Дополнительные сведения:
Играющий тренер - консультант, архитектор, методолог.
+ выстроить работу команды таким образом, что будет всё чётко и прозрачно, все понимают, кто и что делает, на каком этапе сейчас находится проект, когда и какой будет результат. Вникать и погружаться в процессы/в проект, для решения задач - это самое главное условие, иначе, какой же ты руководитель? У меня есть компетенции в различных предметных областях: управленческий и бухгалтерский учет, управление персоналом, логистика, производство, продажи и т. д
Выступал в роли кризис-менеджера - когда "всё сломалось и ничего не работает".
7 успешных крупных проектов:
(OeBS в Связьинвест, 1C БУХ и 1С ЗУП в Газпромэнергоремонт, 1C БУХ и 1С ЗУП в Департамент Образования г. Москва, ЗУП и БИТ Финанс в Урбан-Групп, Система финансового учёта и система учёта поставок эл/энергии в Оборонэнергосбыт, автоматизация учёта и интеграция с GDS системами в UTS и Демлинк (b2b), 1C:ERP в НПО Союзнихром)
Свободное владение компьютером на уровне администратора, офисные приложения, СУБД MS SQL Server, Системы автоматизации учета «Олимп» и «1С:Предприятие 8», Биллинговая система UTM (3.0, 5.0). Oracle E-Business Suite v11.5, v 12.0
Опыт работы руководителем от 5-ти лет
Руководство командой проекта и отделом более 10-ти сотрудников
Знание современных принципов управления
Знание методологии управленческого учёта
Опыт автоматизации управленческой отчетности
Опыт работы с ГОС Заказчиком
Самостоятельное написание сложных отчётных форм на СКД
Опыт разработки архитектуры ИС
Сертификаты 1С:Профессионал, 1С:Специалист
Знание информационных систем:
1C:ЗУП; 1С: УПП; БИТ Финанс; OeBS; 1С:УАТ;
1С:ERP; 1С:Аренда; 1С:ТОиР