Дополнительные сведения:
Мои личные качества.
1. Аналитические мышление. Самодостаточность.
2. Формирование команды. Администрирование команды.
3. Ответственность. Целеустремлённость. Оперативность.
4. Оперативная работа, координация. Маркетинг.
5. Опыт работы с тендерной, сметной и проектной документацией. Экспертная оценка технических, технологических, конструктивных, проектных и инженерных решений.
6. Опыт взаимодействия с техническими службами Заказчика, с Федеральными и местными административными и инспекционными органами.
7. Отсутствие вредных привычек. Гибкость мышления.
8. Легкообучаемость!!!
9. Креативность.
10. Уважительность. терпение, управление любой ситуацией.
Личные сведения:
Гражданство: РФ
Проживаю: РФ, регистрация: по московскому региону.
Женат.
Сведения о профессиональной подготовке и квалификационного характера.
Общий стаж в профессии и в менеджменте- свыше 25 лет.
С 1998 года работал в холдинговых структурах и их управляющих компаниях в Москве: Гута-групп-Девелопмент, ИнвестСбербанка, ОТП-банк, Гута-банк, Славия-банк, АртехстройИнвест.
Работа с программными комплексами: Гранд Смета и Смета.ру, Archicad, Microsoft Project; "Autocad Avtodesk"; "Консультант плюс"; (Excel; Word).
Английский язык: инженерный уровень.
Повышение квалификации:
1) профессиональные курсы- март 2006 г., сертификат института повышения квалификации;
2) Autodesk Autocad трёхмерные объекты визуализации, Сертификат МВТУ им. Баумана-март 2009 г.
3) Повышение квалификации по программе «Современные средства компьютерной графики» в объёме 80 академических часов, в период с 16-02-2010 по 21.05-2010 г., удостоверение №2316-2011 ЦКО «Спе-циалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана
4) Сертификат №С2520-2011 о присвоении степени инженер- сметчик в строительстве по специализации Работа в двух программных комплексах Смета.ру., Гранд Смета ЦКО «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана, в период с 15-01-2011 по 29-01-2011 в количестве 72 учебных часа, основание- первичное высшее образование с присвоением квалификации инженер- строитель (Диплом Гособразца).
5) Microsot Project- работа с сетевыми графиками для договорной документации- совместно со сметами.
Функционал основной:
• Анализ проектно-сметной документации
• Контроль за исполнением проектных решений
• Разработка графика производства работ, контроль за соблюдением сроков строительства, требований нормативных документов и соответствия строительной проектно-сметной документации и бюджету Проекта- по требованию Инвестора.
• Осуществление контроля качества применяемых материалов, проверка наличия удостоверяющих до-кументов (сертификатов, паспортов, лабораторных исследований материалов, конструкций и деталей)
• Осуществление контроля качества работ, объемов, работа с КС-2
- Стандарты ИСО 9001-2008, Технологические регламенты в связи с вступлением в действие Закона РФ о техническом регулировании/ГОСТ и Законе о безопасной строительной продукции/Нормы национальной противопожарной безопасности/СанПИНы
• Осуществление контроля наличия и правильности ведения специальных журналов работ, за формированием производственной и исполнительной документацией
• Осуществление промежуточной приемки этапов выполненных работ и технической приемки законченных СМР
• Работа с подрядными и субподрядными организациями организациями по комплексу вопросов – в соответствие с договорными отношениями, устранение технических, технологических и организационных противоречий на стыке работы Авторского надзора проектной организации и Технадзора Заказчика-
Функционал совокупный:
1. Работа в штабе стройки с представителями подрядной организации для возникающих технических, материальных, производственных противоречий для устранения выявленных противоречий инструментами Технического и авторского надзора проектной организации- с привлечением последней на договорной основе.
2. Анализ статей затрат по бюджету Проекта- в соответствие с требованиями Инвестора на маркетинг, цена/качество, технологичность – по всем принятым проектным решениям, с целью использования оптимальных проектных и технологических результатов труда подрядных и субподрядных организаций.
