Москва
Резюме № 23459056
Обновлено 30 марта 2024
Превью фото соискателя

Руководитель отдела

Был больше месяца назад
100 000 ₽
51 год (родился 21 апреля 1974), не состоит в браке, есть дети
Москваготов к переезду
Севастопольская
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 21 год и 9 месяцев

    • Декабрь 2016 – июль 2017
    • 8 месяцев

    Коммерческий директор

    ООО Вега АРС, Москва
    Аренда

    Обязанности и достижения:

    Управление и администрирование коммерческой (жилой) недвижимостью компании: - Офисно-складской комплекс Аврора 240 000 кв.м. (в том числе Торговый центр Белорусская ярмарка) Финансовая отчетность 1-с Бухгалтерия. УПП Организация и контроль работы отдела аренды; Поиск потенциальных арендаторов. Руководство менеджерами (сбор необходимых документов необходимых для заключения договора аренды; ведение договоров; документооборот; финансовая отчетность) Проведение аудиторских проверок (с контрагентами); Работа по погашению дебиторской (кредиторской) задолженности; Составление бюджета отдела; Бюджетирование и контроль за расходованием денежных средств; Составление и контроль за исполнением платежного графика; Успешный опыт работы по погашению дебиторской и кредиторской задолженности.
    • Июль 2014 – август 2016
    • 2 года и 2 месяца

    Руководитель проекта

    ООО "ВсеДомСтрой", Москва

    Обязанности и достижения:

    1.1. Управление и администрирование коммерческой недвижимостью компании Оперативное и стратегическое руководство строительным проектом. (Торговые центры, отдельностоящие, встроенно-пристроенные объекты и т.д.) Организация и контроль работы отдела аренды; Поиск потенциальных арендаторов Сбор необходимых документов необходимых для заключения договора аренды: объекта недвижимости, земельного участка, Договора субаренды; Контроль за соблюдением условий договоров; Ведение договорной деятельности; Сбор документов на участие в тендере по приобретению объектов недвижимости в Государственных и Муниципальных структурах; Умение разрабатывать договора с контрагентами; Составление коммерческих предложений для контрагентов; Проведение аудиторских проверок (с контрагентами); Работа по погашению дебиторской (кредиторской) задолженности; Управление и контроль за сотрудниками отдела; Составление бюджета отдела; Бюджетирование и контроль за расходованием денежных средств; Составление и контроль за исполнением платежного графика; Успешный опыт работы по погашению дебиторской и кредиторской задолженности; Разработка совместно с «Отделом охраны труда» Служебных инструкций; Подготовка документации по продаже жилой и коммерческой недвижимости; Управление в т.ч. службой эксплуатации и ремонта; Контроль за соблюдением условий договоров (сроки выполнения работ; качество; и т.д.) со строительными организациями (Приемка объектов; подписание КС-1; Кс-2); Подготовка документации с эксплуатирующими организациями (Электрические сети; Водоканал; Управляющие компании; ЖКХ); Маркетинговые исследования рынка, ценообразование; Участие в координационной деятельности предприятия; 1.2. Контрольные функции в области ЖКХ и строительства. Работа с подрядными организациями и управляющими компаниями в области ЖКХ и благоустройства. Административно-хозяйственные функции. Контроль за содержанием и ремонтом жилищного фонда, объектов инженерной инфраструктуры, контроль за проводимыми работами организациями ведущими строительство и ремонт инженерных сетей, за устранением эксплуатационными организациями аварий и неполадок в работе разводящих сетей тепло-, электро-, водо- и газоснабжения.• Контроль состояния форумов УК и др. площадок по проблемам отношения населения к УК, подготовка соответствующей сводки для руководства УК.• Взаимодействие с ОМСУ по вопросам жалоб и обращений граждан, состояния управления ж/ф.• Формирование Советов МКД и отбор председателей Советов. Проведение совещаний с активами МКД, в т.ч. для учета/ реализации заявок актива и инициативы ОСС/ ОС ТСЖ.• Осуществление работы с активами МКД по проведению ОСС/ ОС ТСЖ в интересах УК. Организация работы по заключению договоров управления МКД с собственниками помещений и ведение их учета.• Систематизация документации и баз данных общих собраний, ее подготовка и представление в проверяющие инстанции. Проведение анализа состояния дел на территории микрорайона, подготовка предложений по решению вопросов местного значения. Согласовывание предложений связанных с торговлей, развитие и модернизация предприятий потребительского рынка и сферы услуг. Контроль за работой подрядных организаций в области жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства. Контроль за исполнением правил охраны труда и техники безопасностиПолное взаимодействие с территориальными, функциональными (отраслевыми) органами Администрации и структурными подразделениями, с предприятиями, учреждениями и организациями. Предоставление земельных участков на территории микрорайона для осуществления градостроительной деятельности. Проведение работы по выявлению и пресечению фактов строительства многоквартирных домов на земельных участках, представленных для иных целей. Проведение анализа состояния дел на территории микрорайона, подготовка предложений по решению вопросов местного значения. Согласовывание предложений связанных с торговлей, развитие и модернизация предприятий потребительского рынка и сферы услуг. Контроль за работой подрядных организаций в области жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства. Контроль за исполнением правил охраны труда и техники безопасностиПолное взаимодействие с территориальными, функциональными (отраслевыми) органами Администрации и структурными подразделениями, с предприятиями, учреждениями и организациями 2. Руководство отделом продаж. - Активные продажи строящихся объектов компании; - Ведение клиентской базы; - Ведение переговоров; - Составление договоров, коммерческих предложений; - Анализ и прогнозирование объемов продаж. - Мониторинг и аналитика рынка: товары, цены, конкуренты; - переговоры с поставщиками и ключевыми клиентами, согласование выгодных для компании условий поставок, отслеживание договорных обязательств; - формирование отчетов для руководства компании; Личные достижения: - Увеличение дохода компании за счет привлечения ряда крупных клиентов 3. Оперативное и стратегическое руководство строительным проектом. Организация ввода построенного объекта в эксплуатацию, взаимодействие с государственными надзорными и контрольными органами в процессе строительства объекта и ввода его в эксплуатацию.
    • Декабрь 2013 – июль 2014
    • 8 месяцев

