Обязанности и достижения:
Руководство разработкой долгосрочных программ развития сельскохозяйственных предприятий с целью их выхода на высоко рентабельную работу; - Руководство финансово-экономическими службами дочерних предприятий и управляющей компании холдинга (контр.-ревиз. управление, план.-эконом. управление, казначейство, бухгалтерия); - Планирование, учет и контроль финансовых потоков холдинга (cash flow) в разрезе операционной, финансовой и инвестиционной деятельности; -Управление активами и имуществом холдинга; - Постановка стратегического и оперативного управленческого учета; - Анализ финансово-экономической деятельности предприятий холдинга (анализ движения денежных и материальных потоков, анализ финансового состояния, анализ ресурсов и результатов производства); - Методологическое сопровождение и управление бюджетным процессом; - Анализ проблемных ситуаций и оценка эффективности инвестпроектов, бизнес-планов;
- Разработка схем налоговой оптимизации;
- Взаимодействие с банками по привлечению кредитных ресурсов;
Достижения: Разработана и внедрена долгосрочная программа и основные производственные проекты развития агрохолдинга ОАО «Агрокомбинат «Мачулищи», обеспечен выход убыточных предприятий на высоко рентабельную работу.
- Разработана и внедрена система финансового управления в многопрофильном холдинге;
- Разработана финансовая модель холдинга на основе выделения центров финансовой ответственности (ЦФО), а также модель движения финансовых потоков по холдингу в целом и по каждому предприятию в отдельности;
- Разработана организационная структура финансово-экономического управления холдинга (положения, инструкции, регламенты, мероприятия);
- Унифицированы формы отчетности о денежных средствах, дебиторской и кредиторской задолженности, выпуске и реализации продукции, о производственных запасах и запасах готовой продукции, о состоянии трудовых ресурсов и основных средств.