3. Внутренняя сквозная проверка проектно- сметной документации на взаимосвязанность, логистику и согласованность технических решений, а также на геометрию и на соответствие Архитектурно- объёмной концепции на стадии Буклет и Проект.
4. Разделение ответственности с ГенПроектировщиком по приёмке проектной документации для последующей реализации на действующем объекте.
5. Формирование на объекте инженерной инфраструктурой- в соответствие с Техническими условиями, Техническим заданием Инвестора и Заданием на проектирование ФГУП Москомархитектра, ИГАСН, Ростехнадзор (Энергонадзор).
6. Закупки оборудования: на основе утверждённых Инвестором технических решений в соответствие с параметрами заложенными в Проектно- сметной документации, на основе Технических заданий, технических условий, расчётных нагрузок по инженерным системам здания- комплексная задача, от формирования заявки- заказа до приёмки, индивидуальных, комплексных испытаний- до комиссионных испытаний работы всех инженерных систем в составе диспетчеризации здания- многоуровневая задача.
7. Представительство в городских и федеральных надзорных, административных, разрешительных, эксплуатационных организациях и органах курирующих строительный комплекс.
8. Представительство Технического заказчика на строительной площадке. Выполнение работ в соответствие с РД, нормативными документами в строительстве РФ, нормами качества ИСО 9001-2000, в соответствие с Законом о техническом регулировании, Промышленной безопасности.
9. Получение сформированной в соответствие с МРР 3.02.01 и оформленной по ГОСТ21.101-97 проектно- сметной документации от Генерального проектировщика, в соответствие с формированными в договорных отношениях графиками выдачи документации, с перечнем состава Проекта и списка основных и прилагаемых типовых альбомов, Регламентов производителей продукции, а также основного, вспомогательного технического и технологического оборудования.
10. Совместная работа с Генпроектировщиком по согласованию в эксплуатационных и надзорных городских органах Рабочей документации и контроль за выполнением.
11. По факту получения заключения Проектной организации по разделу: «Проект». Инженерно- финансовая подготовка строительства. Утверждение стоимости строительств инвестором.
11.1. Проведение сметно- маркетинговой экспертизы по строительным материалам и изделиям заводской готовности.
11.2. То же, оборудование, инженерно- технические сети.
11.3. Формирование инженерной подготовки объекта: материальное снабжение, трудовые ресурсы, обеспечение финансирования на основании проектно- сметной документации, СФР и утверждённых бюджетов..
11.4. Определение состава бюджета, а также его стоимости. Утверждение и согласование Бюджета со всеми заинтересованными сторонами.
11.5. Разработка ППР, Генпланов строительства- их согласование в установленном порядке и выход на строительную площадку- формирование строительной продукции.
12. График производства работ на объекте.
12.1. Определение технологической последовательности в проведении работ.
12.2. Определение дат предоставления работ субподрядным организациям. Сведение графиков предоставляемых субподрядными организациям в общий Календарный график производства работ.
12.3. Выделение смежных работ производимых силами специализированных подразделений (земляные работы, монтаж оборудования и т.п.).
12.4. Контроль соблюдения графиков производства работ на объекте.
13. Технадзор заказчика, взаимодействие с Авторским надзором проектной организации.
13.1. Формирование Приказа, Положения по Предприятию об организации ТН Заказчика.
13.2. Обеспечение Авторского надзора проектной организации.
13.3. Формирование и изучение уже сформированных ранее сметно- Договорных взаимоотношений по инженерно- технологической части производства работ, контроль исполнения.
13.4. Организация Тендера на подбор Генерального подрядчика и его окончательное определение. Заключение по результатам оферты победителя Договора Генерального подряда.
13.5. То же, с субподрядными организациями.