    Руководитель проекта

    ООО "ТемпСтрой", Москва

    Обязанности и достижения:

    Руководитель проекта Оперативное и стратегическое руководство строительным проектом. Управление и администрирование коммерческой (жилой) недвижимостью компании (Торговые центры, отдельностоящие, встроенно-пристроенные объекты и т.д.) Поиск потенциальных арендаторов Сбор необходимых документов необходимых для заключения договора аренды: объекта недвижимости, земельного участка, Договора субаренды; Сбор документов на участие в тендере по приобретению объектов недвижимости в Государственных и Муниципальных структурах; Управление в т.ч. службой эксплуатации и ремонта; Персонал в прямом подчинении: 1. Инженер ПТО; 2. Инженер-сметчик; 3. Инженер-технолог ПГС; 4. Производители работ; 5. Рабочии строительных специальностей. Количество человек в прямом подчинении: - 25 человек; Цели и Задачи Руководителя проекта: Оперативное и стратегическое руководство строительным проектом. Составление, защита и выполнение бюджета строительного проекта. Функциональные обязанности: На этапе до строительной подготовки: Получение всей исходно-разрешительной документации необходимой для строительства (технические условия, заключения, экспертизы, согласования, разрешение на строительство и т.д.) Заключение договоров, связанных со строительством (договор на функции Заказчика, договор на выполнение проектно-изыскательских работ, договор Генерального подряда на строительство, договоры подряда, субподряда на выполнение определенных работ и т.д.) На стадии строительства: Контроль за ходом строительства, контроль за соблюдением подрядчиком сроков строительства, проверка качества строительства, контроль за надлежащим оформлением всех необходимых документов. Ведение претензионной работы с подрядчиками, составление дефектных ведомостей, актов о выявленных недостатках и иных документов. Организация ввода построенного объекта в эксплуатацию, взаимодействие с государственными надзорными и контрольными органами в процессе строительства объекта и ввода его в эксплуатацию. Достижения: Реализация строительных проектов в полном объеме (комплекс общестроительных работ; внутренние отделочные работы; монтаж инженерных сетей; ввод в эксплуатацию) на следующих объектах: 1. Девятый арбитражный апелляционный суд г. Москва, пр-д Соломенной Сторожки д.12; 2. Головной офис страховой группы СОГАЗ, г. Москва, пр-т Акад. Сахарова, д.10; 3. Офисно-складской комплекс «Шерлэнд», Московская обл., Солнечногорский р-он; 4. Herley – Davidson Motor Company, г. Москва, ул. Красная Пресня, д.8; 5. Кинотеатр «КронверкСинема» ТРК «СитиМолл», г. Санкт-Петербург; 6. Сеть автосалонов Favorit Motors, г. Москва, ул. Коптевская, д.71; 7. Строительство детских садов г. Салехард, «Брусничка», «Бережок», «Синяя птица»; 8. Работы по капитальному ремонту городской больницы г. Салехард.
    • Январь 2010 – декабрь 2013
    • 4 года

    Руководитель / генеральный директор

    ООО "Бизнессфера", Старый Оскол

    Обязанности и достижения:

    - Руководитель Бизнес-центра (Генеральный директор управляющей компании) - Руководство деятельностью ТЦ Арбат и ТЦ СтройМаркет, общ.площадь 200 000 кв.м. Персонал в прямом подчинении: 1. Гл. бухгалтер; 2. Специалисты планово-экономического отдела; 3. Специалисты договорного отдела; 4. Менеджеры по аренде; 5. Гл. инженер службы эксплуатации и ремонта; 5. Руководитель маркетингового отдела; 6. Руководитель It службы; Количество человек в прямом подчинении: - 20 человек Цели и Задачи: Достижение максимальной эффективности управления в бизнес-центре: 1. Обеспечение безопасности и комфорта на объекте; 2. Максимизация доходов; 3. Снижение затрат на содержание и техническую эксплуатацию; 4. Наращивание активов; 5. Повышение рыночной стоимости объекта; Функциональные обязанности: Управление и администрирование; Оперативное и стратегическое руководство строительным проектом. Маркетинговые исследования рынка, ценообразование; Руководство финансово-хозяйственной деятельностью организации; Участие в координационной деятельности предприятия; Поиск потенциальных продавцов и арендодателей; Проведение переговоров по вопросу приобретения недвижимости в аренду или покупка; Подготовка и согласование договоров аренды/субаренды договора купли-продажи; Работа по развитию и увеличению продаж; Управление коммерческим отделом; Бюджетирование и контроль за расходованием денежных средств; Контроль за исполнением платежного графика; Проведение аудиторских проверок (с контрагентами); Управление и контроль за сотрудниками; Взаимодействие с контролирующими организациями; Взаимодействие с Государственными и Муниципальными органами власти; Достижения: Увеличение среднего показателя доходности на объекте – 16 -18% Конкурентные арендные ставки - индивидуальный подход к арендаторам в реализации продаж торговых, офисных, складских площадей по максимальным арендным ставкам; Высокая заполняемость; Текущий брокеридж (сокращение времени недозагрузки) - наличие «листа ожидания» арендаторов; Дополнительные услуги - расширения линейки дополнительных услуг; Клининг – гибкая система клининга, как стандарт чистоты, соответствующий требованиям и бюджету Арендатора; Реализация телекоммуникационных услуг (несколько операторов); Рекламные услуги; Услуги b2b - Страховые, юридические, консалтинговые фирмы; туристические агентства, курьерская служба, детские комнаты, обменный пункт, банкомат.
    • Май 2008 – январь 2010
    • 1 год и 9 месяцев

    Директор по недвижимости, Руководитель недвижимости (Полная занятость)

    ГК "ШАНС"; ЗАО "Шанс", Старый Оскол

    Обязанности и достижения:

    Руководитель управления недвижимости (Директор недвижимости) Управление и администрирование коммерческой (жилой) недвижимостью компании (Торговые центры, отдельностоящие, встроенно-пристроенные объекты и т.д.) ТЦ Все для Вас 40 000 кв.м. Ст. Оскол (управление 4 000 кв.м. магазин бытовой техники и электроники) ТЦ Парус -50 000 кв.м. (управление 2 300 кв.м. магазин бытовой техники и электроники); ТЦ Корабль – 50 000 кв.м. (управление 2 500 кв.м. магазин бытовой техники и электроники) Курск; Автосалон Тойота Центр -4 000 кв.м. Ст. Оскол; Автосалон Мазда -2 000 кв.м Ст. Оскол, Автосалон Таота Воронеж – 2 000 кв.м., сеть розничных магазинов "ШАНС" (бытовая техника электроника- аренда, субаренда) - арендованной площади 120 000 кв.м. Оперативное и стратегическое руководство строительным проектом. Персонал в прямом подчинении: 1. Бухгалтерия управляющей компании; 2. Финансовый отдел; 3. Договорной отдел; 4. Отдел развития; 5. Служба эксплуатации и ремонта; 5. Маркетинговый отдел; 6. Отдел экономического анализа и планирования; 7. Руководитель It службы; Количество человек в прямом подчинении: - 34 человека Цели и Задачи: - Достижение максимальной эффективности управления «Управлением недвижимости». - Управление и администрирование коммерческой (жилой) недвижимостью компании (Торговые центры, Здания, Квартиры, Офисные центры, Арендованные объекты недвижимости). 1. Обеспечение безопасности и комфорта на объектах; 2. Максимизация доходов; 3. Снижение затрат на содержание и техническую эксплуатацию; 4. Наращивание активов; 5. Повышение рыночной стоимости объекта; Функциональные обязанности: Управление и администрирование; Руководство финансово-хозяйственной деятельностью организации; Поиск объектов недвижимости для приобретения в аренду; Поиск потенциальных продавцов и арендодателей; Проведение переговоров по вопросу приобретения объекта недвижимости в аренду или покупка; Подготовка и согласование договоров аренды/субаренды договора купли-продажи; Работа по развитию сети, розничной сети продаж; Управление «Управлением недвижимости»; Управление коммерческим отделом; Участие в координационной деятельности предприятия; Бюджетирование и контроль за расходованием денежных средств; Контроль за исполнением платежного графика; Проведение аудиторских проверок (с контрагентами); Управление службой эксплуатации и ремонта; Разработка совместно с «Отделом охраны труда» Служебных инструкций; Управление и контроль за сотрудниками; Взаимодействие с контролирующими организациями; Взаимодействие с Государственными и Муниципальными органами власти; Достижения: Увеличение среднего показателя доходности на объектах – 16 -18% Конкурентные арендные ставки - индивидуальный подход к арендаторам в реализации продаж торговых, офисных, складских площадей по максимальным арендным ставкам; Высокая заполняемость; Текущий брокеридж (сокращение времени недозагрузки) - наличие «листа ожидания» арендаторов; Дополнительные услуги - расширения линейки дополнительных услуг; Клининг – гибкая система клининга, как стандарт чистоты, соответствующий требованиям и бюджету Арендатора; Реализация телекоммуникационных услуг (несколько операторов); Рекламные услуги; Услуги b2b - Страховые, юридические, консалтинговые фирмы; туристические агентства, курьерская служба, детские комнаты, обменный пункт, банкомат. Участие в координационной деятельности предприятия; Участие в крупных проектах предприятия (Приобретение и управление коммерческой недвижимостью в регионах: Брянская обл., Орловская обл., Курская обл., Белгородская обл., Воронежская обл., Тамбовская обл., Липецкая обл., Ростовская обл., Саратовская обл., Волгоградская обл..); Взаимодействие с контролирующими организациями (Налоговая инспекция, ФСС, ПФР, и т.д.); Взаимодействие с Государственными и Муниципальными органами власти (получение соответствующих разрешений; лицензий;квот.)
    • Июль 2006 – май 2008
    • 1 год и 11 месяцев

    Начальник коммерческого отдела (Полная занятость)

    ТД "КОПЕЙКА" ООО "Копейка-Воронеж", Воронеж

    Обязанности и достижения:

    Руководитель коммерческого отдела - Управление магазинами (продажами) во вверенном регионе; - Управление персоналом: постановка целей и контроль их выполнения; - Выполнение запланированного объема продаж; Анализ выполнения плановых показателей департамента продаж; - Обеспечение соблюдения ценовой политики компании; - Контроль отгрузок и оплат; - Оперативное и стратегическое руководство строительным проектом. Персонал в прямом подчинении: 1. Менеджеры (агенты по недвижимости) отдела развития; Количество человек в прямом подчинении: - 5 человек Цели и Задачи: Достижение максимальной эффективности приобретения в аренду, в покупке, объектов недвижимости для ТД «Копейка»; 1. Обеспечение сотрудников необходимой юридической, технической, документацией для приобретения объектов; 2. Максимизация доходов при реализации; 3. Снижение затрат при приобретении объектов недвижимости 4. Снижение затрат при заключении договоров на техническую эксплуатацию приобретённых объектов; 5. Повышение рыночной стоимости объекта; Функциональные обязанности: Работа по развитию сети, розничной сети продаж; Поиск объектов недвижимости для приобретения в аренду; Проведение переговоров по вопросу приобретения объектов недвижимости в аренду или покупка; Подготовка и согласование договоров аренды/субаренды, договоров купли-продажи; Поиск потенциальных продавцов и арендодателей, арендаторов коммерческой недвижимости; Управление коммерческим отделом; Подготовка юридической, технической документации на приобретение (покупка; аренда;) объектов недвижимости; Умение разрабатывать договора с контрагентами; Составление коммерческих предложений для контрагентов; Контроль за соблюдением условий договоров; Ведение договорной деятельности; Управление и контроль за сотрудниками отдела; Маркетинговые исследования рынка, ценообразование; Подготовка документации на тендер со строительными организациями; Контроль за соблюдением условий договоров со строительными организациями (Приемка объектов; подписание КС-1; КC-2; КС-3); Взаимодействие с Государственными и Муниципальными органами власти; Достижения: Увеличение магазинов в розничной сети продаж - открытие 13 магазинов г. Белгород, 3 - магазина г. Старый Оскол, 1 - магазин г. Губкин, 2 - магазина г. Острогожск.
    • Август 1994 – июнь 2005
    • 10 лет и 11 месяцев

    Монтажник, мастер участка, начальник участка

    МУП ОЖКХ, Старый Оскол

    Обязанности и достижения:

    Руководство производственно-хозяйственной деятельностью структурного подразделения (ЖЭУ). Организация и развитие новых направлений деятельности, расстановка специалистов. Содержание зданий и сооружений. Решение производственных технологических, вопросов, связанных с любыми видами хозяйственной деятельности предприятия. Обеспечение комплекса мер по охране труда. Демонтаж, монтаж и обслуживание сантехнического оборудования, сетей водопровода, канализации. Установка и подключение всех видов сантехнического оборудования, бытовой техники, приборов учета воды. Работа с металлопластиком, полипропиленом, стальными трубами. Демонтаж и монтаж радиаторов отопления. Умение работать с технической документацией. Планово-предупредительный ремонт водопроводных, тепловых и канализационных систем, сантехнического оборудования и запорно-регулирующей аппаратуры. Контроль за работой. Составление нарядов. Организация безаварийной эксплуатации технологического оборудования в области электроснабжения, водоснабжения, вентиляции, канализации.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Иностранные языки

  • Немецкий язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 4 декабряПоследнее место работы (2 года и 8 мес.)Инженер по эксплуатации зданийФевраль 2017 – октябрь 2019
Обновлено в 17:50Последнее место работы (3 года и 2 мес.)Ведущий инженер, заместитель начальника отдела коммунального обеспечения и эксплуатации зданийСентябрь 2017 – ноябрь 2020
Обновлено 16 декабряПоследнее место работы (11 мес.)Начальник управления по пусконаладочным работам (ПНР)Январь 2025 – работает сейчас
Обновлено в 17:10Последнее место работы (10 лет и 2 мес.)Начальник отдела информатизации и хозяйственной деятельностиОктябрь 2015 – работает сейчас
Обновлено 25 ноябряПоследнее место работы (2 года и 6 мес.)РеферентЯнварь 2023 – июль 2025
Обновлено 10 декабряПоследнее место работы (4 года и 8 мес.)Генеральный директор оооОктябрь 2013 – июнь 2018
Обновлено 28 ноябряПоследнее место работы (4 года и 4 мес.)Заведующий хозяйствомАвгуст 2017 – декабрь 2021
Обновлено 16 декабряПоследнее место работы (6 лет и 10 мес.)Главный инженерДекабрь 2013 – октябрь 2020
Обновлено 11 декабряПоследнее место работы (1 год и 6 мес.)Инженер по организации эксплуатации и ремонту зданий и сооруженийЯнварь 2023 – июль 2024
Обновлено 17 декабряПоследнее место работы (8 лет и 6 мес.)Заместитель начальника отдела антенно-мачтовых сооружений (АМС)Июнь 2017 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеСтроительство, проектирование, недвижимостьУправление недвижимостьюРуководитель отдела



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob