Резюме № 1973367
Обновлено 6 мая 2024
Обновлено 6 мая 2024
Руководитель отдела эксплуатации транспорта / Менеджер по собственному транспорту / Fleet Manager
Был больше месяца назад53 года (родился 14 марта 1972), cостоит в браке, есть дети
Одинцово
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 19 лет и 5 месяцев
- Июль 2021 – июль 2023
- 2 года и 1 месяц
Руководитель отдела эксплуатации транспорта
OZON, МоскваОбязанности и достижения:
Автопарк более 3500 автомобилей курьерской доставки в 70 регионах РФ а также более 300 непрофильных автомобилей в аренде, собственности и лизинге • Приобретение автомобилей в операционный, финансовый лизинг, а также собственность. Оценка наиболее выгодной модели владения автомобилями автопарка • Организация продажи автомобилей после вывода из эксплуатации через аукционы • Разработка, внедрение и контроль за выполнением внутренних правил и процедур работы автопарка и его служб • Внедрение системы учета работы автопарка и расходов на его содержание в 1С УАТ "ПРОФ". Интеграция во внутренние системы учета Компании. Интеграция с внешними поставщиками, такими как: поставщики топлива, информации по полученным штрафам за нарушения ПДД, сервиса парковок, моек и другими. Лидерство в доработке системы, разработка технических заданий и внедрение новых сервисов • Организация контроля за качеством вождения и эффективным использованием транспортных средств • Взаимодействие с ГИБДД и Транспортной инспекцией • Организация работы всех служб отдела по эксплуатации транспорта: службы контролеров технического состояния, диспетчеров, специалистов БДД, региональных и территориальных менеджеров по транспорту. Создание системы мотивации для сотрудников отдела эксплуатации и разработка KPI Проведение тендеров по выбору поставщиков товаров и услуг. Организация работы со страховыми компаниями и страховыми брокерами. Заключение и контроль исполнения договоров • Организации ведения учета расходов на содержание автопарка в 1С и смежных программных решениях Компании. Бюджетирование расходов на содержание автопарка. Контроль за исполнением бюджета • Разработка и подготовка регулярных аналитических отчетов по работе автопарка и расходам на его содержание в 1С УАТ • Организация контроля работы сервисных станций, согласование объема и стоимости ремонтных работ • Организация работы по проведению удержаний за нарушения ПДД, совершенные ДТП и перерасход топлива. Автоматизация процесса проведения удержаний • Разработка и внедрение мер по снижению аварийности и количества нарушений ПДД • Техническая готовность автомобилей парка выведена на уровень 95% и выше • За счет внедрения системы учета в 1С и интеграции во внутренние системы учета на 40% сокращен бумажный документооборот и автоматизированы бизнес-процессы • За счет организации прямого взаимодействия с сервисными станциями, минуя промежуточные компании по операционному лизингу, на треть сокращено время простоя в ремонте • За счет внедрения системы удержаний в компанию возвращается не менее 80% средств за штрафы ПДД, перерасход топлива, а также совершенные ДТП по вине сотрудников, что соответствует сумме от 16 миллионов рублей в год • За счет пересмотра процесса по выдаче топливных карт сотрудникам с разъездным характером работы, количество выданных карт сокращено на треть, что соответствует ежемесячному сокращению расходов на топливо на пять миллионов рублей- Май 2020 – июль 2021
- 1 год и 3 месяца
Руководитель транспортного управления
ФРЕЙТ ЛИНК (Pony Express), МоскваPONY EXPRESS — КРУПНЕЙШИЙ В СНГ УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ОПЕРАТОР60 экспресс-центров и 128 представительств в России, а также представительства в 9 странах мира: Азербайджане, Армении, Беларуси, Грузии, Казахстане, Кыргызстане, Латвии, Молдове и Украине.НАШИ КОМПЕТЕНЦИИ:• Экспресс-доставка• Международная доставка• Трансграничная доставка• Контрактная логистика• Решения для интернет-магазинов• Индустриальные решения• Эконом-доставка• Визовый сервисЦИФРЫ И ФАКТЫ:• Более 11 миллионов отправлений ежегодно• Доставка почты и грузов в 224 страны мира• 51 000 м2 – площадь складских помещений• Более 4 тысяч сотрудников• более 26 лет работыОбязанности и достижения:
