Обязанности и достижения:
Организация своевременной прямой доставки товара до сети магазинов 5 филиалов (более 400 магазинов), работа с парком более 200 автомобилей, разного типа. В обязанности входило снижение затрат предприятия путем модернизации логистических процессов как на РЦ так и на АТП. Создание графиков прямой доставки и контроль их выполнения, оптимизация рабочих процессов распределительного центра, организация проведения погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности.
Документационное обеспечение как внутри подразделения, так и в связке с другими подразделениями компании, оптимизация рабочего времени водителей экспедиторов за счет увеличения производительности; организация рабочего времени водителей под требования правил режима труда и отдыха водителей и осуществление контроля, планирование бюджета.
Организация оптимального взаимодействие между работниками подразделений.
Контролировать и отвечать на вопросы, связанные с доставкой товара из РЦ в магазины. Отслеживание показателей подразделения;
Отслеживание правильности ведения отчетности и документооборота;
Составление бюджета и контроль расхода бюджетных средств логистических статей затрат подразделения.
Выполнять все действия, необходимые для своевременного начисления сотрудникам заработной платы.