Обязанности и достижения:
Принятие мер по восстановлению филиала. Подбор эффективной команды персонала и продавцов. Организация работы подразделения, распределение плановых показателей по каждому сотруднику в разрезе направлений бизнеса и продаж. Планирование работы филиала, контроль за соблюдением нормативных показателей как доходной так и расходной частей бюджета, выполнение планового задания, контроль убыточности и рентабельности филиала. Разработка бюджета филиала. Проведение эффективных ежедневных совещаний. Создание и развитие агентской сети, система наставничества и обучения новых сотрудников. Работа с корпоративными клиентами. Ведение переговоров на разных уровнях.
За время работы в ООО "НСГ-"Росэнерго" прошла путь от страхового агента до руководителя Рубцовского филиала. За время руководства филиалом (с сентября 2010 года) была проведена активная работа по восстановлению работоспособности и платежеспособности филиала, расширена агентская сеть (охват более 10 районов АК). Доход от страховой деятельности, включая взносы по обязательным и добровольным видам страхования, регрессную и суброгационную работу, был увеличен за первые 3 года более чем в 10 раз, и до окончания деятельности компании не опускался ниже 100 млн.руб./год. При этом выполнялись требования по сбалансированности страхового портфеля, финансовым показателям филиала, рентабельности. На протяжении 10 лет Рубцовский филиал входил в топ 5 лучших филиалов компании. За что был неоднократно награжден и отмечен благодарственными письмами различного уровня. Я, как руководитель филиала, имею серебряный и золотой знак компании, благодарственные письма от руководства компании, руководителей коллективов г. Рубцовска и Главы г. Рубцовска. Рубцовский филиал являлся лидером на страховом рынке на подведомственной территории.