13.6. Организация взаимодействия в рамках «Трёх- ступенчатого контроля» с Поставщиками электротехнической, кабельной продукции, оборудования- основного и вспомогательного- для обеспечения выхода на нормативные показатели по всем элементам инженерных коммуникаций.
13.7. Организация взаимодействия по «трёхступенчатому контролю качества строительной продукции» со Службой контроля качества Подрядной организации, с АН Проектировщиков.
13.8. Технический надзор за выполняемыми работами подрядными и субподрядными организациями в соответствие с РД, ГОСТ, СНИП- в рамках существующих договорных взаимоотношений, в соответствие с Графиком производства основных, смежных, пуско-наладочных, электромонтажных, монтажных, пуско- наладочных и специальных работ.
13.9. Проверка документов на их соответствия фактически выполненным объемам. Организация сметно- финансовой экспертизы.
13.10. Проверка правильности оформления, последовательности и фактического соответствия работ указанных в формах КС-2 и КС-3 на качество и технологичность в соответствие с нормами ИСО 9008-2000.
13.11. Соответствие принятых в РД решений фактически поставляемому основному, технологическому и вспомогательному оборудованию. Работа со спецификациями, контроль за наличием сертификатов соответстия, гигиенических сертификатов, выполнения ТУ и Регламентов производства всей линейки материалов и оборудования поставляемых на строительную площадку.
13.12. Отслеживания наличие Инструкций по эксплуатаций, Регламентов на ТО всех систем и полного спектра оборудования. Наличие паспортов пожарной безопасности на материалы и изделия, заявленные в РД.
13.13. Подготовка и внесение изменений в РД.
13.14. Взаимодействие с Юридическим департаментом, Бухгалтерией, Департаментом финансов внутри компании для подготовки форм КС-6, КС- 11: для включения затрат по объекту как целевых Капитальных вложений в основные фонды Предприятия, с последующей приёмкой на баланс Инвестором.
13.15. Подготовка и передача оформленной и проверенной ТН Исполнительной документацией с фактическими изменениями согласованные и разрешённые к производству, в соответствие с процедурой и Регламентом работы АН Проектной организации, ТН Заказчика – для последующей передачи всем заинтересованным сторонам и эксплуатационной структуре. Организация документооборота.
13.16. Участие в работе комиссий по индивидуальному и комплексному обследованию всех инженерных систем в процессе производства всех типов работ, устранение технических, проектных, технологических противоречий- по результатам работы.
13.17. Участие в рабочей комиссии, при необходимости- её подготовка и проведение.
13.18. То же, по Приёмочной комиссии- если работа осуществляется на стороне ТехЗаказчика.
14. Мероприятия по подготовке строительной площадки. Организация строительства и инженерная подготовка.
14.1. Мобилизация.
14.2. Обеспечение водой, водоотведение, ливнёвка, электроснабжение, тепло- снабжение: предоставление Заказчиком точек подключения, определение схемы и мест врезок в действующие коммуникации- согласованные ранее на Генплане.
14.3. Обеспечение мероприятий по выполнению требований производственной санитарии, Технике безопасности и безопасному выполнению работ в соответствие с Классификатором особо опасных работ.
14.4. Обеспечение генподрядной организацией комплекса противопожарных методов ведения работ на объект.
14.5. Сертификация рабочих мест. Использование безопасных приёмов и операционных методов производства работ.
14.6. Трёхступенчатый контроль за качеством и производством работ.
14.7. Производство работ в соответствие с требованиями ИСО 9001-2000.
14.8. Проведение всех основных и смежных работ в соответствие с Технологическим регламентами на каждый из тип работ, в том числе: общестроительные, специальные, монтаж оборудования: обкатка, индивидуальные (при необходимости), комплексные испытания, пуско- наладочные работы.
14.9. Обеспечение Генподрядной организацией полного комплекта журналов ведения всех операций и типов работ, с одновременным ведением общего журнала производства работ на объекте.
14.10. Проведение производственных, технических и технологических совещаний с представителями любых подразделений, в соответствие с Повестками таких совещаний (формируется, согласовывается накануне и передаётся всем заинтересованным лицам).
14.11. Обеспечение сервисного обслуживания по временно функционирующим системам, с последующим выходом на постоянные схемы инженерного обеспечения здания энерго, тепло- носителями, ГВС, ХВС, ОВ, ХС.
14.12. Работы повышенной опасности, их выполнение в соответствие с требованиями строительных норм.
14.13. Наличие ответственных квалифицированных представителей персонала Генерального подрядчика с документами подтверждающими допуск ко всем типам специальных и высотных работ.
14.14. Формирование и подготовка исполнительной документации.
15. Приёмка выполненных работ.
15.1. Подготовка исполнительной документации. Взаимодействие и организация приёма доку-ментации от проектировщиков: комплектование ПСД генподрядчика, внесение изменения в проектно- сметную документацию. Подготовка папки ИГАСН. М-29, КС-2,3, ППР, ПОС, тех-нические обоснования, оформление доп. работ.
15.2. Организация сдачи-приемки объекта в эксплуатацию, участие в работе приемочной ко-миссии, выявление и устранение дефектов и недоделок. Передача результатов работы комис-сии: технической, исполнительной и первичных бухгалтерских документов. Оформление акта по форме КС-6, КС-11.
15.3. Участие и Проведение рабочей комиссии. Выявление недоделок. Работа по претензиям.
15.4. Участие и Проведение Приёмочной комиссии.
ПЕРЕЧЕНЬ основных ОБЪЕКТОВ,
в работе над которыми я участвовал как специалист.
1. Гостиничные, торгово- развлекательные комплексы.
2. Медцентры.
3. Бизнес- центры: офисные здания.
4. Гидротехнические объекты. Объекты основного и вспомогательного назначения по титулу Богучанской и Братской ГЭС. Шлюз Богучанской ГЭС, Бетонная плотина, земляная дамба, туннели,
5. Производственные комплексы: Комбинат ЖБИ по титулу Богучанской ГЭС.
6. База ГСС по титулу Братской ГЭС.
7. Ленинградская дамба в составе защитных сооружений г. Ленинграда от наводнений- (Ленгидроэнергострой, Севенард В. Э.)
8. Холохоленский кирпичный завод, ПО "Тверская керамика."
9. Торговый комплекс: ЗАО Спортмастер, г. Мытищи, развязка на Ярославском шоссе.
10. Республиканская сеть шоссейных дорог межрегионального и федерального значения: 360 км дороги Братск- Кодинск, Усть- Илимск- Кодинск: 290 км, Тайшет-Усть-Кут (Транссиб).
11. Складские производственные комплексы ЗАО СпорМастер: газогенераторные, инфраструктура, подъездные пути в г. Балашиха.
12. Коттеджные посёлки по Н. Риге и Рублёвке, инфраструктура и подъездные пути.
13. Детские сады с внутриквартальными подъездами.
14. Несколько жилых 9-ти этажных 72-ти кв 84-кв и 144 кв. жилых домов в г. Ивантеевка.
15. Здание банка на ул. Покровка 72/3, пл-дь 28000 м, специализированный банковско- офисный комплекс.
16. Магистральные сети канализации, реконструкция ЦТП и ТП.
17. Длительное время работал в реставрации: мои объекты Московский Кремль- Патриаршие Палаты: обмазка, Старый Гостиный двор: внутренние и фасадные реставрационные работы.
18. Реконструкция, переоборудование предприятий и зданий- со сменой функционала и без.
19. Разработка сметной документации, ССР на строительство высотного дома 110-м на пересечении ул. Намёткина- Херсонская.
20. Внешние сети энергоснабжения: трасса КЛ 20 Квт L=9890 м/ Трасса ВЛ 110Квт, ВЛ220 Квт, 550 Квт.
21. Наружные сети газификации.
22. Наружные сети теплоснабжения.
23. Наружные сети водоснабжения и водоотведения.
24. Многоуровневые по сложности производственно- административные комплексы с развитой инфраструктурой различного назначения.
25. Жилой квартал на ул. Люберецкой, квартал 32-48 с техническим обеспечением «под ключ».
26. Сети IT по разделам СС, р. СКУД, р. Диспетчеризация, р. АСКУЭ, ЭО, ЭМ, р. КПиАвтоматика по всему комплексу инженерных систем и сетей.
27. Основные внутренние инженерные сети- в полном комплекте, для успешного функционирования основных и вспомогательных, технических сооружений и систем здания.
28. Очистные сооружения фабрики ЯВА, Правдинский район Моск. Обл. L=5500 м- наружная сеть, 1995 год.
29. Очистные сооружения: реконструкция в ОАО «Русский мех», 2007 год. Наружная и внутриквартальная сеть.
30. Очистные сооружения квартала 32-48 по ул. Люблинская, наружная и внутриквартальная сеть, 2010 г.
31. Строительство коттеджей из бруса и оцилиндрованного бревна по финской технологии фирмы Хонка в г. Звенигород- 12 индивидуальных коттеджей.
Объекты специального инженерно – технического назначения.
1. Северо-Западная объединённая Энергокомпания Линия: 110 Квт Нахабино _
Красногорск-реконструкция и реновация опрных ферм и усиление существующих опор (капитальный ремонт)
и аналоги мощностью до 550 КВт
2. КРУ 1000 Вт линия Братская ГЭС- Энергосистема Восточной Сибири (Иркутская обл.)
то же: трансформирующие и генерирущие мощности: Усть- Илимская ГЭС (Иркутская обл)
3. То же Богучанская ГЭС (Красноярский край, пос Кежемский Богучанский р-н)
4. Реконструкция и перенос опор ВЛ от 110 Квт до 550 Квт в Московской обл, Липецкой обл.
5. В Москве и области: Реконструкция ЦТП, РТП, например-реконструкция ЦТП 1238 в СЗАО
6. Перекладка кабелей в ПП лотках, открытым способом.
7. Курская атомная станция (информация закрытая)
8. Газотурбинная станция в г. Балашиха Московской обл., с" нуля".
9. Гусиноозёрская ГРЭС в Бурятии.
10. Объекты жилого и нежилого назначения, соцкультбыт: торговые. гостиничные комплексы. жилые кварталы застройки,
11. Прокладка комплекса наружных и внутриквартальных сетей жилого квартала в г. Самара.
Подробно знания по Управлению проектами.
Функционал №1:
1. Административное управление персоналом.
1.1. Административно- финансовое управление персоналом. Взаимодействие со смежными структурами внутри компании, контрагентами.
1.2. Привлечение специалистов на Контрактно- конкурсной основе.
1.3. Реализации и развития проекта.. Подбор специалистов. Организация работы структуры. Постановка задач, управление персоналом.
1.4. Систематизации работы сотрудников подразделения с учётом функционала. Редактирование и мотивации команды сотрудников- под конкретные задачи.
1.5. Проведение тендеров. Определение основных участников по результатам Конкурсов: подготовка и заключение договоров «по оферте победителя» с Проектной организацией и Генеральным подрядчиком. Согласование, участие в разработке основных документов для контроля выполняемых работ на объекте. системы документов (график реализации проектно- монтажных решений на объекте) для последующего контроля исполнения.
1.6. Проведение производственных и оперативных совещаний с заинтересованными сторонами. Контроль за выполнением решений и поручений.
2. Бюджетирование проекта, маркетинг и анализ его привлекательности.
2.1. Анализ земельного дела, выбор земельного участка: анализ, маркетинговые исследования, оценка недвижимости. Выводы и рекомендации.
2.2. Ознакомление с концепцией проекта. Составление СФР, либо профайла бюджета проекта.
2.3. Определение схемы реализации проекта: финансовой, технико- технологической и организационной.
3. Управление объектами недвижимости. Объекты капитального строительства и капремонта. Рекон-струкция.
3.1. Поддержание объекта в надлежащем виде и в эксплуатационно- пригодном режиме.
3.2. Профилактические мероприятия для предотвращения аварий инженерных сетей.
3.3. Текущая эксплуатация объектов недвижимости. Организация бесперебойного режима эксплуатации.
3.4. Составление индивидуальных графиков технического обслуживания объектов. Утверждение схемы обслуживания объектов недвижимости.
3.5. Взаимоотношения с Земельным комитетом, Регистрационной палатой, Москомимуществом для оперативного управлением вопросами связанными с ликвидностью объектов недвижимости.
4. Перспективы при формировании структуры заказчика – застройщика. Формирование структуры на основе существующего Инженерного блока.
4.1. Экспертные заключения по состоянию конструкций и элементов зданий, сооружений. Знание инженерных систем и оборудования.
4.2.. Проверка Актов КС-2, КС-3 Подрядной организации. Ведение накопительной ведомости.
4.3. Организация работ по предпроектной и проектной подготовке объекта недвижимости.
5. Организация документооборота. Участие в работе комиссий по различным направлениям: приёмка, освидетельствование.
5.1. Организация документооборота по управлению проектами в недвижимости.
5.2. Организация регламента проведения согласований в ГЛАВАПУ.
5.3. Использование нормативной базы строительства во взаимоотношениях с основными действующими лицами по Управлению объектами недвижимости.
6. Проектно- сметная работа. Инженерная подготовка выполняемых на объекте работ.
6.1. Анализ исходных данных по Объекту: инженерная геология и топосъёмка рельефа, кадастровой справки, данных ТБТИ, заключений инженерно- геологических организаций и оценка первичных заключений и результатов анализа в их совокупности для обобщения и разработки на основании их экспертных заключений, Рекомендаций.
6.2. Разработка Технических заданий на стадию Проект и РД: их согласование и утверждение всеми заинтересованными сторонами.
6.3. Организация разработки утверждаемой части стадии Проекта в соответствии с Регламентом №1. Утверждение основных технико- экономических показателей по объекту Инвестором.
6.4. Участие в подготовке и разработке Распоряжений и Постановлений по вопросам проектированию, строительству либо сдачи в эксплуатацию).
6.5. Организация экспертизы силами Инженерного блока. Приёмка рабочей документации, организация её проверки и выдача Исполнителю.
7. Контроль качества строительных работ на Объекте.
7.1. Участие в работе Технадзора в формате контроля качества за производством строительных работ.
7.2. Проведение технических совещаний с заинтересованными сторонами. Контроль за выполнением решений и поручений.
7.3. Организация трёхступенчатого контроля на строительной площадке.
7.4. Контроль за ведением журналов производства всех типов работ на объекте.
7.5. Контроль за соблюдением противопожарных мероприятий на объекте и элементарных норм техники безопасности. Без вмешательства в хозяйственную деятельность исполнителя.
7.6. Организация проверки на соответствие выполненных работ требованиям РД и СНИП, ГОСТ, утверждённым и прошедшим госрегистрацию технологическим регламентам Подрядной организации.
7.7. Индивидуальные испытания монтируемого оборудования, пуско-наладочные работы: организация работы комиссии по приёмке. Замечания. Рекомендации.
7.8. Организация работы по приёмке Исполнительной и технической документации.
8. Контроль за сроками производства работ и выполнением договорных обязательств.
8.1. Контроль за соблюдением календарного графика производства работ.
8.2. Формирование и выполнение Графика финансирования по Объекту.
8.3. Ведение сквозной отчётности по всем заключаемым договорным обязательствам.
