Руководитель отдела логистики

Был больше месяца назад

120 000 ₽

40 лет (родился 02 мая 1985), cостоит в браке, детей нет

Москва, удаленная работа

Измайловская

Первомайская

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Транспортная логистика
Управление персоналом
Грамотная речь
Руководство коллективом
Деловая коммуникация
Оптимизация логистических процессов
Многозадачность
MS Outlook
Умение расставлять приоритеты
Деловая переписка
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет и 10 месяцев

- Ноябрь 2021 – июль 2023
- 1 год и 9 месяцев
Менеджер по внутренней логистике
ООО ВЕИР МИНЕРАЛЗ РФЗ, Москва
https://www.global.weir
Компания специализируется на добыче полезных ископаемых, нефти и газа, а также на рынках электроэнергии. Производитель шламовых насосов, двигателей и компонентов к ним.
Обязанности и достижения:
Управление цепями поставок с российских складов до заказчиков Согласование условий доставки тяжеловесных и негабаритных позиций. Подбор транспортного средства. Подготовка сопроводительной транспортной документации Организация работы по доставке товаров клиентам компании внутри страны различными видами транспорта, на тендерной основе; Организация работы по вывозу и контроль приемки товаров от локальных поставщиков на складах Веир Минералз РФЗ; Организация претензионной работы с перевозчиками; Поддержание и развитие базы компаний-перевозчиков; Работа с тяжелым индустриальным оборудованием. Подписал много новых договоров с ТК, наладил работу подразделения, ежедневно поддерживал контроль отгрузок в системе.
- Январь 2011 – май 2021
- 10 лет и 5 месяцев
Руководитель отдела доставки оборудования
АО Софтлайн трейд, Москва
http://www.softline.ru
IT Дистрибуция, программное обеспечение и комплексные IT решения.
Обязанности и достижения:
С 2011 по 2013 год работал в должности менеджера отдела доставки. Основные задачи: • Предварительный расчет стоимости доставки. На предварительных этапах предоставлял полное логистическое решение (стоимость, сроки доставки) по проекту с учетом особенностей в системе CRM (учитывались зимние переправы, сезонность, труднодоступная навигация и транспортная доступность требования к грузу и т. д.). • Работа с грузом. Принимал со склада и проверял груз. Снимал весогабаритные параметры груза, необходимые для расчета стоимости доставки и осуществлял подбор оптимального варианта доставки. Непосредственно готовил груз к отправке. • Работа с документами. Осуществлял проверку первичной отгрузочной документации в сторону заказчика. Готовил транспортные документы. • Отправка груза. Просчитывал стоимость доставки, проводил сравнение по вариантам доставки, согласовывал стоимость расходов и условия доставки, оформлял согласованный вариант перевозки, непосредственно передавал груз в Транспортную компанию. • Контроль и отчетность. Контролировал все отправленные грузы до успешного завершения. Вносил отчетные данные в систему CRM, 1с, внутренние документы, корпоративный портал и другие ресурсы. Принимал участие во всех вопросах касаемо доставки. • Осуществлял ежедневный поток отгрузок. Количество Транспортных операций в день от 5 до 15 и более в зависимости от сезона. Работал с множеством ТК: Major express, Деловые Линии, Курьер Сервис Экспресс, DPD, Трафт, Major cargo service, Гарант Логистик, Глобал Логистик Транспорт (Горбунов), Желдор Экспедииция, Cдэк, Спецсвязь, IML, НЛС Логистик, Транс Компани, Мэйджик Транс, ГлавДоставка, БГЛЦ групп, Гарант Логистик, Светлана. К, Байкал Сервис, Альбатрос Карго, DHL, UPS, Итеко, Асстра Рус. EMS и многие другие. В 2013 году повысился в должности до руководителя отдела доставки оборудования Последующие 8 лет работал на должности Руководителя отдела доставки оборудования. В прямом подчинении находилось 5 человек. Основные задачи: • Вел ежемесячную статистику и аналитику данных отдела по весогабаритным и количественным параметрам работы за регулярный отчетный период. • Формировал отчеты исходя из выполненной работы отдела за определенный период. Осуществлял краткий, средний и долгосрочный прогноз планируемой нагрузки с учётом собранных и проанализированных мной данных. • Вел организационную работу, которая включала в себя учет рабочего времени подчиненных, учет ежедневной занятости отдела и равномерное распределение нагрузки. • Проводил расширение штата исходя из нормы нагрузки с учетом оптимизации работы отдела в случае необходимости. • Вел рекламационную работу с контрагентами и страховыми компаниями, оформлял претензии в различные Транспортные компании по самым различным случаям. Готовил полный комплект