Обязанности и достижения:
1997- отдел сбыта СМА "Вятка", организация сбыта СМА после длительного простоя предприятия.
1998-2005 инженер, затем начальник отдела снабжения. Снижение численности отдела с 21 до 8 человек, реорганизация производственных участков, освоение новых комплектующих (замена "аустенитной" стали на "ферритную"), размещение изделий у новых поставщиков. бюджет- до 2 млн. USD/мес.