Обязанности и достижения:
Разработка и запуск проекта «Центр оценки ключевого персонала» под выполнение конкретной задачи бизнеса. Разработка моделей компетенций на основании бизнес-задач, требований к должности и корпоративной культуры компаний.
Разработка и реализация программ «Команда 2022»; «Лидеры будущего», «Кадровый резерв», "Проектный подход OKR", «Невыгорающая личность».
Преподавание на курсах дополнительного образования РГСУ, РАНХиГС в рамках программ Психология для бизнеса авторского блока "Психодиагностика команд".
Разработка и проведение тренингов soft skills: "Тренинг для руководителей"
«Критика? Оценка? Обратная связь?»; «Сколько стоит конфликт», «Стресс и стрессоустойчивость»; «Управление временем», «Системное мышление», «Основы профессиональных коммуникаций».
Оценка по запросу собственника руководителей компании на соответствие занимаемой должности и поставленным целям; оценка поведения ТОП менеджеров во время кризисов (апрель 2020), оценка совместимости команд проектов (психодиагностика, тестирование, интервью по компетенциям, 360, assessment).
Медиация конфликтов и сопровождение переговоров.
Психологическая поддержка и консультационное сопровождение персонала Заказчика.
Консультирование Заказчиков по вопросам формирования коллективов и управления социальными отношениями с целью повышения эффективности управленческой команды.
Карьерное консультирование