Обязанности и достижения:
Разработка планов, программ и процедур в управлении персоналом, проведение анализа по структуре подразделения и потребности в персонале; осуществление расчета затрат по подразделению и подготовка предложений для формирования бюджета; инструктаж по охране труда; осуществление постановки задач работникам структурного подразделения, определение ресурсов для их выполнения, контроль исполнения; осуществление подготовки и обработки запросов, уведомлений, сведений о работниках в государственные органы, общественные организации; определение совместно с руководителями структурных подразделений текущую потребность в кадрах, участие в разработке кадровой политики предприятия; ведение работы по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств; размещение и расстановка молодых специалистов, совместно с руководителями подразделений их стажировку и адаптацию на предприятии; организация проведения аттестации сотрудников, ее методическое и информационное обеспечение, участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий; организация своевременного предоставление отпусков работникам, ведение воинского учета, обработка листков временной нетрудоспособности, оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия; осуществление методического руководства и координации деятельности специалистов и инспекторов по кадрам подразделений предприятия, контроль исполнения руководителями подразделений законодательных актов и постановлений правительства, постановлений, приказов и распоряжений руководителя предприятия по вопросам кадровой политики и работы с персоналом; составление установленной отчетности по учету персонала и работе с кадрами (ЦЗН, статистика, СЗВ М, СЗВ ТД); осуществление взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений предприятия по кадровым вопросам; обеспечивание укомплектованности организации работниками необходимых профессий, специальностей; составление должностных инструкций. В прямом подчинении находился сектор по управлению персоналом. Общая численность работников около 1000 человек, в отряде 23 структурных подразделения.