Автопарк более 1000 автомобилей в 50 регионах РФ • Приобретение автомобилей в лизинг и собственность. Выбор оптимальной формы владения автомобилями • Взаимодействие с лизинговыми компаниями по вопросам приобретения, доставки до конечного потребителя и условиям завершения договоров лизинга • Организация продажи автомобилей после вывода из эксплуатации через аукционы • Разработка, внедрение и контроль за выполнением внутренних правил и процедур работы автопарка и его служб. Разработка политики Компании по использованию транспорта • Внедрение системы учета работы автопарка в 1С УАТ "ПРОФ". Интеграция во внутренние системы учета Компании, такие как 1С «ЗУП» и «Управление Холдингом». Интеграция с внешними системами поставщиков топлива и провайдеров информации по штрафам ГИБДД. Лидерство в доработке системы и внедрении новых сервисов • Внедрение системы спутникового мониторинга арендованного транспорта Организация контроля за качеством вождения и эффективным использованием транспортных средств • Взаимодействие с ГИБДД и Транспортной инспекцией • Организация работы службы контролеров технического состояния и диспетчеров. Создание системы мотивации для линейного персонала. Организация выпуска а/м на маршрут в соответствии с требованиями законодательства, включая проведение медицинского и технического предрейсовых осмотров • Учет и бюджетирование расходов на содержание автопарка. Контроль за исполнением бюджета • Проведение тендеров по выбору поставщиков товаров и услуг. Заключение и контроль исполнения договоров • Контроль работы сервисных станций, согласование объема ремонтных работ • Подготовка аналитических отчетов по работе автопарка и расходам на его содержание • Организация работы по контролю за проведением удержаний за нарушения ПДД и совершенные ДТП • Разработка мер по снижению аварийности и количества нарушений ПДД • Техническая готовность автомобилей парка выведена на уровень 95% и выше • За счет внедрения системы учета в 1С и интеграции во внутренние системы учета на 30% сокращен бумажный документооборот и автоматизированы бизнес-процессы. Например, если раньше два сотрудника тратили по четыре часа в день на оплату штрафов, то теперь это делает один сотрудник за 15 минут • За счет внедрения системы удержаний в компанию возвращены 90% средств за штрафы ПДД и перерасход топлива • Сокращены расходы на перепробеги и нецелевое использование автопарка за счет внедрения системы спутникового мониторинга- Июль 2013 – апрель 2020
- 6 лет и 10 месяцев
Руководитель транспортного-эксплуатационного отдела
Купишуз (Lamoda Group), МоскваОбязанности и достижения:
Автопарк более 700 автомобилей курьерской доставки и более 70 грузовиков международной и межгородской доставки в 35 регионах РФ, а также в Белоруссии и Казахстане • Приобретение автомобилей в лизинг и собственность. Взаимодействие с лизинговыми компаниями и дилерами по вопросам приобретения автомобилей, доставки их до конечного потребителя и завершения договоров • Организация продажи автомобилей после вывода из эксплуатации через аукционы на внешних площадках • Разработка, внедрение и контроль за выполнением внутренних правил и процедур работы автопарка и его служб • Внедрение системы учета работы автопарка в 1С УАТ. Руководство проектами по доработке системы и внедрению новых сервисов. Организация перехода с версии «Стандарт» на «КОРП» • Внедрение системы спутникового мониторинга. Организация контроля за качеством вождения • Взаимодействие с ГИБДД и Транспортной инспекцией. Прохождение плановых проверок • Проведение тендеров по выбору поставщиков товаров и услуг. Заключение и контроль исполнения договоров • Бюджетирование расходов на содержание автопарка. Контроль за исполнением бюджета. Контроль работы сервисных станций, согласование объема и стоимости ремонтных работ, подготовка ежемесячной отчетности по работе автопарка и расходам на его содержание • Внедрение обязательного приема