Обязанности и достижения:
- Руководство отделом логистики. Стратегическое и оперативное управление логистическими процессами компании.
- Перспективное планирование деятельности по основным показателям (объемы морских контейнерных перевозок; мультимодальных перевозок; внутрироссийских транспортно-экспедиторских услуг).
- Анализ и контроль дебиторской задолженности.
- Бюджет отдела, контроль за исполнением бюджета.
- Организация и контроль логистического документооборота.
- Определение потребности в персонале и его квалификации, проработка мотивационной схемы поощрения сотрудников.
Достижения:
- Разработаны, протестированы и внедрены логистические схемы импорта и таможенной очистки грузов (Владивосток, Новороссийск, Санкт Петербург).
- Управление транспортным подразделением, оптимизация работы транспорта;
- Организация мониторинга движения автотранспорта;
- Снизил транспортные издержки службы доставки на 20%;
- Увеличение грузопотока по импортным грузам на 24%
- Сформирована оптимальная структура отдела и структура взаимодействия с другими подразделениями компании.
- Тесное взаимодействие с руководителями ключевых клиентов, таможенных органов