9. Финансовый контроль за исполнением ССР (сводных сметных расчётов), бюджета проектов.
9.1. Оперативный технический и финансовый контроль за производством комплекса работ на объекте. Проведение оперативных и производственных совещаний.
9.2. Проверка КС-2, КС-3 на их соответствие фактически выполненным объемам.
9.3. Организация маркетинговой и ценовых экспертиз стоимости материалов, не учтённых в Прейскурантах стоимости основных строительных материалов и оборудования: технологического, инженерного, специального.
10. Ввод объекта в эксплуатациюи Эксплуатация объектов недвижимости.
10.1. Участие в работе комиссий по приёмке всех элементов зданий и сооружений.
10.2. Организация работа комиссий по приёмке инженерных систем и сооружений.
10.3. Организация приёмки от Подрядчика и специализированных организаций Исполнительной документации. По инженерному оборудованию: приёмка паспортов, инструкций по эксплуатации, автоматики.
10.4. Расчёты фактически выполненных работ, оформление акта по форме КС-6а.
10.5. Организация комплексного опробования и испытаний работы всех инженерных систем, в том числе в их взаимодействии с системой Диспетчеризации здания. Интеграция систем безопасности здания в городские системы.
10.6. Организация сдачи-приемки объекта в эксплуатацию, участие в работе приемочной комиссии, выявление и устранение дефектов и недоделок. Передача результатов работы комиссии: технической, исполнительной и первичных бухгалтерских документов. Оформление акта по форме КС-11.
10.7. Организация работы Рабочей и Приёмочной комиссий.
11. Представление интересов Предприятия в административных и надзорных органах для получения положительных результатов по завершению Проекта.
Функционал прочий, взаимодополняющий:
16. Внутренняя сквозная проверка проектно- сметной документации, на взаимосвязанность, логику, логистику и согласованность технических решений, а также на геометрию и на соответствие Архитектурно- объёмной концепции на стадии Буклет и Проект.
17. Закупки оборудования: на основе утверждённых Инвестором технических решений в соответствие с параметрами заложенными в Проектно- сметной документации, на основе Технических заданий, технических условий, расчётных нагрузок по инженерным системам здания- комплексная задача, от формирования заявки- заказа до приёмки, индивидуальных, комплексных испытаний- до комиссионных испытаний работы всех инженерных систем в составе диспетчеризации здания- многоуровневая задача.
18. Представительство в городских разрешительных органах, административных, разрешительных надзорных, эксплуатационных.
19. Представительство Технического заказчика на строительной площадке. Выполнение работ в соответствие с РД, нормативными документами в строительстве РФ, нормами качества ИСО 9001-9008, в соответствие с Законом о техническом регулировании, Промышленной безопасности.
20. Отслеживание получение документации, в соответствие с графиками выдачи согласованной проектно-сметной документации. Совместная работа с Генпроектировщиком по согласованию в эксплуатационных и надзорных городских органах и контроль за выполнением.
20.1. Эскизный проект. В первом приближении: определение стоимости строительства по укрупнённым показателям и на основе аналогов предпринятых в организации.
20.2. Получение предварительных ТУ, утверждение задание на проектирование.
20.3. Получение АРИ.
20.4. Комплектация Заказчика Проектно- сметной документацией для проведения внутренней экспертизы ПСД силами специалистов по направлениям, кот в дальнейшем привлекаются к Технадзору.
20.5. Получение заключение ФГУП «Мосгосэкспертиза».
21. Инженерно- финансовая подготовка строительства. Утверждение стоимости строительства инвестором.
21.1. Проведение сметно- маркетинговой экспертизы по строительным материалам и изделиям заводской готовности.
21.2. То же, оборудование, инженерно- технические сети.
21.3. Подсчёт объёмов работ.
21.4. Определение состава бюджета, а также его стоимости. Утверждение и согласование Бюджета со всеми заинтересованными сторонами.
21.5. Разработка ППР силами специализированной организации.