теста на вождение у новых сотрудников, как силами внутренней службы БДД, так и внешних подрядчиков. Контроль за ведением учета и своевременной оплаты поступающих штрафов за нарушения ПДД. Разработка мер по снижению аварийности и количества нарушений ПДД • Техническая готовность автомобилей парка выведена на уровень 95% и выше • За счет внедрения системы учета в 1С на 30% сокращен бумажный документооборот и автоматизированы бизнес-процессы • На 30% снижена стоимость километра пробега за счет перехода на обслуживание на профильных станциях • За счет внедрения системы удержаний в компанию возвращены 90% средств за штрафы ПДД и перерасход топлива • Сокращены расходы на перепробеги и нецелевое использование автопарка за счет внедрения системы спутникового мониторинга- Март 2009 – апрель 2013
- 4 года и 2 месяца
Fleet coordinator / Координатор по транспорту
Merck LLC, МоскваОбязанности и достижения:
Создание парка с "0" до 100 автомобилей. Приобретение автомобилей компании, постановка на регистрацию. Организация списания и продажи автомобилей через интернет аукционы. Восстановление утраченных документов, проведение планового ГТО, подготовка документов для ГИБДД. Заключение сервисных договоров и контроль работы сервисных станций в т. ч. региональных, согласование объема ремонтных работ. Подготовка ежемесячной отчетности по работе сервиса, ведение баз данных по расходам на содержание автопарка. Бюджетирование автопарка. Страхование автопарка ОСАГО и КАСКО. Проведение вводных тренингов по автомобильной политике компании, прием – передача автомобилей компании, организация доставки автомобилей в регионы. Проведение тендеров на приобретение товаров и услуг.- Февраль 2003 – декабрь 2005
- 2 года и 11 месяцев
Координатор по транспорту
ЗАО «ГлаксоСмитКляйн», МоскваОбязанности и достижения:
Парк 350 автомобилей. Приобретение/оценка/продажа автомобилей компании, постановка – снятие с регистрации, восстановление утраченных документов, продление срока регистрации автопарка, проведение планового ГТО, подготовка документов для ГИБДД, контроль работы сервисных станций в т. ч. региональных, согласование объема ремонтных работ, подготовка ежемесячной отчетности по работе сервиса, ведение баз данных по расходам на содержание автопарка, страхование автотранспорта ОСАГО и КАСКО, прием теста на вождение у новых сотрудников, проведение вводных тренингов по автомобильной политике компании, прием – передача автомобилей компании, организация доставки, перегона автомобилей в регионы, подготовка внутренних документов- Ноябрь 2000 – февраль 2003
- 2 года и 4 месяца
Координатор по транспорту
Представительство «Глаксо Вэлком Экспорт Лимитед» (Великобритания), МоскваОбязанности и достижения:
Парк 200 автомобилей. Приобретение/оценка/продажа автомобилей компании, постановка – снятие с регистрации, восстановление утраченных документов, продление срока регистрации автопарка, проведение планового ГТО, подготовка документов для ГИБДД, контроль работы сервисных станций в т. ч. региональных, согласование объема ремонтных работ, подготовка ежемесячной отчетности по работе сервиса, ведение баз данных по расходам на содержание автопарка, страхование автотранспорта ОСАГО и КАСКО, прием теста на вождение у новых сотрудников, проведение вводных тренингов по автомобильной политике компании, прием – передача автомобилей компании, организация доставки, перегона автомобилей в регионы, подготовка внутренних документов
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1994
Иностранные языки
- Английский язык — разговорный
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 3 похожих резюме
Обновлено 27 октябряПоследнее место работы (10 лет и 10 мес.)Старший инженер технического отделаФевраль 2015 – работает сейчас
Обновлено 12 марта 2024
Последнее место работы (4 года и 9 мес.)Оператор торговых аппаратовМарт 2021 – работает сейчас
Специалист по эксплуатации70 000 ₽
Обновлено 21 апреляПоследнее место работы (2 года и 9 мес.)Инженер-техникМарт 2023 – работает сейчас
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob