Обязанности и достижения:
Крупный рекламно-выставочный холдинг, в состав которого входит производство, полиграфия, торговля агентскими услугами, 3d-дизайн бюро, организация выставки и премии недвижимости.
ИТ-директор:
• Разработка стратегии и тактики развития компании в ИТ–сфере;
• Определение и реализация KPI отдела;
• Руководство коллективом численностью 4 сотрудников;
• Анализ и аудит существующей ИТ-инфраструктуры, повышение отказоустойчивости, применение методов ITIL;
• Оптимизация существующей структуры, сокращение расходов на обслуживание;
• Управление разработкой и администрированием корпоративных сайтов;
• Повышение оперативности службы поддержки, внедрение helpdesk, переход от звонков к заявкам. Сопровождение пользователей с применением методологии ITSM;
• Повышение сетевой безопасности, консолидация прав доступа к информации и сервисам, внедрение и обслуживание системы хранения данных;
• Осуществление миграции 12 физических серверов в облако без простоев для организации, vpn на оборудование cisco;
• Управление web-серверами, поддержка сайтов bitrix. Web-программирование и администрирование баз данных;
• Внедрение электронного документооборота, организация перехода с 1С77 на 1С8.2 "Комплексная автоматизация";
• Работа с поставщиками услуг, контрагентами, ведение договоров.
Достижения:
• Снижение расходов на связь, более 60%, в результате оптимизации тарифов и реорганизации структуры;
• Экономия ИТ-бюджета компании до 30% в год;
• Повышение доступности ит-сервисов до 99.9% в год;
• Уменьшение времени простоя корпоративных сайтов до 0.01%;
• Повышение уровня сетевой безопасности с использованием облачных технологий;
• Переход с 1С77 на 1С 8.2 "Комплексная автоматизация";
• Ускорение документооборота компании на 40%;
• Внедрение структурированной технической поддержки с применением методов ITSM.