Обязанности и достижения:
Формирование отдела внутреннего контроля на предприятиях холдинга и организация контрольно-ревизионной работы с "нуля", составление внутренней нормативно-правовой базы, планово-отчетных документов и регламентов контрольно-ревизионного управления.
Отдел осуществлял:
- проведение проверок ФХД по следующим направлениям: анализ себестоимости продукции, капитальное строительство и текущий ремонт исполнение требований законодательных и локальных нормативно-правовых, учет и сохранность материальных и денежных ресурсов, закупочная и тоговая деятельность;
- проведение служебных проверок по выявленным фактам вывода активов предприятий;
Проверки проводились на производственных предприятиях (горнодобывающая и металлургическая промышленность, энергетический сектор, строительство, логистика, порты и т.д.).