Руководитель ИТ проектов

Был больше месяца назад

250 000 ₽

Раменское, готов к переезду: Москва, Жуковский и ещё 1 город

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Управление командой
MS Project
Управление проектами
Бюджетирование
Управление рисками
Логистика
Start-up project
Project management
Оптимизация бизнес-процессов
Бизнес-планирование
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 21 год и 9 месяцев

- Март 2004 – работает сейчас
- 21 год и 9 месяцев
Директор по развитию / Руководитель проекта
Проектная работа, Москва
Обязанности и достижения:
Профессиональный профиль Руководитель проектов с опытом 20+ лет цифровой трансформации и внедрения ИТ-решений на производстве, в HoReCa и транспортной логистике. Эксперт в проектном управлении (PMBOK, Agile) и системной интеграции – реализовал проекты по внедрению ERP 1С и MES-систем, модернизации кассовых (POS) комплексов и других корпоративных решений. Успешно руководил кросс-функциональными командами, запускал проекты «под ключ» – от идеи и анализа до ввода системы в эксплуатацию и передачи в сопровождение. MBA по стратегическому менеджменту. Ключевые компетенции: - Внедрение ИТ-решений на производстве и интеграция систем: опыт выбора и внедрения ERP и MES-систем под потребности производства (металлургия) и интеграции их между собой; модернизация распределённых POS-систем с полной интеграцией в 1С:ERP. - Управление проектами (Waterfall/Agile): владение классическими и гибкими методологиями – PMBOK, Scrum, Kanban. Планирование полного цикла проектов: от сбора требований и проектирования до тестирования и запуска в промышленную эксплуатацию. Опыт одновременного ведения нескольких команд разработчиков, спринтов и бэклога задач. - Проектирование интерфейсов и UX: участие в разработке пользовательских интерфейсов корпоративных систем; тесное взаимодействие с UX/UI-специалистами и командами разработки для адаптации ПО под бизнес-процессы (в т. ч. кастомизация POS-интерфейса под нужды пользователей). - Техническая документация и методология: подготовка технических заданий, регламентов и пользовательских инструкций; моделирование бизнес-процессов (BPMN, IDEF0) и описание требований ("as is"/"to be"). Обучение пользователей и сопровождение изменений (change management). - Тестирование и качество: организация полного цикла тестирования – функционального, интеграционного и приемочного (UAT) – на проектах внедрения ПО. Разработка тест-кейсов, проведение интеграционных испытаний и обеспечение качества перед запуском системы в эксплуатацию. - Разработка стратегических и операционных бизнес-планов - Управление кросс-функциональными командами - Разработка и реализация бизнес-стратегии компании
- Февраль 2025 – июнь 2025
- 5 месяцев
Директор по развитию
ООО "АКУБ Контракт", Москва
Металлические изделия, металлоконструкции (производство)
Обязанности и достижения:
- Провёл глубокий анализ узких мест на производстве (конструкторское бюро, цеха) и сформировал план реорганизации. Разработал и внедрил регламенты проектного управления, обучил ключевых сотрудников основам управления проектами (в компании ранее не было проектной культуры). - Инициировал цифровизацию производства: обосновал требования к внедрению MES-системы для устранения «бутылочных горлышек» и повышения эффективности. Выбрал MES с готовым коннектором к ERP и запустил её внедрение (интеграция с корпоративной системой учета 1С:ERP). - Провёл серию маркетинговых исследований новых продуктовых ниш, построил финансово-экономические модели и сформировал три обоснованные гипотезы роста. Подготовил проектную документацию для запуска новых направлений.
- Май 2024 – декабрь 2024
- 8 месяцев
Директор по развитию
ООО "Упаковка 2.0" - стартап по производству и продаже упаковки из переплетного картона, Москва
Производство и продажа рекламно-сувенирной продукции, Производство печатной, полиграфической продукции
Обязанности и достижения:
- Оптимизировал производственные процессы: ввёл чёткие нормы для операций, что сократило простои на 20% и увеличило производительность на 15%. Автоматизировал систему мотивации персонала (время расчёта зарплаты снижено на 60%). - Внедрил в ERP-системе (1С) управление задачами по срокам и ответственным, добившись прозрачности исполнения – срывы сроков стали редким исключением. Благодаря этому улучшена дисциплина выполнения проектов в производстве. - Разработал систему развития компетенций сотрудников, провёл их оценку и обучение. По итогам проекта зафиксирован рост заказов на 12% и снижение текучести персонала на 60%.
- Август 2023 – апрель 2024
- 9 месяцев
Директор по развитию
ООО "ЮНИС" проект по разработке и выведению на рынок розничного потребительского продукта в компании B2B-сегмента промышленных товаров (кухонные аксессуары), Москва
Посуда, свет, товары для дома (продвижение, оптовая торговля), Посуда, свет, товары для дома (производство)
Обязанности и достижения:
- Руководил выводом нового продукта (кухонный аксессуар) на рынок B2C: сформировал маркетинговую стратегию, провёл фокус-группы, организовал сертификацию продукта. - Запустил интернет-магазин и интеграцию с маркетплейсами для онлайн-продаж нового продукта. Обеспечил быстрое продвижение: за 3 месяца продукт вошёл в топ-10 категории на Ozon, ежемесячный оборот достиг 1 млн руб. - Наладил цепочку поставок сырья (Китай, Белоруссия, РФ) и организовал собственное производство (первая партия 5000 шт). В результате бизнес-процессы стабилизированы и переданы в штатную команду.
- Июль 2021 – апрель 2023
- 1 год и 10 месяцев
Начальник управления развития
ООО "Напитки ТрансСервис" дочернее общество АО "ФПК" (АО "РЖД"), Москва
Ресторан, общественное питание, фаст-фуд
Обязанности и достижения:
- Провёл аудит бизнес-процессов обслуживания в вагонах-ресторанах и выявил проблемы в кассовом и складском учёте (несвоевременное списание, недостоверные остатки, рассинхрон с ERP). Инициировал проект цифровой трансформации торговли на борту. - Лидировал проект замены кассового ПО: выбрал современное POS-решение, организовал доработку его интерфейса и логики под наши требования и интегрировал систему с 1С:ERP для онлайн-учёта продаж и остатков на складах. Благодаря офлайн-режиму POS стала работать бесперебойно даже при отсутствии связи. - Организовал работу по Agile: разделил проект на спринты, сформировал и приоритизировал бэклог пользовательских историй, постановку задач осуществлял для 3 команд разработчиков (ПО кассы, банк-эквайринг, 1С-интеграция) и контролировал выполнение каждого спринта. Еженедельно проводил синхронизационные митинги всех участников проекта. - Обеспечил качество и внедрение системы: подготовил тест-кейсы и планы тестирования, лично провёл функциональное и интеграционное тестирование, организовал приемочное тестирование (UAT) с участием конечных пользователей. Разработал понятные инструкции и обучил более 70 сотрудников (кассиры, проводники, бухгалтерия) работе в новой системе. После запуска собрал обратную связь и возглавил доработки системы по изменениям. Достижения: - Внедрение системы на сети из 24 поездов, запуск нейросетевой видеоаналитики на 1 пилотном составе (контроль выдачи блюд). - Сокращение затрат: отказ от прежнего ПО позволил снизить расходы на кассовый софт на ~30%; снижена комиссия эквайринга на 0,7%, что дало экономию ~0,5 млн ₽ ежемесячно. - Рост прозрачности и снижение потерь: онлайн-интеграция с 1С обеспечила актуальный учёт продаж и запасов, оптимизирована логистика пополнения запасов — продукты доставляются вовремя, списания по просрочке снижены на ~5%. - Масштабируемость и преемственность: проект доказал возможность цифровой трансформации в консервативной среде. Были подготовлены внутренний руководитель-приемник и поддерживающая команда, проект передан на сопровождение без потери эффективности.
- Август 2013 – апрель 2021
- 7 лет и 9 месяцев
Генеральный директор ООО Главный Пассажирский Сервисный Центр и ООО Вокзал-Авто, совмещение с ролью Заместитель генерального директора по региональному развитию ОАО РЖД Трансфер в составе команды антикризисного управления
Холдинг "V.I.P. Сервис" - крупнейший российский консолидатор по продаже авиационных и железнодорожных билетов, туристических услуг, Москва
Туристические компании, Курьерская, почтовая доставка, Автомобильные перевозки
Обязанности и достижения:
- Реализовал проект экспресс-доставки грузов по сети РЖД: разработал концепцию новой услуги, заключил соглашения с ОАО «РЖД», сформировал команду и выступил продакт-оунером при создании автоматизированной системы «Экспресс-доставка». Внедрил ИТ-систему для онлайн-оформления и трекинга отправлений – полный цикл разработки, тестирования и запуска занял 6 месяцев. - Масштабировал и вывел проект на окупаемость: за 9 месяцев развернул сеть из 59 сервисных центров в ж/д вокзалах по всей РФ, сервис начал приносить прибыль. За 1 год обеспечил рост оборота до ~1 млрд ₽ в год на новой услуге. Проект стал флагманским примером цифровой трансформации в грузовых перевозках. - Параллельно руководил развитием сети туристических сервисных центров и региональных филиалов: открыл 59 офисов продаж, внедрил корпоративную CRM и стандарты обслуживания, обеспечил рост бизнеса (оборот до 1 млрд ₽) и реализовал антикризисную программу для дочерних компаний. (Опыт работы до 2013 года и подробный список проектов готов предоставить по запросу.)

