Обязанности и достижения:
Руководитель ИТ отдела:
- Бюджетирование ИТ затрат
- Развитие ИТ инфраструктуры под нужды компании
- Реализация глобальных проектов путем настройки коммуникаций как внутри отдела, так и с сопряженными отделами
- Организация работы ИТ инфраструктуры в удаленных филиалах (Саратов. Тамбов, Липецк, Воронеж, Волгоград) и обширной розничной сети
За время работы в компании были реализованы следующее глобальные проекты:
- Был полностью укомплектован штат ИТ отдела под предстоящие задачи, и за все последующие годы в отделе была прекрасная рабочая атмосфера.
- компьютеризация и оснащение системами видеонаблюдение всех розничных отделов (порядка 60), что дало возможность в режиме онлайн получать данные о продажах, проводить инвентаризацию, получать картинку с торгового зала.
- Объединение всех (4х) филиалов в одну VPN сеть, позволило сократить количество серверов и перенести их в один дата-центр.
- Заключение единого федерального контракта как с поставщиком мобильной связи, так и с поставщиком интернет услуг, что позволило существенно сократить затраты компании на коммуникации.
- Внедрение КПК для Торговых представителей, позволило сократить кол-во операторов, сократить время подачи заявки.
- Сопровождение перехода компании с 1с 7.7 на 1с8.2 и курирование доработки базы 8.2 под бизнес процессы компании.
- достигнуты выгодные договоренности с поставщиками оргтехники о рассрочке и скидках.
За время работы в компании были стандартизированы следующие процессы:
- работа сотрудников с почтой, вся почта была перенесена на собственные домены
- работа сотрудников с интернетом, стандартизированы доступы для нужд каждого сотрудника.
- стандарт ввода новых сотрудников в ИТ структуру.
- упорядоченна инвентаризация оргтехники, заведена отдельная база 1с в которой полностью ведется учет оргтехники