Обязанности и достижения:
Обязанности:
- ведение организационной структуры, штатного расписания, штатной расстановки персонала (анализ и ведение штатного расписания в соответствии с утвержденной структурой, схемами должностных окладов, лимитом фонда заработной платы Общества, подготовка проектов приказов об изменении штатного расписания Общества, анализ изменений штатного расписания филиалов Общества, ведение штатного расписания исполнительного аппарата управления АО «ТГК-11» в программах «1С 8: ЗУП», Excel, visio);
- подведение итогов выполнения ежемесячных/годовых ключевых показателей эффективности (КПЭ), подготовка приказа о премировании работников/о снижении процента премии работникам, разработка КПЭ и контрольных показателей (КП) по принципу декомпозиции, сбор, обобщение и анализ ключевых показателей эффективности, подготовка проектов приказом об утверждении и изменений КПЭ и КП;
- подготовка проектов приказов об индексации заработной платы, о Балансе рабочего времени, о выплате премии за выслугу лет, о доплатах и персональных надбавках работникам и т.д.;
- свод, обобщения, анализ, подготовка отчетов по численности и фонду заработной платы;
- ведение программы «1С: ЗУП» в части премирования, штатного расписания, индексации, баланса рабочего времени, отчетов по штатной расстановке, КПЭ и КП;
- анализ выполнения Коллективного договора Общества в части «Оплата труда», «Дополнительные льготы, гарантии и компенсации», Отраслевого тарифного соглашения;
- взаимодействие с негосударственными пенсионными фондами по вопросам негосударственного пенсионного обеспечения работников Общества (НПФ электроэнергетики, НПФ «ГАЗФОНД»);
- анализ действующих форм и систем оплаты труда, внесение предложений по их совершенствованию, ознакомление с лучшими практиками стимулирования труда, разработка положений по оплате труда;
- анализ реализации компенсационной программы филиалами Общества;
- взаимодействие с РАЭЛ, профсоюзными организациями исполнительного аппарата управления и филиалов Общества, другими внешними организациями по вопросам организации и оплаты труда.
Основные профессиональные достижения на последней должности:
- участвовала в разработке и совершенствовании системы премирования на основе КПЭ и КП (в т.ч. в переходе на годовую систему премирования);
- активно участвовала в проекте автоматизации системы премирования на базе «1С 8: ЗУП»;
- участвовала в реализации компенсационной программы Компании;
- участвовала в реализации программы НПО (НПФ электроэнергетики, НПФ «ГАЗФОНД»);
- регулярно вносила предложений по формированию и совершенствованию организационной структуры;
- участвовала в проекте по переходу Компании на грейдовую систему премирования;
- принимала активное участие в проекте реорганизации структуры Компании (выделение теплового бизнеса, приведение численности к нормам управляемости в соответствии с корпоративными стандартами, оптимизация численности и затрат и т.д.);
- участвовала в разработке и утверждении Коллективного договора Компании;
- производила расчеты по этапам достижения ММТС Компании до уровня ММТС Отраслевого тарифного соглашения в период 2013 – 2015 гг.;
- разработала Положение о премировании работников за участие в спортивных соревнованиях, Положение по проекту «Банк идей», Регламент внесения изменений в Коллективный договор, неоднократно переутверждала, совершенствовала и вносила изменения в Положение о премировании за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности, Положение о выслуге лет, Положение о премировании работников за особо важное задание, Стандарт по наградам и т.д.
- с 2011 года включена в оперативный кадровый резерв на должность заместителя начальника департамента управления персоналом – начальника отдела организации и оплаты труда и перспективный кадровый резерв на должность начальника управления персоналом;
- с 2008 года регулярно исполняла обязанности заместителя начальника департамента управления персоналом – начальника отдела организации и оплаты труда (на время отсутствия).