документов, осуществлял контроль и доводил задачу до возврата денежных средств. • Распределял и назначал ответственных за расчет стоимости доставки в системе CRM. • Разрабатывал и внедрял внутреннюю документации компании и регулирующие регламенты, нормативные документы (положения о подразделении, Должностные инструкции, порядок обработки заказов, Технические задания и прочее). • Анализировал и мониторил текущую ситуацию на рынке транспортных услуг. Взаимодействовал с потенциальными контрагентами на предмет долгосрочного сотрудничества. Обсуждал условия взаимодействия и наращивание партнерских отношений в долгосрочной перспективе. Вел процесс подписания договора с контрагентом. • Принимал непосредственное участие в согласовании и подписании договоров поставки оборудования от наших поставщиков. • Осуществлял построение стратегии по улучшению качества выполняемой работы всем отделом, регулировал достижение поставленных планов по выполняемой работе отдела за каждый отчетный период. • Осуществлял контроль на всех этапах за транспортной цепочкой, включая определение способа транспортировки, оптимизацию маршрута с учётом большого количества разноплановых факторов, координировал работу отдела. • Прошел путь от менеджера отдела доставки до руководителя отдела. • Полная организация работы отдела доставки оборудования с нуля в должности руководителя • Полностью описал и внедрил отдел в организационную структуру департамента. Сформулировал миссию отдела как подразделения департамента и внедрил ее в работу. Описал взаимодействие со смежными подразделениями, определил ключевую роль отдела (сформировал цели, задачи) • Расширил штат сотрудника до 6 человек (включая руководителя), самостоятельно набирал сотрудников и вел все организационные вопросы внутри отдела. • Разработал всю формальную документацию, регламенты, положения, ДИ, нормативные документы, и многие другое. • В оперативном режиме внедрял необходимые изменения для стабилизации и оптимизации работы отдела (сезонность) • Реализовывал и организовывал крупные контрактные проекты в сторону Гос. заказчиков. Среди наиболее значимых: - проект Министерства Здравоохранения (ежегодный развоз более 17000 рабочих станций, доставка в сжатые сроки (месяц) по больницам и поликлиникам (более 500 адресов) с учетом ПРР и др. договорных условий) - проект Министерства образования Москвы и Мо (поставка оборудования в школы и детские сады, более 100 школ и учебных учреждений, развозили интерактивные доски, учебное оборудование, рабочие станции, в сжатые сроки с учетом ПРР и множеством др. договорных условий) Также среди проектных поставок отмечу работу с такими компаниями как: Алроса, Полюс, Спортмастер (Остин), Газпром (очень много дочерних и аффилированных компаний), Росатом и много других. При моем руководстве отдел каждый год: • Успешно обрабатывал в среднем на 35 % больше отправлений грузов по сравнению с предыдущим годом. • В среднем на 41 % увеличивался объём отправлений по сравнению с предыдущим годом. • В среднем на 34 % увеличивался вес отправлений по сравнению с предыдущим годом.
- Октябрь 2010 – декабрь 2010
- 3 месяца
Менеджер по обеспечению и финансовым операциям
Велта - групп, Москва
http://velta-s.com
Аутсорсинг
Обязанности и достижения:
Работа на должности менеджером по обеспечению и финансовым операциям в аутсорсинговой компании. Обеспечение склада, сбор закрывающих документов, работа с поставщиками и подготовка документов для бухгалтерии, обеспечение офиса (канцелярия, мебель, оргтехника), мониторинг рынка, работа с программным обеспечением "1с предприятие ", работа с внутренней сетью, настройка, конфигурация
- Январь 2009 – октябрь 2010
- 1 год и 10 месяцев
Менеджер по товару в строительной организации
ООО Феникс М, Москва
Продажа Стройматериалов
Обязанности и достижения:
Контроль закупок и отгрузок строительных материалов в строительной фирме (магазине), работа со складом, работа с постоянными клиентами и партнерами (крупными поставщиками стройматериалов, среди них ООО Сатурн, ООО центр краски, Акрон, Быт сервис, ООО техноресурс и др.), еженедельная ревизия склада, логистика и эргонометрика
- Май 2008 – декабрь 2008
- 8 месяцев
Лаборант исследователь в научно-иссл. части МПГУ, системный администратор
НИЧ МПГУ., Москва
Образование
Обязанности и достижения:
Поддержание небольшого парка компьютеров в лаборатории НИЧ МПГУ. Также проводил экспериментальные исследования по физике конденсированного состояния вещества. Свойств полимеров и полимерных имплантов. Имеется практика преподавания физики твердого тела студентам старших курсов.