Обязанности и достижения:
П Прямые обязанности:
- Бизнес планирование, бюджетирование, Опыт создания и реализации торговой политики (оптово-розничная торговля).
- Стратегическое планирование деятельности всех подразделений компании. Разработка и реализация плана маркетинга. Формирование стратегии развития компании в целом. Постановка целей и задач на долгосрочную и краткосрочную перспективу. Обеспечение взаимодействия централизованных служб с подразделениями. Финансовое планирование и контроль. Общение с поставщиками, поиск оптимальных производителей, заключение договоров дистрибьюции.
- Набор персонала. Административное управление компанией, в прямом подчинении 65 человек: отдел прямых продаж, отдел трейдмаркетинга и мерчендайзинга, отдел логистики, отдел приема и обработки заявок, склад.
Достижения:
Изменение плана производственной деятельности компании. Переподчинение производства отделу продаж и маркетинга. Расширение отдела продаж и маркетинга. Заключение договоров дистрибьюции. Расширение ассортиментного ряда компании. Увеличение товарооборота в 1,5 раза.