Образование

- Высшее образование
- 2020
Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС, Москва
Специальность: Мастер делового администрирования (MBA) - Стратегический менеджмент и управление организацией
- Высшее образование
- 2004
Московский Государственный Технический Университет им Н.Э.Баумана
Факультет: Аэрокосмический
Специальность: Инженер по специальности «Ракетостроение»

Обо мне

Дополнительные сведения:

Навыки и инструменты • Project Management: PMBoK, Waterfall, Agile (Scrum, Kanban), Lean • Моделирование бизнес-процессов: BPMN, IDEF0, Bizagi • CRM, MS Project, MS Visio, Trello, Jira, MS Office, Adobe Photoshop, AutoCAD, Corel Draw • Бюджетирование, бизнес-планирование, закупки по ФЗ 223 Профессиональные ассоциации • Член Project Management Institute (PMI) • Член Экспертного Совета при МОО «Объединение Автопассажирских Перевозчиков» • Член Ассоциации директоров по развитию • Сертифицированный руководитель проектов (ПМ Стандарт СРП-3) Личная информация • Активно развиваюсь, открыт к новым знаниям и технологиям • Аналитический склад ума, системность, креативность • Высокая стрессоустойчивость и умение работать в режиме многозадачности Логистика, Управление проектами, Start-up project, Оптимизация бизнес-процессов, Автоматизация, Бюджетирование, Бизнес-планирование, стандартизация бизнес процессов, Разработка регламентов, Организационное развитие, Project management, Управление командой, Разработка концепции, Проектный менеджмент, Автоматизация процессов, Моделирование бизнес процессов, Управление изменениями, Реинжиниринг бизнес-процессов, Управление рисками, MBA, Стратегический менеджмент, MS Project