Обязанности и достижения:
• руководство деятельностью персонала отдела взыскания (зона ответственности 13 менеджеров и 450 сотрудников линейного персонала): постановка целей и определение приоритетов, систематический контроль за выполнением поставленных задач, вознаграждение успешных сотрудников, развитие способностей и навыков сотрудников;
• участие в разработке, внедрении и развитии новых процессов взыскания;
• разработка KPI для сотрудников и контроль их выполнения;
• оптимизация бизнес процессов в компании;
• анализ операционных показателей направления.
Достижения:
• разработка и внедрение проектов:
- оптимизация рабочего времени старшего специалиста (увеличение времени взаимодействия менеджера с оператором на 30%)
- создание системы взаимодействия старшего специалиста с оператором (прирост прибыли в группе 1 - 1,5 млн. рублей за месяц).