Руководитель направления развития, Senior Product Manager

Был больше месяца назад

По договорённости

35 лет (родился 13 января 1990), cостоит в браке, есть дети

Санкт-Петербург, готов к переезду: Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет и 6 месяцев

- Март 2017 – работает сейчас
- 8 лет и 9 месяцев
Генеральный директор
ООО "Вербааудио", Санкт-Петербург
http://www.verbaaudio.ru
Разработка и производство автомобильных аудиосистем.
Обязанности и достижения:
Руководство компанией с момента зарождения. Основное направление деятельности - планирование и реализация стратегии развития. Компания организована с нуля: бухгалтерия, складской учет, поиск поставщиков, оптимизация издержек, маркетинг. Разработаны и созданы продукты, проведены лабораторные испытания и тесты. Собрана сильная опытная команда, нацеленная на результат. Подписаны ключевые соглашения на сбыт продукции. Выход на рынок.
- Июль 2014 – август 2017
- 3 года и 2 месяца
Председатель
ППО "ФГБУ "Детский медицинский центр" Управления делами Президента РФ", Москва
Общественная деятельность
Обязанности и достижения:
- Организация с нуля и объединение нескольких профсоюзных организаций (коллективов) "под единый купол учреждения" и поддержание деятельности профсоюзной организации. - Решение вопросов сотрудников учреждения с администрацией. - Организована финансово-хозяйственная деятельность профсоюза с нуля. - Организовано добровольное вступление в члены профсоюза более чем 150 чел. - Внесены изменения в коллективный договор. - Осуществлен перевод врачей и среднего медицинского персонала на эффективный контракт. - Проведена специальная оценка условий труда. - Внедрена программа лояльности для сотрудников-членов профсоюза.
- Декабрь 2012 – август 2017
- 4 года и 9 месяцев
Начальник договорного отдела
ФГБУ "Детский медицинский центр" Управления делами Президента РФ, Москва
http://www.kdpmc.ru
Оказание медицинских услуг детскому и взрослому населению в условиях поликлиник, стационаров и санаториев Москвы, Подмосковья, г. Сочи, входящих в структуру единого комплекса под названием ФГБУ "Детский медицинский центр" Управления делами Президента РФ.
Обязанности и достижения:
- Локальное (по месту работы) и удаленное (в филиалах) управление отделами продаж платных медицинских услуг (общий штат сотрудников в прямом подчинении - 28 человек). - Внедрение управленческих рычагов для повышения эффективности работы структурных подразделений учреждения. - Взаимодействие с руководителями отделов и филиалов учреждения (на основании проведенного анализа) по формированию стратегии и вектору развития вверенным им структурным единицам. - Курирование служб маркетинга и рекламы. - Курирование и взаимодействие со смежными по специфики работы отдела в филиалах учреждения (для санаториев - служба размещения). - Участие в подготовке экономического раздела отчета учреждения для защиты руководством в вышестоящей организации. - Проведение аналитики по эффективности работы структурных подразделений учреждения. Разработаны и внедрены показатели эффективности работы специалистов. - Участие в составлении планов финансово-хозяйственной деятельности учреждения (совместно с бухгалтерией). - Участие в составлении планов производственных показателей учреждения (совместно с бухгалтерией) - Участие в подготовке плановых показателей учреждения и последующий контроль их выполнения в соответствии с «дорожной картой». - Налажены связи с руководством компаний-партнеров. Пересмотрены партнерские соглашения. Внедрена программа лояльности. - Пересмотрены все договорные условия с физическими и юридическими лицами. Оптимизирован порядок и условия заключения договоров. Значительно увеличен доход. - Снижены до минимума задолженности, в т. ч. просроченные. - Внедрены новые программы медицинского обслуживания (совместно с медицинским и техническим административным персоналом), что принесло значительный дополнительный доход учреждению за счет полного пересмотра важных для клиентов условий. - Организована работа отдела в филиале (после реорганизации в 2014 году). - Отдел реструктурирован на продажный, операционный и административный сектора. - Проведено тестирование и обучение сотрудников. Разработаны учебно-методические материалы. Значительно повышен уровень квалификации специалистов. - Систематизированы плановые мероприятия (объемы работ и отпуска). - Пересмотрены должностные обязанности всех сотрудников. Перераспределен объем работы, оптимизировано рабочее время. - Оптимизирован режим работы и численный состав сотрудников отдела. - Сформирована рабочая атмосфера.
- Июнь 2011 – декабрь 2012
- 1 год и 7 месяцев
Заместитель начальника договорного отдела
ФГБУ "Детский медицинский центр" Управления делами Президента РФ, Москва
http://www.kdpmc.ru
Оказание медицинских услуг детскому и взрослому населению в условиях поликлиник, стационаров и санаториев Москвы, Подмосковья, г. Сочи, входящих в структуру единого комплекса под названием ФГБУ "Детский медицинский центр" Управления делами Президента РФ.
Обязанности и достижения:
- Оптимизация и систематизация внутренних процессов отдела. - Организация и контроль раздела рекламы и маркетинга. - Выполнение прочих задач финансово-экономического характера (подготовка аналитических отчетов) для первых лиц учреждения. Ключевые достижения в рамках отдела: - Пересмотрены и внедрены гибкие условия ценообразования. Внедрена практика анализа рынка. Сформированы и пересмотрены порядки по внедрению новых услуг и их ценообразованию. Направления по работам общего назначения: - Налажены связи с исполнителями по разработке сайта учреждения. Работы завершены и сданы в срок. Получена положительная обратная связь от клиентов как в целом об удобстве сайта, так и о важных аспектах, которые были внедрены по личной инициативе (калькуляторы стоимости программ обслуживания, расписание работы каждого специалиста и пр.). Значительно сокращена нагрузка на колл-центр. - Разработан с нуля и внедрен регламент работы структурного подразделения учреждения ("Чудо-Парк") с проработкой всех основных положений о его работе. - Разработан и внедрен единый фирменный стиль рекламной продукции учреждения. Разработан "бренд-бук". Систематизирована рекламная продукция. Снижены издержки на изготовление единицы продукции.

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2013
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Факультет: Юридический
Специальность: Административное право
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2011
Санкт-Петербургский государственный университет
Факультет: Экономический
Специальность: Экономика и управление на предприятии (по отраслям)

Обо мне

Дополнительные сведения:

- Имеется опыт открытия и руководства компанией с нуля с привлечением большого количества профессионалов из разных отраслей. - Имеется опыт взаимодействия с техническим персоналом. - Готов к выполнению тестового задания - Организаторские навыки. - Коммуникативность. Умение находить язык с людьми всех возрастов и социальных положений. - Умение вести за собой. - Внимательность к мелочам. - Понимание необходимости в "здоровой бюрократии". - Вникаю во все что касается рабочего процесса и в смежные для него темы. - Грамотная речь и письменность. - Умение работать с большим количеством информации и анализировать её. - Умение расставлять приоритеты. - Умение слушать и слышать окружающих. - Умение принимать решения.