Обязанности и достижения:
Управление деятельностью обособленного подразделения федеральной компании на территории Краснодарского края (оптово-розничные продажи черного металлопроката, строительных материалов);
- Руководство персоналом (в подчинении 15 чел. - отдел продаж, складской персонал, АХО / бухгалтерия) - командообразование, подбор, обучение, мотивация, развитие кадров, постановка задач, контроль работы;
- Анализ рынка, формирование стратегии развития заданной территории / филиала, прогнозирование продаж;
- Аудит / оптимизация основных бизнес-процессов (продажи, снабжение, логистика, финансы, учет и пр.);
- Организация построения / развития АКБ базы в регионе, контроль участия компании в тендерах, исполнения обязательств сторонами по заключаемым контрактам (включая финансовую дисциплину, работу с ДЗ / КЗ);
- Ведение переговоров, управление отношениями с ключевыми контрагентами (заказчики, поставщики, ТК);
- Контроль процессов материально-технического обеспечения / комплектации и логистики подразделения;
- Отслеживание поставок, учета, наличия, сохранности ТМЦ, проведение инвентаризации складов (6500 кв. м.);
- Обеспечение соблюдения персоналом ОП требований производственной дисциплины и безопасности (ОТ, ТБ, ПБ, ЭБ), в т. ч. при выполнении погрузо-разгрузочных работ, эксплуатации подъемных сооружений на складе;
- Ведение АХД (документооборот, работа с госорганами), составление регулярной управленческой отчетности;
- Оперативное взаимодействие с руководством компании и смежными подразделениями головного офиса;
- Финансовое планирование, управление бюджетом бизнес-единицы, оптимизация операционных издержек;
- Контроль выполнения филиалом целевых показателей эффективности (объем продаж, выручка, прибыль).
1. Непосредственное участие в создании ОП и выводе компании на рынок Краснодарского края с нуля.
2. Личное формирование портфеля ключевых заказчиков ОП (ЕВРАЗ Металл Инпром, Металлокомплект-М, Девелопмент-Юг, А Групп, Нефтестройиндустрия-Юг и пр.), развитие / поддержание отношений с ними.
3. Стабильное выполнение ОП годовых планов, доведение годовой выручки до 800-900 млн. руб. с нулевых показателей, обеспечение вхождения компании в рейтинг ТОП-5 оптовых игроков металлоотрасли региона.
4. Достижение цели по маржинальности ОП, стабильное прибыльное функционирование бизнес-единицы на протяжении длительного времени (около 20 лет) в меняющихся рыночных условиях, кризисные периоды.
5. Успешная реализация проектов запуска продаж с 0 продукции новых заводов компании (ТТПЗ, ВТПЗ).