Руководитель отдела инвестиций / Инвестиционный аналитик / Менеджер по стратегии

Была больше месяца назад

По договорённости

44 года (родилась 30 октября 1981)

Москва

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет и 1 месяц

- Март 2024 – октябрь 2024
- 8 месяцев
Руководитель проектов (ГПХ контракт)
БТ Рохан Адвайзерс, Москва
https://openel.ru
Микроэлектроника
Обязанности и достижения:
Разработка методологии оценки инвестиционных проектов Анализ инвестиционной привлекательности проектов в сфере микроэлектроники и подготовка плана графика работ по проекту Координация проектных комманд Подготовка финансовых и моделей и инвестиционных презентаций Анализ производственной цепочки производства микропроцессоров, углубление в бизнес процессы производства микроэлектроники
- Август 2023 – март 2024
- 8 месяцев
Главный эксперт
АО "РУСАТОМ РДС", Москва
Обязанности и достижения:
Разработка и ведение консолидированной финансово экономичекой модели компании Подготовка материалов по инвестиционым проектам компании Актуализация финансово экомомических моделей по инвестиционным проектам Консультальция проектных комманд по метологии инвестиционного планирования Структурирование процесса инвестиционного планирования, ведение финансовой модели Группы
- Март 2022 – февраль 2023
- 1 год
Менеджер по инвестиционному анализу отраслевых решений
МегаФон, Москва
http://www.megafon.ru
«МегаФон» — компания цифровых возможностей и №1 в области мобильной передачи данных. Мы подтвердили это, получив награду в Барселоне на Mobile World Congress «Самая быстрая сеть мобильной связи».
Обязанности и достижения:
Оценка экономической эффективности проектов. Подготовка экономических моделей для для оценки инвестиционных проектов. Обучение сотрудников sales подразделений по работе с экономическими моделями. Работа с финансовыми подразделениями в части актуализации методологии инвестиционных проектов. Работа с банками по привлечению факторингового финансирования в проекты подраздения Подготовка и согласование бюджета подразления 2023. Согласование бюджетных изменений с финансовыми подразделениями. Достижение плановых показателей
- Февраль 2021 – февраль 2022
- 1 год и 1 месяц
Руководитель проекта / инвестиционный аналитик
FESCO (Дальневосточное морское пароходство, ОАО), Москва
https://www.fesco.ru/ru/
Логистика (Морские перевозки, Порт, Жд перевозки, терминальная деятельность)
Обязанности и достижения:
Обновление корпоративной финансовой модели Холдинга для аудиторских проверок KPMG; Взаимодействие с банками, рейтинговыми агентствами, оценочными компаниями; Участие в долгосрочном и среднесрочном бюджетировании в рамках инвестиционной функции; Участие в разработке долгосрочной стратегии развития Холдинга Организация работы по выстраиванию инвестиционного процесса по оценке логистических терминалов, предполагаемых к покупке; Оценка эффективности инвестиционных проектов и коммерческих инициатив; Подготовка финансовых моделей (расчет WACC, NPV, IRR, ROE). Участие в сделке по реструктуризации кредита на сумму более 300 млн USD Участие в работе с рейтинговым агентством Fitch, повышение долгосрочного рейтинга эмитента c "ССС" до "B+"
- Сентябрь 2019 – сентябрь 2020
- 1 год и 1 месяц
Руководитель проекта/инвестиционный аналитик
ГК «Ростех», Москва
http://rostec.ru
Обязанности и достижения:
Работа в рамках направления реализации национальных проектов предприятиями ГК «Ростех»; Выстраивание бизнес-процессов, внедрение регламентов и процедур; Организация взаимодействия со структурными подразделениями; Формирование баз данных и аналитических презентаций по целевым показателям национальных проектов; Оценка эффективности инвестиционных проектов и коммерческих инициатив; Подготовка финансовых моделей (расчет WACC, NPV, IRR, ROE); Мониторинг реализации заявленных инвестиционных проектов (ХК/ОПУ); Исследование потенциальных рынков, стратегических альянсов; Подготовка инвестиционных меморандумов, презентаций; Формирование аналитических заключений и рекомендаций для менеджмента; Разработка и внедрение инструментов финансового анализа и поддержки принятия решений по коммерческим вопросам; Подготовка отчетов (Комитет по нацпроектам, Правление Корпорации); Взаимодействие с ФОИВ (Счетная палата, Минфин). 1. Организована работа по участию 22 холдинговых компаний ГК «Ростех» в реализации нацпроектов с планируемой выручкой 700 млрд. руб. в период с 2020 г. по 2024 г.; 2. Организация отчетности по реализации национальных проектов Комитету по нацпроектам, Правлению Корпорации, Счетной Палате РФ в 2020 г.
- Январь 2019 – апрель 2019
- 4 месяца
Главный экономист
Коптер Экспресс, Москва
http://ru.coex.tech
Обязанности и достижения:
Подготовка годового бюджета компании; Проведение финансового анализа (план факт анализ); Контроль за управлением денежными потоками; Анализ кассовых разрывов; Поиск источников финансирования; Взаимодействие с финансовыми организациями; (привлечение финансирования и расширение лимита для пополнения оборотных средств); Анализ программ субсидирования и кредитования для субъектов МСП; Проведение переговоров с инвесторами; Подготовка годового отчета участника проекта «Сколково» Взаимодействие с институтами развития (Инновационный центр «Сколково», АО «Корпорация «МСП», АО «Российский экспортный центр», ОЭЗ «Технополис Москва»); Ответственность перед генеральным директором компании. 1.Привлечено финансирование в размере 50 млн. руб. на пополнение оборотных средств от ПАО «Сбербанк» с привлечением гарантий АО «Корпорация «МСП»; 2. Участие в выставке АО «Российский экспортный центр» в г. Париж в 2019 г.
- Май 2017 – июнь 2017
- 2 месяца
Менеджер по привлечению финансирования
ГК «Химрар», Москва
http://chemrar.ru
Обязанности и достижения:
Ведение проекта по привлечению проектного финансирования (бюджет инвестиционного проекта 3 млрд руб.) для строительства фармацевтического завода; Подготовка финансовой модели проекта (расчет WACC, NPV, IRR, ROE) в формате Фонда развития промышленности; Подготовка пакета документов для привлечения финансирования (бизнес план, финансовая модель, прочие документы по запросу институтов развития) Взаимодействие с финансовыми организациями по вопросу привлечения проектного финансирования («Сбербанк», «ВТБ», «Внешэкономбанк»); Взаимодействие с институтами развития по вопросу программ субсидирования процентной ставки (ФРП, НТИ (Национальная технологическая инициатива)); Координация и реализация проектов («Национальные чемпионы» с Минэкономразвития). 1. Согласования сделки по привлечению проектного финансирования в размере 3 млрд руб. с «Внешэкономбанк» и НТИ.
- Сентябрь 2016 – май 2017
- 9 месяцев
Руководитель проекта
Fulcrum Advisers, Москва
Обязанности и достижения:
Построение финансово-экономических моделей; Проведение анализа экономической эффективности инвестиционных проектов; Оценка инвестиционных проектов (NPV, IRR. сроков окупаемости, анализ чувствительности, анализ рисков); Разработка инвестиционных меморандумов, бизнес-планов, презентаций; Проведение переговоров с контрагентами. 1. Подготовлен пакет документов для компания «ВЛД-Групп» для сделки со стратегическим инвестором в сфере средств детской и взрослой гигиены в 2016 г. с привлечением финансирования в размере 100 млн. руб.; 2. Подготовлен инвестиционный меморандум для «Мосстройинжиниринг» в 2017 г. для привлечения стратегического инвестора и получения финансирования в размере 500 млн. руб.; 3. Для венчурного фонда UCF в период с 2016 г. по 2017 г. разработаны инвестиционный меморандум и финансовая модель для привлечения инвесторов по следующим активам: два проекта по оценке инвестиционной привлекательности складской недвижимости с привлечением финансирования в размере 1,6 млрд. руб., БАД «Фаза-2» с привлечением финансирования в размере 50 млн. руб., платформа агрегатора рынка индивидуального хранения abbi.ru с привлечением финансирования в размере 30 млн. руб.; 4. Разработан бизнес-план многопрофильной клиники в 2016 г. с привлечением финансирования в размере 160 млн. руб.
- Ноябрь 2015 – июнь 2016
- 8 месяцев
Главный экономист
САПСАН, Холдинг Группа компаний, Москва
http://sapsan.ru
Обязанности и достижения:
Разработка финансовой модели строительства ЖБИ завода (бюджет инвестиционного проекта 3 млрд руб.). Расчёт экономической эффективности проекта (WACC, NPV, IRR, ROE) Выстраивание бизнес-процесса бюджетирования (годовой бюджет 5 млрд руб., контур бюджетирование охватывал 20 бизнес единиц) Ответственность за краткосрочное и среднесрочное планирование (P&L) Контроль за управлением денежными потоками, анализ кассовых разрывов Проведение финансового анализа (план факт анализ) Анализ рентабельности бизнеса Аналитическая поддержка высшего руководства 1. Организация и согласование процесса годового бюджетирования (годовой бюджет 5 млрд руб., контур бюджетирование охватывал 20 бизнес единиц). 2. Эффективное управление денежными потоками, отсутствие кассовых разрывов
