месяца
Начальник групп отопления, водоснабжения, канализации и вентиляции. Руководитель ОМТС
Проектно-строительная организация «ЭлТехКом» ООО, Новосибирск
Строительство жилищное, Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания), Строительство промышленное
Обязанности и достижения:
+ Планирование, организация и руководство деятельностью отделов. + Своевременное и эффективное материально-техническое снабжение структурных подразделений. + Составление, проверка, согласование и защита смет, процентных графиков, актов (КС-2/3). + Разработка производственной программы, графиков производства работ и финансирования. + Контроль за выполнением плана производства, организация и контроль работы бригад. + Сдача объектов государственному и частному заказчику. + В подчинении: 25+ человек.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2009
Открытый социально-экономический колледж. Сертифицированный курс
Факультет: Сертифицированный курс
Специальность: Руководитель АХО/АХЧ (административно-хозяйственной деятельности)
- Высшее образование
- 2003
Сибирская государственная геодезическая академия, Новосибирск
Факультет: Экономика и управление на предприятии
Специальность: Экономика и управление на предприятии
- Высшее образование
- 2000
Сибирский Политехнический Колледж
Факультет: Строительство и эксплуатация зданий и сооружений
Специальность: ПГС
- Высшее образование
- 2000
Сибирский Политехнический Колледж
Факультет: Менеджмент
Специальность: Менеджмент

Обо мне

Дополнительные сведения:

Ключевые компетенции и управленческие навыки > Стратегическое управление закупочной и операционной деятельностью, разработка долгосрочных планов на 3–5 лет с фокусом на рост компании. > Бюджетирование и финансовый контроль: формирование, распределение и анализ исполнения бюджета подразделения до 500 млн руб. с оптимизацией затрат на 15–20%. > Анализ конкурентной среды и рынка для формирования стратегий закупок и повышения конкурентоспособности компании. > Операционное управление: обеспечение эффективности процессов снабжения, логистики, тендерного сопровождения и административно-хозяйственной деятельности. > Управление проектами и процессами: от планирования до оценки результативности (ROI, KPI, SLA). > Ведение переговоров на уровне ЛПР, заключение долгосрочных контрактов, сопровождение крупных договоров. > Разрешение конфликтов и управление рисками на уровне ЛПР, минимизация рисков в переговорах с контрагентами. > Развитие и обучение персонала: формирование команды, постановка целей, оценка эффективности, развитие управленческих компетенций сотрудников. > Участие в открытии и обеспечении новых офисных и производственных площадок с управлением командой до 35 человек и координацией поставок на сумму более 1,5 млрд руб. > Оперативное реагирование на изменения рынка и адаптация процессов для устойчивого развития. > Обеспечение контроля качества и управления рисками поставок через внедрение автоматизированных систем мониторинга. > Разработка и внедрение внутренних нормативных документов, регламентов и стандартов для оптимизации взаимодействия с контрагентами. > Применение цифровых инструментов (CRM, ERP, SRM, Power BI) для повышения эффективности документооборота и аналитики. Проектное управление с применением Agile Project Management для оптимизации процессов закупок и поставок; опыт работы с SRM-программами (Microsoft Dynamics, 1С:Управление торговлей, 1С:ERP), внедрение модулей SRM/ERPдля автоматизации закупок, улучшение контроля договорных обязательств. Социальная деятельность > Помимо управленческой и закупочной деятельности, реализовал социально значимый проект — организацию системы гуманного отлова и содержания безнадзорных животных в рамках муниципальных контрактов. Этот проект стал для меня не просто профессиональной задачей, а делом совести и личной ответственности перед обществом. > Сотрудничал напрямую с большинством глав муниципальных образований Новосибирской области, выстраивая эффективное взаимодействие между подрядными организациями, ветеринарными службами и органами местного самоуправления. Создал систему, в которой удалось совместить чёткую управленческую структуру, контроль исполнения договорных обязательств и гуманное отношение к делу. > Этот опыт научил меня вести проекты с максимальной вовлечённостью, объединяя людей вокруг цели и добиваясь результата там, где важны не только цифры, но и человеческий подход. > Разработал и внедрил систему гуманного отлова и содержания безнадзорных животных, создав новые правила ценообразования. Обоснованно повысил стоимость услуг с 1000 руб. до 20 000 руб. за животное, обеспечив надлежащие условия для выполнения госконтракта. Координировал работу с администрацией, зоозащитниками и приютами, что сделало процесс гуманным и повысило эффективность выполнения контрактов. ???? Хобби: Основатель криптовалютного фонда «AVA - Family Crypto Fund» с управлением активами свыше 80 млн руб. (алгоритмическая торговля, разработка программного обеспечения, инвестиционный анализ, риск-менеджмент,). Готов к переезду и командировкам для реализации приоритетных проектов компании. Agile Project Management, Управление логистическими цепочками, - Анализ данных и прогнозирование потребностей, - Функциональное тестирование, - Бюджетное управление и контроль затрат