Резюме № 28789732
Обновлено 14 сентября 2015
Обновлено 14 сентября 2015
Руководитель отдела логистики и управления товарными запасами
Был больше месяца назад52 года (родился 16 августа 1973), cостоит в браке, есть дети
Балашиха
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 29 лет
- Сентябрь 2007 – работает сейчас
- 18 лет и 4 месяца
Руководитель управления логистики и снабжения
Росспейс, группа компаний, МоскваОбязанности и достижения:
Руководитель управления логистики и снабжения - Руководство отделом закупок, отделом транспортной и складской логистики (склады: Москва, Рязанская обл.), отделом сертификации в крупной производственно-торговой компании (офис - 170 и производство - 250 сотрудников). - Участие в разработке стратегии компании. - Анализ и оптимизация бизнес-процессов в подразделениях. - Управление персоналом: подбор и развитие персонала, разработка системы мотивации (включая смежные подразделения), планирование работ отделов. - Управление логистикой (2 склада – Москва и Рязанская область, общая площадь 5000 кв.м., более 10 000 SKU): - Организация работы складского хозяйства - Оценка входящих и исходящих товарных потоков, разработка решений, направленных на уменьшение коэффициента неравномерности загрузки склада - Организация своевременной и бесперебойной подпитки основного склада со склада хранения - Разработка мероприятий, направленных на сохранность имущества и своевременную актуализацию данных в учетной системе - Выявление и предупреждение возникновения неликвидов - Внедрение службы контроля качества (товара и обслуживания), анализ данных, полученных в процессе работы службы и корректирующие действия для достижения утвержденных показателей качества обслуживания - Оценка потребностей в складских площадях, персонале, складской технике и организационная работа при переезде - Управление отделами закупок и производства (объем закупок ~700-800 млн.руб. в год.): - Прогнозирование спроса/продаж (с учетом спроса и статистики), оптимизация структуры товарных запасов (ассортимент), расчет и формирование страхового запаса на собственных складах и на складах поставщиков (организация и управление цепями поставок) - Ведение переговоров с ключевыми поставщиками товаров и услуг - Анализ показателей оборачиваемости ТМЦ, дебиторской/кредиторской задолженности - Управление ассортиментом, организация и проведение ассортиментных комитетов - Анализ ТМЦ по маржинальной доходности с учетом полной стоимости логистических издержек в разрезе каждого артикула (в рамках работы с ассортиментным деревом) - ВЭД - ведение контрактов по импорту (переговоры с поставщиками, согласование условий, контроль продвижения заказов, переговоры с таможенными брокерами, оптимизация расходов на доставку и таможенные платежи) - Контроль закупочных цен, оценка коэффициента инфляции закупаемых товаров, выявление и предотвращение коррупционных схем в работе отдела. - Формирование бюджета закупок, контроль финансовых потоков на закупку товаров и материалов - Организация учета и актуализация сертификатов на продукцию (в подчинении отдел сертификации) Достигнутые результаты: - Автоматизация планирования закупок, внедрение системы оптимизации запасов с учетом метода альтернативных затрат (увеличена оборачиваемость ТМЦ на 30%) - Снижение затрат на складе за счет оптимизации товаропотока на входе и выходе (уменьшен коэффициент неравномерности с 1,7 до 1,3). - Организация склада с "нуля" - подбор оптимального складского комплекса, проведение переговоров с арендодателем, подбор складского оборудования и техники, расчет топологии склада, организация перемещения ТМЦ с минимизацией потерь на перевозку и размещение. - Внедрение системы предупреждения возникновения неликвидов. Сформированы критерии и внедрена система оценки на базе учетной системы 1С - В отделе внедрен категорийный менеджмент. Организовано регулярное обучение отделов продаж по продуктам (с пред- и посттестированием). - Разработка системы мотивации отдела Снабжения, направленной на улучшение показателей оборачиваемости товаров и кредиторской задолженности поставщиков (финансовый цикл на плече «поставщик – товар на складе» уменьшился на 20%) - Постановка учета экспортно-импортных операций совместно с финансовым отделом Компании (начат официальный импортный ввоз) - Внедрение WMS на базе 1С 8.0 Опыт аудита и консалтинга логистических процессов в компании аналогичного профиля. Были предложены решения в области бизнес-процессов, управления персоналом и взаимодействия подразделений. По рекомендациям были проведены корректирующие действия, сказавшиеся на качественном изменении сервиса. Контакты заказчика могут быть предоставлены по запросу.- Январь 2001 – август 2007
- 6 лет и 8 месяцев
Руководитель отдела оценки и оптимизации бизнес-процессов
Росспейс, Группа компаний, МоскваОбязанности и достижения:
Разработка и внедрение процессов взаимодействия подразделений компании. Оценка проектов, поиск подрядчика, внедрение адресной системы хранения на складах. Оптимизация корпоративной системы учета с целью увеличения степени автоматизации и улучшения качества обслуживания клиентов- Январь 1997 – декабрь 2000
- 4 года
Аналитик, бухгалтер
Росспейс, Группа компаний, МоскваОбязанности и достижения:
Учет ТМЦ в информационной системе, учет материалов на производстве, анализ задолженности покупателей/поставщиков (проведение сверок взаиморасчетов) Разработка системы контроля документооборота с контрагентами Оценка результатов работы и расчет заработной платы (агенты по продажам, персонал склада) Внедрение бухгалтерского учета на производстве. Внедрение учетной системы 1С 7.0, 7.7
Образование
- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2008
Специальность: Менеджмент- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1997
Обо мне
Дополнительные сведения:
Личностные характеристики:
Нацеленность на результат - поиск "слабых мест"
Работа в команде - участие в коллективных проектах, организация работы команды
Пунктуальность - уважаю чужое и свое время
Аналитические способности
Обучаемость и обучение - стремление развиваться, учиться, практика проведения обучения персонала компании (перенос опыта и знаний, полученных ранее, на других сотрудников компании)
Гибкость - использование навыков тайм-менеджмента
Чувство юмора - люблю юмор, но не ниже "пояса"
Оптимизм - все возможно!
Хобби
Чтение (художественная литература и мемуары на тему авиации, на английском), дрессировка собак,
Английский язык, начал изучать с "нуля" в 2011-м году, продолжаю индивидуальные занятия
Складская логистика
Закупки, включая ВЭД
Управление товарными запасами
Английский язык
Планирование запасов
Оптимизация процессов
TimeManagement
1С 8.0 (Управление бухгалтерий и торговлей, 1С: Склад)
MS Excel (работа с массивами данных, сводные таблицы, формулы, графики)
MS Word
MS Outlook
MS Power Point
Mind Manager
Иностранные языки
- Английский язык — разговорный
Водительские права
- B — легковые авто
- C — грузовые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 3 похожих резюме
Обновлено 3 июня 2024Последнее место работы (7 лет и 11 мес.)Специалист по закупкам сырья, планированию производства в производственной компанииИюнь 2014 – май 2022
Обновлено 20 мая 2013Последнее место работы (4 года и 5 мес.)Руководитель отдела управления товарными потокамиИюль 2008 – декабрь 2012
Обновлено 17 января 2017Последнее место работы (1 год и 8 мес.)Руководитель Отдела прогнозирования и сводно-аналитической работы Финансово-аналитической службыЯнварь 2015 – сентябрь 2016
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа© 2000–2025 SuperJob