- Декабрь 2010 – октябрь 2015
- 4 года и 11 месяцев
Руководитель проекта
Fulcrum Advisers, Москва
Обязанности и достижения:
Построение финансово-экономических моделей; Проведение анализа экономической эффективности инвестиционных проектов; Оценка инвестиционных проектов (NPV, IRR. сроков окупаемости, анализ чувствительности, анализ рисков); Разработка инвестиционных меморандумов, бизнес-планов, презентаций; Проведение переговоров с контрагентами. Привлечение финансирования и сделки: 1.Разработан инвестиционный меморандум для инвестиционного фонда «Сколково» в 2010 г. с суммой гранта 20 млн. дол. США; 2. Принято участие в сопровождении сделки для ООО «Электровеник» в 2012 г. по привлечению банковского финансирования в размере 10 млн. дол. США; 3. Завершена подготовка компании Tortuga Capital в 2014 г. к частному размещению и привлечению инвестиций размере 1 млн. дол. США. Антикризисное управление и due diligence 1.Реализована программа финансового оздоровления предприятия ООО «Полипласт-Продукт» в 2015 г. с согласованием ежегодного бюджета и участием в оперативном управлении; 2. Участие в процессе Due diligence компаний «Связьстрой», «Мясомолпрод» для управляющей компании Finasta в 2012 г.; 3. «Вимм-Билль-Данн» финансовый анализ предприятий, предполагаемых к закрытию. Подготовка инвестиционных меморандумов, бизнес планов, презентаций, финансовых моделей 4. Разработан бизнес-план строительства жилого дома ООО «Бриз» для привлечения банковского; финансирования в размере 500 млн. руб. в 2014 г 5.Разработаны финансовые модели двух торговых центров ООО «Гранд Ривер» для реструктуризации задолженности в 2014 г.; 6. Разработан бизнес-план строительства жилого дома ООО «Бриз» для привлечения банковского финансирования в размере 500 млн. руб. в 2014 г. 7.Разработаны инвестиционные меморандумы, бизнес-планы к совету директоров ATEN Russia с разработкой стратегического плана развития московского представительства на 2015 г.; 8. Разработан инвестиционный меморандум и финансовая модель для ООО «Высокие медицинские технологии» для привлечения инвестора в 2015 г; 9. Разработан инвестиционный меморандум и финансовая модель для социальной сети Neworld для привлечения инвестора в 2014 г.; 10. Завершен анализ стратегических альтернатив выхода ГК «Русская недвижимость» в сегмент арендной недвижимости в 2013 г.
- Январь 2004 – декабрь 2010
- 7 лет
Должности от консультанта отдела аудита до директора по инвестициям
Ernst and Young, PWC, AGA management, IBRG Capital, «Универ-Консалтинг», «Синергия Инновации», Москва
Обязанности и достижения:
Должности от консультанта отдела аудита до директора по инвестициям 1.Участие в формирование венчурного фонда «Синергия Инновации» в 2010 г., получение статуса венчурного партнера РВК 2. В рамках работы фонде «Синергия Инновации» в 2010 г. участие в сделке по продаже торфяного месторождения 3. В рамках работы фонде «Синергия Инновации» в 2010 г. разработка программы финансового оздоровления никеледобывающей компании «Gold», скорректирована инвестиционная программа, выработана стратегия привлечения инвестора второго раунда, подготовлена финансовая модель. 4. В рамках работы фонде «Синергия Инновации» в 2010 г. осуществлён due diligence более 1 000 венчурных проектов В рамках работы в IBRG Сapital в 2008 г. участие в сделки по продаже розничной сети «Остров», сумма сделки 38 млн. USD 5. В рамках работы в IBRG Сapital в 2008 г. формирование сети контактов с наиболее значимыми фондами прямых инвестиций 6. 2008 г. в рамках работы с фондом Da vinci capital формирование антикризисного плана восстановления сети «Империя детства» 7. В рамках работы в AGA Management в 2007 г. осуществлена оценка активов Холдинга «Ренова» 8. В рамках работы в AGA Management в 2007 г. работа по подготовке Холдинга «Гольфстрим охранные системы» к частному размещению. Была проведена оценка Холдинга, разработана инвестиционная программа и стратегия развития. Сумма сделки конфиденциальна. 9. В рамках работы в AGA Management в 2007 г. участие в сделке по покупке Холдингом «Ренова» газораспределительной компании «ХарьковГаз». Сумма сделки конфиденциальна.